Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами


Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями
и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам

Прочитать этот выпуск на сайте автора

Любаров Владимир
Сайт автора: www.lyubarov.com
E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com
::: Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами :::
Выпуск 33
07 мая 2007

Вопросы и ответы

 

Это письмо моего друга. Его тоже зовут Владимир.


Его письмо публикую полностью, без сокращений.



Тема: Кто управляет самолетом?



«Я Як. Истребитель.

Мотор мой звенит.

Небо – моя обитель.

А тот, который во мне сидит,

Считает, что он – истребитель!»

В. С. Высоцкий


«Когда понял, как работает башня,

осталось только с ней договориться!»

В. М. Любаров



Представь себе самолет и пилота в кабине. Кто есть кто? Кто кем управляет?



Тот кусок мяса с костями и прочими витаминами, с набором подсознательных и инстинктивных программ – это твой самолет, с идентификационным номером на двигателе (имя) и кузове (фамилия). Этой машине Богом дано летать. Она может донести тебя, куда пожелаешь. Куда захочешь. Куда скажешь.


Машина не может знать куда! Этого ей не дано!



Это может знать только пилот самолета – это твое сознание, твоя личность, твои амбиции, твое Эго! ПИЛОТ должен знать, куда летит машина. ПИЛОТА надо учить и дрессировать. Его, ПИЛОТА, нужно сажать за парту в классе теоретической и тактической подготовки. ПИЛОТУ нужно показывать карты расположения стратегических целей. ПИЛОТ должен вырабатывать у себя навыки ведения самолета в сложных погодных условиях. ПИЛОТ должен разбираться в технических характеристиках своей машины, чтобы по максимуму их использовать, программировать бортовой компьютер на выполнение новых задач и научиться, наконец-то ПОЛЬЗОВАТЬСЯ АВТОПИЛОТОМ!



Самолет нужно заправлять и направлять. Иногда техосмотр и текущий ремонт. А пилота нужно учить и дрессировать.


И на определенном этапе накопленных знаний пилот поймет, что держит в руках штурвал не какого-то допотопного Яка или Ила. Он поймет, что ему доверен Межпространственный Сквозьвременной СуперМегаТурбоЗверь. И пилот научится вносить изменения в конструкцию аппарата по ходу движения исходя из текущих задач. И тогда Бесконечность откроет свои двери.



А до того – помни: лучшие пилоты – не те, кто больше всех учился. Лучшими пилотами становятся те, кто способен принимать решения интуитивно. Называй это как хочешь! Но научи своего пилота самому главному: СЛУШАТЬСЯ Того, Кто Решает!



P. S. И еще. Перестань, наконец, корчить из себя самоубийцу. Тебе не нравится твой самолет? Ты недоволен своим пилотом? Твое Эго мешает тебе жить? Ты так хочешь его убить?


Без пилота - самолет падает…


Да и за самой машиной - тоже нужно ухаживать…



«Терпенью машины бывает предел,

И время его истекло!

И тот, который во мне сидел,

Вдруг ткнулся лицом в стекло.


Убит! Наконец-то! Лечу налегке!

Последние силы жгу!

Но что это, что? Я в глубоком пике!

И выйти никак не могу!..»

В. С. Высоцкий


Мир Вашему Дому!


К этому письму мне добавить нечего.


Спасибо, Володя.


 

Обсуждение данного выпуска на форуме

Анонс

Хорошая новость:

В Черногорию с Любаровым: приятно и крайне полезно - с 30 июня по 07 июля 2007г. в Черногории будет проходить открытый Мастер класс по теме «Хозяева, управляющие, ТОР – менеджеры и подчиненные: борьба, конкуренция, зависимость».

Основная цель Мастер класса: Обеспечить Хозяев и ТОР менеджеров компаний инструментами для организации четкой управляемости своими структурами.

Задача: Научиться на ранних стадиях, на уровне симптомов, выявлять и влиять на ситуации, которые могут кардинально повлиять на успешность дальнейшего развития бизнеса.

ХОЗЯЕВА, УПРАВЛЯЮЩИЕ, ТОР – МЕНЕДЖЕРЫ И ПОДЧИНЕННЫЕ: БОРЬБА, КОНКУРЕНЦИЯ, ЗАВИСИМОСТЬ

Программа Мастер класса:

Руководители:

◦ Критерии, предъявляемые к руководителям.

◦ Умные и дураки. Дураки и умные.

◦ Принять не значит согласиться.

◦ Захват и удержание доли на рынке.

◦ Как ТОР – менеджеру стать хозяином.

ТОР – менеджеры:

◦ Когда ТОР-ов начинает «звездить».

◦ Симптомы подчинения и принадлежности.

◦ Зависимость и принадлежность.

◦ Как ТОР менеджеры захватывают власть.

◦ Выход из зависимости.

Менеджеры:

◦ Мечта специалиста – стать незаменимым.

◦ Вирус кумира.

◦ Совесть и Компромиссы.

◦ Делание и/или понимание.

◦ Условие порождения знания.

◦ Зрелость менеджера: отношения со свободой.

Хозяева:

◦ Цель Хозяина или как стать незаметным.

◦ Риск захвата власти менеджментом компаний.

◦ Ресурсы: шанс или возможность.

◦ Контроль со стороны Хозяина. Причины и возможности.

◦ Где здесь деньги?

◦ А мне это зачем?

Кто это будет проводить?

Любаров Владимир Михайлович

Чуть более подробно на: www.lyubarov.com

Комплекс вопросов Мастер класса направлен на:

◦ Формирование навыков определения ранних характерных симптомов развития бизнеса или стагнации, и реакции на такие складывающиеся ситуации;

◦ Организацию пространства взаимоотношений со своими структурами;

◦ Бесконфликтное преодоление сопротивления развитию;

◦ Выявление неосознанной подчиненности и принадлежности;

◦ Определение механизмов потери эффективности управляемых структур и рассеивания внимания на второстепенные задачи, а также способы их преодоления;

◦ Выработка технологий мотивации подчиненных к результативной деятельности.

Сколько стоит участие в Мастер классе:

Льготная летняя цена – 850 евро

Сколько это все будет длиться? :

С 30 июня по 07 июля 2007г.

С субботы по субботу, т.е. семь роскошных летних дней.

Где это будет проходить:

В Черногории, на побережье Адриатического моря.

Что нужно сделать прямо сейчас:

Позвонить или прислать SMS и сообщить о своем положительном ответе и забронировать за собой места в группе:

Россия, Москва – Елена Александровна

+ 7 (495) 514-60-15

+ 7 (495) 514-60-17

или по электронной почте на адрес: zakaz@atlas-center.org

Украина, Киев – Ирина Петровна

+380 (44) 201-75-23

+380 (50) 331-13-68

или по электронной почте на адрес: zakaz@atlas-center.org

Как к этому отнестись?

◦ Как к полезному и активному отдыху

◦ Как к приятной возможности побывать в этом месте земного шара (если Вы не были, конечно же)

◦ Как к шансу в приятной обстановке пообщаться с умными и уважаемыми людьми

◦ И как, чего греха таить, может быть решить для себя какие-то свои актуальные вопросы

◦ Ну, и, конечно же, если звезды правильно сойдутся и нам повезет, то и обрести что-нибудь вечное, то, что один раз приходит и уже больше никогда Вас не покинет.

Варианты бюджетов отдыха:

«Бюджетный» - 350 у.е.

«Стандартный Улучшенный» - 622 у.е.

«De Luxe» - 1010 у.е.

Нужно позвонить в Туристическое агентство и забронировать места в отеле:

Россия: R-Tours,

руководитель направления Анна Мароевич.

Тел/факс:

+7 (495) 937-57-22

+7 (495) 982-36-36

Москва, ул.Д.Ульянова, 16, корп.2, подъезд 5, офис 319

Украина: Туристическое агентство индивидуальных туров «Забугорье» Елене Воробей и Юлии Алексеевой (она Генеральный директор и хозяйка этого агентства) по телефонам:

+38 044-428-77-88,

+38 044-428-77-78

+38 050-933-86-44

e-mail: zabugor@zabugor.com.ua

http://www.zabugor.com.ua

04071, Киев, Украина, ул.Верхний Вал, 54/23, оф.1-А

Copyright © Владимир Любаров

Автор оставляет за собой право:
а) отвечать не на все полученные письма
б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования

В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас
Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки
Это поможет найти ответы на Ваши вопросы


Другие рассылки Любарова:

Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатамиПодписаться
Мастерская жизниПодписаться
Бонусные спец-выпускиПодписаться

В избранное