Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес-идеи в вопросах и ответах

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Мои Деньги" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Наталия

Статистика

1.109 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес-идеи в вопросах и ответах


Выпуск 226 Бизнес-идеи в вопросах и ответах
www.islandbusinessidea.com 		28.11.07
Остров Бизнес-Идеи

Остров Бизнес-Идеи
Остров Бизнес-Идеи
island business idea

Правильно заданный вопрос - залог точного ответа.

island business idea

Здравствуй, дорогой читатель!

Сегодня вы узнаете об "Установлении приоритетов с помощью анализа АБВ".

Техника анализа АБВ исходит из имеющегося опыта, согласно которому доли в процентах более важных дел во всём их общем количестве остаются в целом неизменными. С помощью букв А, Б и В отдельные задачи подразделяются на три класса, а именно в соответствии с их значимостью с точки зрения достижения профессиональных и личных целей. Зная этот принцип, многие бизнесмены к важнейшим задачам приступают в первую очередь.

Используйте анализ АБВ, чтобы дополнить свой опыт путём систематического планирования и для усовершенствования методики работы!

Планируйте время в соответствии со значением и важностью задач, а не их удельным весом в общем количестве дел.

Анализ АБВ основывается на следующих трёх закономерностях и подтверждённых опытом:

Важнейшие задачи (категория А) составляют примерно 15 % количества всех задач и дел, которыми занят бизнесмен. Собственная значимость этих задач (в смысле вклада в достижение цели) составляет примерно 65 %.

На важные задачи (категория Б) приходится в среднем 20 % общего числа и также 20 % значимости задач и дел бизнесмена.

Менее важные и несущественные задачи (категория В) составляют 65 % общего числа задач, но имеют незначительную долю - порядка 15 % от всех дел, которые должен решить бизнесмен.

Поэтому браться в первую очередь нужно за самые важные, т.е. приносящие наибольший результат, дела А, чтобы с помощью немногих действий обеспечить большую часть общего эффекта.

Ориентируя свой временной план на задачи А, вы тем самым автоматически обеспечиваете то, что на менее важные, но поглощающие время задачи В выделяется столько времени, сколько соответствует их значению. Обратите внимание также на то, что задачи категории В не являются в принципе ненужными, а это значит, что и эти побочные задачи должны быть выполнены.

Принятия решений о приоритетах, так же как и процесс установления целей весьма индивидуальное дело, поскольку все оценки ситуации в конечном итоге субъективны. Поэтому вам придётся устанавливать однозначные приоритеты, решения которых опираются на факты.

Для принятия решений по задачам А воспользуйтесь вспомогательными критериями. Ответив на нижеследующие вопросы которые облегчит вам процесс принятия решений при планировании и выявлении задач категории А.

Благодаря выполнению каких задач я в наибольшей степени приближаюсь к воплощению моих главных целей (целей года, месяца, недели, дня)?

Могу ли я за счёт выполнения одной-единственной задачи решить сразу несколько других?

Благодаря выполнению каких задач я могу внести максимальный вклад в достижение общих целей моего бизнеса?

Выполнение каких задач принесёт мне наибольшую пользу (в краткосрочном и долгосрочном плане), наибольшее денежное вознаграждение (прибыль)?

Невыполнение каких задач может иметь самые негативные последствия?

Установление приоритетов - основное правило эффективной техники работы!

Отдавайте себе отчёт в том, что вы не всё можете и не всё должны сделать, устанавливайте приоритеты и начинайте с важнейших дел!

На сегодня все.

Жду ваших бизнес-вопросов!

-------
С искренним пожеланием Успеха и Процветания,
Наталия ПЕДЧЕНКО - admin@islandbusinessidea.com
Остров Бизнес-Идеи     -     www.islandbusinessidea.com

P.S. Если Вы считаете, что этот выпуск рассылки будет интересен кому-то из Ваших коллег или друзей и может помочь ему в подборе бизнес-идеи - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

P.P.S. Присылайте ваши замечания, критику, предложения, пожелания или просто отзыв о рассылке. Пишите, не ленитесь, - вы от этого только выиграете.

Заранее, благодарю Вас!

Прислать вопрос
Присылайте новые бизнес идеи
Любое письмо может быть опубликовано, полностью или частично, если нет явного запрета. Хотите получать письма - напишите e-mail в теле письма.
Если Вы присылаете бизнес-идею, то укажите (по желанию) в теле письма:
Ваше имя; e-mail; сайт.


 
Главная   Новые Бизнес Идеи   Проработанные новые бизнес идеи   Бизнес-рассылки   Бизнес-план   Бизнес-услуги   Реклама на сайте
 
 

Copyright 2004-2007, Наталия Педченко. Все права защищены.
 Разрешается републикация материалов сайта в Интернете с обязательным указанием ссылки на сайт Остров Бизнес-Идеи и со ссылкой на автора материала (указание автора и его сайта)

 
   
В избранное