Вопросы и ответы: переход с одного уровня зрелости на другой

   Владимир Михайлович
   Меня зовут Азат, и я работаю руководителем департамента в ..., в г. ...
   В выпуске №38 и №40 Вы упомянули об уровнях зрелости, и это меня зацепило до глубины души. Во-первых, я для себя заметил четкую связь между уровнями, описанными в этих выпусках рассылок. Эти уровни, действительно совпадают, или мне только показалось?
   А теперь собственно, сам вопрос.
   Я основательно застрял между вторым и третьим уровнем зрелости. Как перебраться на следующую свою ступень? Мне 21 год, я до этого за год прошел путь от рядового сотрудника до должности руководителя департамента. Я брался за самые тяжелые участки работы и решал все вопросы. Но вот уже почти год, я завис в какой-то управленческо-карьерной коме.
   Что делать!?

   И даже не надеясь на ваш ответ, я всё равно выдерусь на следующую ступень. Вот увидите.
   Буду очень признателен, если Вы найдете немного времени для меня.

   Вы уже на третьем уровне. Поэтому не совсем понятно, в чем собственно вопрос.
   Переход со второго уровня на третий занимает около года, который Вы и потратили на построение первого этапа карьеры. Это правильно и хорошо. Всё нормально. Беспокоиться пока не о чем.
   Переход от позиции хорошего сотрудника к позиции хорошего руководителя - это и есть переход со второго уровня зрелости на третий. Второй уровень зрелости - это Ваши навыки и умения в области своей непосредственной профессии и только. Все остальные жизненные функции срабатывают пока только по принципу приспособления к ситуации.

   Давайте разберем подробнее, чтобы Вам этим было удобнее воспользоваться.
  Момент первый. Приспособительный рефлекс - это не обязательно плохо. Высочайшая приспособляемость дает возможность снижать риски и тревожность по отношению к окружающим опасностям, и, в то же самое время, сохранять осторожность. Тот, кто умеет пользоваться своим природным приспособительным рефлексом, комфортно чувствует себя в любой ситуации. Осторожность - это хороший помощник отваге и натиску. Если удается соединить состояние расслабленности с внимательностью и осторожностью - тогда любая новая территория, любое новое начинание, любое новое знакомство, а так же любая новая идея будет Вам по плечу, а освоение и реализация станут только делом времени. Особенно важно и было бы очень даже хорошо этот навык установить в себя на уровне рефлекса, тогда о нём даже не нужно будет помнить и задумываться. Это будет срабатывать как природный инстинкт, как автоматизм. Высокая приспособляемость, усиленная и подкрепленная осторожностью, даст возможность описывать топологию любой незнакомой системы. Человеку, который говорит «ты» топологии системы любой сложности, не будет равных, среди коллег, по уровню его результативности. Это факт.

  Второй момент. Подстройка окружающего мира (интерфейса) под свою индивидуальную избирательность, под свои привычки и предпочтения. Высочайшая результативность наблюдается у людей, которые регулярно осуществляют подстройку окружающего мира под свои индивидуальные привычки и предпочтения. Это такая себе индивидуальная эргономика. Когда Вы заметили за собой устойчивые привычки, в процессе жизни в хорошо знакомых и комфортных условиях, Ваша задача просто перенести их и реализовать на новом поле деятельности и тогда уровень мастерства в новом деле Вы достигнете в три-четыре раза быстрее всех окружающих Вас коллег и партнеров. Уровень дружелюбности любого окружающего Вас пространства определяется именно этими индивидуальными подстройками. Желаете увеличить свою результативность - подстраивайте новую ситуацию под свои предпочтения. Не подстраивайтесь, а подстраивайте. Не стремитесь соответствовать. Лучше всё, с чем сталкиваетесь, сразу же структурируйте под свои требования и предпочтения. Если от Вас зависит результат, и от Вас его ожидают - обязательно формируйте свои требования. Если желаете быть успешным - требуйте, во-первых, от самого себя, во-вторых, от партнеров по взаимодействию, в-третьих, от заказчиков и клиентов, в-четвертых, от всего остального Вашего окружения. Когда требования не сформированы - шансы на результат тают. А требования легко возникают на фоне произведенных подстроек под Ваши индивидуальные предпочтения и привычки.

   Третий момент. Достигать результат в бизнесе и строить карьеру в компании - суть разные вещи. Есть множество трактатов о технологиях построения карьеры - так это как раз для людей второго уровня зрелости. Достигать результат - это от желания самоутвердиться и это хорошо. Но это не исключает мастерства в построении карьеры. Истории известно множество фактов, когда нерезультативные люди были жутко успешны в карьерном плане, так и обратные случаи, когда высокорезультативные профессионалы были немощны в карьерном плане. Умение строить карьеру, владение этим инструментарием, знание технологий и практические навыки - это отличает подавляющее большинство успешных людей. Радуйтесь, если Вас всуе или за глаза обзовут карьеристом - это фактическое и прямое признание Вашего профессионализма в мастерстве построения карьеры. Радуйтесь, ибо девяносто девять процентов людей либо не владеют этими навыками, либо считают это умение, ниже своего достоинства и поэтому не уделяют этому достаточно времени, либо считают это мастерство аморальным. Не уподобляйтесь бедным, лучше перенимайте навыки у успешных людей.

   Четвертый момент. Профессиональное мастерство и управленческое мастерство не одно и то же. Это нужно для себя четко отделить. Умение управлять, т.е. умение достигать результата руками других людей - это отдельное профессиональное умение, которое может быть никак не связано с Вашей первой профессией. В будущем Вы убедитесь в этом на собственном опыте, а пока просто поверьте - управлять людьми можно и не очень глубоко вдаваясь в секреты их профессионального мастерства. Например, наивно полагать, что ректор университета лучше разбирается в предметных дисциплинах своих заведующих кафедрами. Однако это не мешает ему ими управлять и всем университетом в целом. Все варианты высших курсов для последипломного образования, как раз, преимущественно и направлены на управленческие навыки, как на основные умения обучающихся. И курс МВА построен по точно такому же принципу - нужно воспитать управленца высшего звена, максимально инвариантного к управляемой им области. Т.е. нужен управленец универсал. Именно эту задачу решает Академия имени Фрунзе, Специальные курсы Академии Генштаба, Академия при Президенте, Высшие экономические школы, Бизнес школы, и т.д. и т.п. При переходе со второго уровня на третий уделите столько внимания своим управленческим навыкам, сколько этого потребует Ваша нынешняя ситуация. Ибо отныне и в будущем Вам придется применять свои управленческие навыки постоянно. Далее при переходе на следующие уровни зрелости управленческие навыки будут служить Вам надежным фундаментом для Вашего профессионального мастерства и экономического роста.

   Пятый момент. Управленческое мастерство и Ваш общественный статус, т.е. образ - это не одно и то же. Назовем это репутационный менеджмент. Вы можете быть совершенно нерезультативным руководителем, с управленческой точки зрения, и при этом восприниматься окружающими как очень удачливый и успешный руководитель. Суть в том, чтобы не пренебрегать тем, как Ваши поступки будут восприниматься окружающими Вас людьми. Вспомните цитату из «Трех мушкетеров» Александра Дюма: «Для Атоса - это слишком много, а для графа де Ляфер - это слишком мало». Точно так же и в Вашей управленческой жизни - обязательно позаботьтесь о том, чтобы Ваш общественный статус был немножечко выше Вашего нынешнего управленческого статуса. Переводим это на русский язык - знакомство с местными элитами и сотрудничество с группами влияния - это даже очень явный признак Вашего хорошего воспитания. Умение дружить и взаимовыгодно сотрудничать, доведенное до мастерства, Вам может сослужить очень хорошую службу на следующих ступенях Вашей зрелости.

   Шестой момент. Приспособительное умение дает возможность не быть поглощенным новым, незнакомым пространством. Сохранить свои доминанты и сочетать их с новым делом, с новой компанией. Быть увлеченным и оставаться не вовлеченным - это и есть то, к чему на этом уровне нужно стремиться. Умение приспосабливаться сохраняет в целостности Ваш уникальный рисунок поведения. По этому поводу, ради смеха, в качестве примера, приведу один случай из армейской жизни моего друга. В учебке мой друг, с его слов, не ходил строем. Точнее, в строю он ходил, но в самом последнем ряду. И вот однажды взводный спрашивает: «А чего это ты ногу не тянешь?» «Это портит мой строевой шаг» - ответил он. ... И уже только после того, как на соревнованиях по строевой подготовке сначала рота, а потом и вся воинская часть стала лучшей в личном зачете - у друга с того момента была официальная общественная индульгенция - не ходить строем. Либо ходить, но валандаться где-то в конце строя, не мешать и не портить общего рисунка. Вот так взвод не мешал жить обыденной жизнью моему другу, а мой друг не мешал жить размеренной жизнью взводу. Итак, быть вовлеченным и не увлеченным - это и есть сохранить свой рисунок поведения в новых условиях. И здесь «то, как Вы это сделали» будет даже важнее того, «что Вы сделали». В виде примера приведу иллюстрацию из жизни спортсменов. Олимпийских чемпионов много, а ярких олимпийских чемпионов - мало. Завоевать олимпийское золото смогли многие, а красиво и ярко это сделать смогли не многие. А после этого сохранить содержательность своей победы в своей собственной жизни, и состояться в дальнейшей жизни смогли очень не многие. Вот и выходит, что то, «как Вы это сделали» доминирует над тем, «что Вы сделали».

   Седьмой момент. Переходя со второго уровня зрелости на третий - нужно обязательно заняться организацией своего пространства. Организация своего пространства - дело не из самых простых, но по отдаче и по уровню благодарности равных ему нет. Всё начинается с окружающих Вас людей. Потом это касается процессов, технологий и инструментов. Далее это касается качества и состава используемых Вами ресурсов. И только потом предметов и атрибутов. Итак, всё, что Вас нынче окружает, рассказывает о Вас и характеризует Вас самым явным образом, даже если Вы этого и не желаете или пытаетесь намеренно скрыть. Посему, начните с тех, кто к Вам имеет доступ, и отдалите всех, с кем возникает «недоброе искрение» в процессе обыденного взаимодействия. Не стоит намеренно раздражать себя, лично для Вас некомфортными людьми. Потом точно также, как Вы поступили с людьми, поступите с процессами, технологиями и инструментами, т.е. отдалите от себя всё то, что «недобро искрит» при взаимодействии. Далее также поступите с используемыми ресурсами и завершите этот процесс предметами, к которым Вы прикасаетесь и атрибутами, которыми Вы пользуетесь. Проверьте это на собственном опыте - Ваша результативность возрастет в разы.

   Теперь то, что мешает перебраться со второго уровня зрелости на третий.
   Первое препятствие - успокоенность. Уважение коллег по профессии, к которому стремится каждый специалист, в своей профессии, создает фон общественного признания, да, и результативность на этом этапе быстро порождает легкое ощущение своей исключительности и избранности. Это, конечно же, приятно, но это жестко тормозит человека, идущего дальше по лестнице своего успеха. Успокоенность страшна своей комфортностью. Если бы общественное признание и ощущение своей избранности и исключительности не рождали бы состояние комфорта, а наоборот, причиняли бы боль и страдание, успокоенных людей, поверьте, было бы значительно меньше. Успокоенность губит человека.

  
   Второе препятствие - это немного подросший уровень экономических возможностей. Капкан кроется в этом неприметном слове «немного». Вот если было много, тогда бы человек утратил бы свой обычный покой и крепко бы занялся своей жизнью. А раз «немного», значит это не так уж и страшно, и напрягаться в этом случае много не придется. Всё кроется в простом законе, который гласит, что обычному человеку очень хочется стабилизации его жизненной ситуации, причем почти что всегда. Так вот на этом этапе его жизненной зрелости на это уходит всё его основное время и силы. Ситуация очень не простая, ибо имеет свои четко очерченные границы в своем обыденном проявлении.
   Это происходит следующим образом: человек начинает инстинктивно приобретать большое количество одежды, обуви и предметов домашней утвари, которые, может быть даже и хороши, качественны и надежны, но эти предметы уже не будут уместны на следующем уровне зрелости его жизни. Это предметы из его прошлого уклада жизни. Он покупает много не дорогих вещей, которые ранее уже заслужили свою славу при использовании на предыдущем уровне, и которые ему нынче просто фактически не нужны в таком большом количестве. Это как намеренное обрастание обыденной рутиной. Как будто бы карась зарывается в речной ил, чтобы перезимовать. 

   Примерно тоже самое происходит и с едой. Еды покупается много, и она преимущественно не дорогая. Присмотритесь к людям в супермаркетах, как они округляют свои глаза, когда смотрят в окончательный чек. В глазах застывает немой вопрос: «Вроде бы ничего не купил, а столько денег потратил». И дальше делается вывод, что мол, всё, наверное, опять немного подорожало и ходить за покупками надо чуть пореже, а то каждое посещение супермаркета это минус __ суммы из личного или семейного бюджета.
   И еще пример для смеха. Мой товарищ даже пришел к еще одному смешному выводу: детей можно и не кормить, но они всё равно вырастут . Это не в смысле морить их голодом, а в смысле широты линейки их питания. 

   Препятствие, в виде немного подросшего уровня экономических возможностей, вроде бы и не сложное, само по себе, но за счет того, что оно трудно распознаваемо и имеет в качестве своего защитника прошлый, и заметьте, крайне успешный субъективный опыт этого человека, это препятствие не настораживает человека и тормозит очень и очень эффективно.

   Третье препятствие - это избираемый способ отдыха. Отдых людей этого уровня социальной зрелости - это классика. Это ярчайший пример демонстрации отношения.
   Довольно часто рудиментом второго уровня зрелости является ведение приусадебного хозяйства. Комизм ситуации заключается в том, что профессия человека к этому моменту уже в достатке кормит своего обладателя, но что-то, а иногда и кто-то , всё равно гонит человека на огород.
   Здесь важная ремарка - некоторым людям показано и рекомендовано ведение своего приусадебного хозяйства. Это показано чаще всего в возрасте после пятидесяти лет. Ибо это решает триединую задачу:
а) повышает двигательную активность на свежем воздухе - что очень полезно;
б) дает возможность заботы о ком-то - т.к. дети часто уже выросли, собаки и коты преходящи, а внуки фрагментарны; и
в) конечно же, совершенно свежие овощи, зелень и фрукты - что сохраняет здоровье, ибо всё с грядки и прямо на стол - а это ведь в десять раз больше пользы.

   Но вернемся к способу отдыха, а именно к ежегодному отпуску. Ибо этот раздел довольно важен в жизни. Ежегодный отпуск, как способ отдыха, на втором уровне социальной зрелости, подбирается по принципу надежности и предсказуемости, а при относительной дешевизне - так это и вообще становится традицией и доминантой. Это всё происходит от ранее благоприобретенной предыдущей привычки экономить на себе. Ибо сдерживающая от затрат мысль о том, «что, да я за эти деньги ..., да, я бы мог то-то и то-то ...» решительно пресекается только мыслями типа: «да, черт возьми, один же раз живем».
   Эта дуальная связка мыслей, эта дуальная связка поведения - это очень скверная штука, ибо это удавка. Это та петля, которая не имеет выходов и способов своего решения, кроме как насильной корректировки извне способа человеческого поведения по отношению к его отдыху. Вот если найдется в окружении человека второго уровня зрелости любой другой человек с более высоких уровней, который пусть и ненароком покажет личный пример действительно классного отдыха, или, что еще лучше, даст получить ему свой собственный опыт, тогда всё решится благополучно, и само собой. Всё дело в том, что на втором уровне зрелости отдых не является инвестицией, а только затратами и это есть прямое препятствие к переходу на третий уровень социальной зрелости. На отдыхе, т.е. на себе - не экономят. Это закон.
   А до тех пор, пока отдых не является инвестицией в себя, второй уровень зрелости повисает у человека гирей на ноге. В общем, это как научить пить дорогие напитки или пользоваться дорогими вещами - нужен свой субъективный и обязательно успешный опыт, тогда изменение происходит моментально и незаметно. А для этого лучше всего подходит внешний наставник, который, кстати, может и не догадываться, что он на самом деле сейчас наставник.

   Список перечисленных препятствий далеко не полный, но не будем уделять ему уж очень много времени, т.к. ни места, ни времени не хватит.

   Теперь то, что помогает перебраться со второго уровня на третий уровень зрелости.
   Первый помощник - это способность удивляться. Тот, кто способен на втором уровне зрелости сквозь свой полусытый способ существования увидеть новое и увидеть людей лучших, чем он сам - ему жизнь сама поможет перебраться на следующий уровень зрелости. Такую общую способность назовем способностью видеть новые ориентиры или раздражительностью к чужим успехам от своей зависти. Например: «Ну, вот он смог, а я что не смогу?» «Я что хуже?» На данном уровне зрелости это очень хороший мотиватор и раздражитель. Иногда, этот мотиватор, как раздражитель сохраняется и на более поздних уровнях зрелости, но стоит заметить, что на этом втором уровне зрелости этот мотиватор предельно эффективен и не губит своего обладателя.

   Второй помощник - это желание большего. Великолепная привычка всё время желать большего. Этакая ранняя жадность. Парадокс заключается в том, что жадность - это одно из редких желаний, когда само наличие жадности не притупляет желания иметь ещё. Дело в том, что в обычной природе наличие всегда притупляет желание. Избыток чего-то всегда притупляет желание к этому чему-то. Например, доступность интимной близости притупляет желание, а удаленность обостряет. Или когда вокруг много чистой пресной воды, это почти всегда слегка притупляет желание пить, а притупляет оно своей доступностью и своим избытком. И это называется просто - передозировка. Мы так устроены природно. Дефицит пробуждает желание, а избыток его притупляет. Ну, и вот тут, вдруг ни с того, ни с сего, у человека возникает желание, т.е. жадность, которое только обостряется при возрастании избытка. Это же прекраснейший парадокс. Им обязательно нужно пользоваться.

   Секрет использования этого парадокса довольно прост. Рост избытка обычно не приводит к такому же пропорциональному росту потребления. Даже скорее наоборот, рост избытка может приводить к уменьшению этого потребления. Кстати, вот в этом конкретном следствии этого парадокса кроется ответ для многих бизнесменов, перекормивших свои рынки и своих клиентов, и фактически добившись эффекта снижения потребления, а как раз не роста своего бизнеса. Ну, да ладно, это тема корпоративная, а не личная. Вернемся к ранней жадности. Парадокс ранней жадности заключается в том, что рост избытка денег чаще ведет к росту инвестиций и к появлению профессионализма и мастерства в этих инвестициях. Вот это крайне полезная вещь и она, повторюсь, заключается в том, что рост избытка денег приводит к инвестиционной активности. Кажется, Роберт Киосаки великолепнейшим образом на простых и доступных примерах описал этот замечательный переход: от избытка денег к инвестициям. Обязательно воспользуйтесь его наставлениями.

   Третий помощник - это умение вычленять технологии и приемы в области смежного профессионального мастерства. Это когда у Вас начинают проявляться задатки в появлении кросс-функционального мастерства. Это когда Вы способны мастерство из других предметных областей переносить на свою профессиональную почву. Очень даже правильный и хороший зарождающийся навык. Умение видеть секреты смежного мастерства рождается от уважения к коллегам и заинтересованности в получении общего результата, который был бы невозможен при действиях в одиночку. Начать замечать чужое мастерство - это шанс на рост своего. Видеть и перенимать чужое мастерство - это означает делиться своим. В последствии, на следующих уровнях зрелости, это умение разовьется в отличный поведенческий навык, который будет лишен изъяна подражания, но зато будет иметь свою обособленную область кросс-функционального мастерства. Т.е. Вами будет перениматься не общий рисунок результативного поведения успешного человека, а напрямую будут перениматься его профессиональные секреты и приемы, причем сразу же со структурно-функционального уровня его мастерства. Это только на ранних стадиях социальной зрелости мастерство у успешных людей перенимается прямым подражанием, т.е. копированием их поведения, а на более зрелых стадиях социального развития всё происходит несколько иначе.

   А теперь о том, как поведет себя Ваш предыдущий социальный слой, когда Вы оба созреете к расставанию и начнете этот план расставания реализовывать. Постараемся разобраться в том, каким образом Ваш нынешний социальный слой собирается крайне «заботливо» избавляться от Вас. Точнее, он для Вас уже предыдущий, т.е. второй уровень социальной зрелости, второй слой, с которого Вы уже почти ушли, а в третий ещё полностью не пришли.

   Первый шаг - то, что было ранее мягким и заботливым, станет неадекватно твердым и даже каменным. Удобство и комфорт сменятся на свои противоположности. Социум начнет на Вас давить. Упросить социум этого не делать - не возможно. Ранняя уступчивость социума сменится начинающимся давлением на Вас. Неудобным станет почти всё окружающее Вас пространство. Это надо просто принять, как характерный признак при переходе на третий уровень зрелости, и ничего более. Очень важно, что лично против Вас никто и ничего против не имеет, просто пришло время переходить на третий уровень Вашей социальной зрелости и маячком здесь служит растущее давление со стороны социального слоя второго уровня.

   Второй шаг - доброжелательность окружающих Вас людей сменится их довольно интенсивным натиском. Вам может показаться, что этот нарастающий уровень давления, с их стороны, неоправдан и не мотивирован, но это только с Вашей субъективной точки зрения. А с их точки зрения, как раз, всё оправдано и справедливо. Те, кто с Вами в контакте на втором уровне социальной зрелости думают примерно так: «Нечего Илье Муромцу здесь делать, нам самим тут места не хватает. Ильи Муромцы пусть идут и живут там, где им места хватает, а тут и так тесновато как-то». И это очень верно. Вот так думать, с их стороны, правильно и совершенно оправдано. Ведь Ваше интенсивное развитие приводит к жуткой тесноте рядом с Вами. Они иногда так и говорят это прямым текстом: «знаешь, а рядом с тобой мне становится не уютно, что-то изменилось», «рядом с тобой мне места больше не осталось», «что-то очень тесно стало находиться возле тебя»

   Третий шаг - у Вас резко изменится окружающее Вас пространство, и будущее покажется Вам ужасным и непредсказуемым. Это правда. Ощущение будущей неопределенности пробудит у Вас тревожность и страх. Окружающее Вас пространство резко изменится по своему характеру отношения к Вам. Представьте себе, это как будто, Вас пригласили в бассейн и там специально предварительно спустили воду. Но не для того, чтобы покалечить Вас, а для того, чтобы дать Вам отчетливо понять, что Вам здесь делать больше нечего. Кстати, такой факт в Вашей жизни обязательно произойдет наяву. Конечно же, это будет совсем не обязательно бассейн, а может быть совсем что-то другое, но такой или похожий эпизод в Вашей жизни обязательно произойдет. Социальный слой всегда старается свои будущие намерения продемонстрировать в виде картинок. Общий лейтмотив таких событий: «Вам тут делать больше нечего. Поищите себе что-нибудь другое».

   Но вернемся к образу опустошенного бассейна. Кстати, а Вы видели когда-нибудь пустой бассейн? Это очень несуразное и жуткое зрелище. Пустой бассейн это ужас в своей практической и предметной бесполезности. Дисфункциональность сквозит отовсюду. Оставаться в таком пространстве очень не хочется. Это факт. Ощущения не из приятных. Заброшенность, покинутость, опустошенность, ненужность. Ух, бр-р-р-р, неприятно.
   И вот тогда, здесь и сейчас, Вам нужно осознать, что в этом пространстве, в этом бассейне, читай социальном слое, лично для Вас воды уже больше не будет никогда. И это чистейшая правда.

   Четвертый шаг - жесткость со стороны социума на втором уровне социальной зрелости дойдет до своего апогея, т.е. той точки, когда Вам оставаться на втором уровне социальной зрелости уже не будет никакой возможности. Жесткость, на этом шаге, может приобретать даже формы жестокости. Но парадокс в том, что Вам же от этого только лучше. Чем быстрее закончится четвертый шаг, тем быстрее закончится боль, неопределенность и вся эта неразбериха от переходного процесса. Всё сожмется до узкой тропы, по которой Вас поведет неведомая Вам сила. И не просто поведет, а неумолимо поволочит. Сопротивляться здесь бесполезно, только Вам же больнее будет.
   На четвертом шаге, когда весь процесс перехода на третий уровень социальной зрелости уже вот-вот завершится, с Вами уже никто церемониться не будет. С Вами даже разговаривать не захотят. Всё будет сделано молча, предельно жестко и бесцеремонно. Мол, «Собрался? - Ну, так и уходи. Давай-давай, скатертью дорога». И самое великолепное, что для Вас этот уход - это просто несказанный подарок. Ведь для Вас это избавление от боли и страданий. Давления со стороны представителей второго уровня социальной зрелости больше уже не будет никогда. Эти люди из Вашей жизни никуда не денутся. Они и дальше будут жить рядом с Вами своей размеренной обыденной жизнью, но для них Вы уже не будете достижимы, Вы будете недосягаемы для них. Они будут видеть Вас, и Вы будете видеть их, но с ними Вас уже больше ничего связывать не будет. Только память прошлого. Причем чувства вины у этих людей за свою предыдущую жестокость не будет никогда. Они просто исторгли из себя инородное для них тело, и всего лишь. Всё нормально. Так и должно было быть. Именно так и задумывалось технологически, причем изначально. Единственный выход, помощь, если хотите, это скорость, т.е. максимальное ускорение этого процесса. Чем короче весь процесс перехода, тем меньше травм и страданий для всех, и для Вас, и для оставляемого Вами социального слоя.

   Пятый шаг - Вас лишат всякой поддержки на втором социальном уровне зрелости и без Вашего же согласия насильно загонят в условия существования на третьем уровне зрелости. Вас туда просто на просто вытолкнут и наглухо закроют и запрут за Вами дверь. Причем, гулко ею хлопнув, чтобы Вам лучше запомнилось, что Вам назад дороги нет. Вас насильно выпихнут туда, где Вы будете вынуждены становиться профессионалом. Становиться профессионалом, да, хотя бы ради и для того, чтобы просто-напросто выжить. «Хочешь жить? - Быстрее осваивайся» - таков общий посыл нового, третьего уровня социальной зрелости.
   Эффект от пятого шага ошеломительный. Представьте себе, например, что Вас, без Вашего же согласия и без предупреждения, насильно вытолкнули на ярко освещенную сцену, а на Вас смотрит битком набитый зал. И от Вас все собравшиеся чего-то ждут. Ибо все они собрались сюда, чтобы посмотреть на вновь прибывшего претендента на их уклад жизни. И, обязательно, посмотреть на то, что Вы будете делать, с чего начнете и как будете это делать. И что предпримите в первую очередь, ибо всегда интересно с чего Вы начнете свой путь на новой, для Вас пока, территории. И при всём при этом, в глаза Вам бьют ярчайшие софиты, причем так режут светом Вам глаза, что Вы ничего и ни кого уже не видите. Вы не видите ничегошеньки, кроме ярчайшего света, причем такого, что хочется закрыть глаза, или хотя бы их прищурить. У Вас тысяча и один вопрос. Куда бежать? И стоит ли бежать? А может быть, стоять? А может быть ходить? А куда тогда идти? И что говорить при этом? Или вообще молчать? А может быть, лучше закричать? А можно ли здесь задавать вопросы? И у кого всё это спрашивать? Всё не ясно и всё не понятно. А следует ли что-нибудь говорить вообще? Говорить, это нужно? Кто-то что-то хочет от меня услышать? Я кому-то здесь нужен? А вот если говорить, то тогда о чём? Не обидеть бы кого-нибудь, ненароком, сказанным. Что делать? А чего не делать? Что принято здесь делать и что непринято? Что можно, и что запрещено? Можно ли просить? А может быть, лучше было бы предлагать? А что тогда предлагать? И кому? Никого же не видно. Кто сидит в зале? А зал, он какого размера? И есть ли в нём, хоть кто-нибудь или он просто пустой? Ну, ведь надо же что-то делать! И главный вопрос: А зал, он вообще есть? Я нужен кому-нибудь здесь? Как-то всё не понятно пока. И вот это вот всё усугубляется ещё и тем, что публично Вы ещё ни разу в своей жизни не выступали. И это Ваш первый опыт, первый выход на сцену, к которому Вы вообще-то ни секунды не готовились. Что делать не знаете и пока просто, Вы пока ещё, себе просто стоите и молчите. Ощущение не из легких. Это факт. Кто переживал это, тот знает. Что делать? Всё непонятно и всё не привычно. Такое себе ощущение голого человека на многолюдной площади.

   Но это нужно принять как благо, ибо с этого шага начался третий уровень социальной зрелости. Это радость. Ваш переход благополучно закончился, завершился. Вы живы и здоровы и перед Вами новая социальная реальность, уклад жизни третьего уровня социальной зрелости. А то, что на Вас пока нет «социальных защитных доспехов», так это ничего страшного, зато Вы открыты и безумно рады, что всё наконец-то закончилось. Боль и давление на Вас никто более не оказывает, ибо уже некому это делать. А мозоли, как защитный слой, умения и опыт на третьем уровне социальной зрелости, поверьте, у Вас очень быстро возникнут. Так что волноваться по этому поводу не следует. Вы очень быстро освоитесь, и приобретете все необходимые навыки и привычки для жизни. Очень скоро третий уровень социальной зрелости для Вас лично станет очень родным. Дружелюбным и приветливым.

   Теперь по поводу коварных мыслей о возврате, туда назад на второй уровень социальной зрелости, в свой предыдущий социальный слой. Лучше назад никогда не возвращаться, по любому поводу или хотя бы даже на минуточку. Это закон. Лучше туда, назад во второй уровень социальной зрелости даже и не заглядывать, и хотя бы первое время пожить на третьем уровне тихо и спокойно. Вернуться назад, оно, конечно же, возможно. Это безо всякого сомнения. Но зачем? Вернуться, чтобы опять стать изгоем? А смысл? Не, ну, конечно же, если Вам мазохизм по душе, то тогда почему бы и нет.  Ну, вот взять, да и вернуться. Да, пожалуйста, сколько хотите. Можно вернуться, конечно же. Конечно же, это возможно. Можно вернуться, и пожить жизнью людей второго уровня социальной зрелости, но их уклад жизни, их способ существования Вас непременно убьет. Не советую проверять это на самом себе, ибо это может стоить Вам жизни. Те, кто это попробовал сделать, всегда возвращались или хорошо покалеченными или сильно истерзанными, но это только из тех, кому, всё-таки, удалось вернуться назад, т.е. снова перебежать на свой третий уровень социальной зрелости.

   Вся эта последовательность шагов очень сильно напоминает самые, что ни на есть обычные биологические роды. Это всё так, конечно же, так оно и есть, но есть свои принципиальные особенности. Теперь для Вас всё значительно жестче, чем при биологических родах, ибо Вам теперь, де факто уже родившимся биологически, уже дано осознание и, что очень важно, что теперь у Вас живущих есть иллюзия способности понимать происходящее.

   Представьте себе, на минуточку, весь этот комизм Вашей же собственной ситуации. И сарказм, и комедия, и фарс, и сатира, и ..., и всё, всё, всё, и всё это в одном флаконе. Ухохотаться до упаду. Ваши же собственные роды, которые Вы же сами и спровоцировали. И всё это, при всём притом, что Вы теперь это уже всё осознаете в самой, что ни на есть, полной мере, но, ни на что уже повлиять не можете. Вот классная перспективочка-то!

   Но расстраиваться не стоит. Не Вы первый, и не Вам быть последним в этом технологически-конвейерном строю перехода со второго на третий уровень социальной зрелости.

   Но и, наверное, не всё так фатально в жизни, и от Вас всё же тоже что-то да и зависит?
   Как думаете?
   Управитесь?

  Конечно же, переход со второго на третий уровень социальной зрелости имеет еще множество пустых мест, в своём нынешнем описании, но для того и существует технология, чтобы можно было её и дальше развивать, доводить, оттачивать и шлифовать конструкцию, всё время, уточняя детали и разрабатывая всё новые уникальные инструменты.

   Старайтесь и у Вас успешный переход на следующий уровень социальной зрелости получится.

   У кого хватает терпения и настойчивости - у того получается всё. Это факт.

   Рад быть Вам полезным.