Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ЦЕЛИ рассылки, ЦЕЛЕВАЯ аудитория рассылки, Мой личный опыт предпринимателя или ДЛЯ ЧЕГО я пишу


Информационный Канал Subscribe.Ru


Мысли командующего Уссурийского фронта проекта ШСД, ученика ШСД по курсу КТУ Андрея Селиванова (AnGer)

КАК ПРАВИЛЬНО СТРОИТЬ СВОЁ ДЕЛО, С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ СЕБЯ И ЛЮДЕЙ.

ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ И РЕШЕНИЯ (для работодателей и работников)

.

#3

Некоторые изменения рассылки (в лучшую сторону)

По предложениям моих друзей, читателей и человека, которого я называю своим учителем я решил внести в рассылку некоторые изменения.

Вы заметили, что название рассылки изменилось и стало больше соответствовать тому, чем я хочу с Вами поделиться, а именно КАК ПРАВИЛЬНО СТРОИТЬ СВОЁ ДЕЛО, С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ СЕБЯ И ЛЮДЕЙ.

Ведь если создать такое дело, которое будет приносить не только пользу самому его создателю, но и людям и при этом ещё и РАДОСТЬ от осознания этой ПОЛЬЗЫ, то Вы будете достойны назваться МАСТЕРОМ.

А что есть МАСТЕРСТВО, как не это? Разве может быть иное трактование этого термина?

Для кого я пишу эту рассылку, то есть КОМУ ОНА БУДЕТ ПОЛЕЗНА?

Это МОЛОДЫЕ ЛЮДИ, которые учатся в школе, техникуме или институте.

Это НАЧИНАЮЩИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, которые только-только начали «делать бизнес», но хотят сделать его успешным.

Это ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ С ОПЫТОМ, которые хотят понять, что же у них не так, а именно так думает большинство, ведь совершенству нет предела.

О чём я могу и хочу ИМ сказать? И для чего им надо читать то, что я пишу?

Что же является ОСНОВАНИЕМ? Основанием, фундаментом, на который я опираюсь, является МОЙ СОБСТВЕННЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ОПЫТ, а не рассуждения или переписывание чужих мыслей из книг, или пересказывание чужих слов.

А теперь я назову ЦЕЛИ моей рассылки, так как не зная ЦЕЛЕЙ нельзя идти вслед за… или параллельными курсами с… или вообще делать что-либо НЕ ЗНАЯ ЦЕЛЕЙ. Вы же согласны с этим моим утверждением? Или спорить будете?

ЦЕЛИ моей рассылки:

Помочь Вам понять, что такое ПРАВИЛЬНО ПОСТРОЕННОЕ ДЕЛО. И каковы критерии понятия «ПРАВИЛЬНО» в этом случае.

Помочь Вам понять, что ТВОРЧЕСТВО лучше, чем РАБота, даже самая выгодная.

Помочь Вам понять, что зарабатывать деньги не так сложно, как об этом говорят повсеместно.

Помочь Вам понять, что НАУЧИТЬ Вас чему бы то ни было, не может НИКТО, можете только Вы сами научить себя, то есть научитьСЯ.

Помочь Вам понять, что ПОНИМАТЬ гораздо важнее, чем ЗНАТЬ, а ЗНАТЬ гораздо важнее чем ПОМНИТЬ.

Помочь Вам понять, что знания нужны только для их ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ и ни для чего иного.

Помочь Вам понять, что Вы думая как работник или как предприниматель думаете ОДИНАКОВО.

Помочь работодателям понимать работников, а работникам - работодателей.

Помочь Вам понять ЧЕМ работник отличается от предпринимателя.

Помочь Вам понять, что предпринимательство это только ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ…

Основные моменты моей предпринимательской деятельности

Свою предпринимательскую деятельность я начал в 1989 году, ещё служа в Советской Армии в должности начальника химической службы одной из частей специального назначения. Когда я поступал на учёбу в военное училище мною, в основном, руководили желания романтики и денег, да, да – денег, так как детство было достаточно бедным. Служба в Армии приносила мне колоссальное удовлетворение, так как было моим ПУТЁМ. То есть я точно знал, что готовлюсь к защите Отечества и чем лучше буду я готов, тем большее количество людей удастся мне спасти… Затем пришло ПОНИМАНИЕ, что никакого спасения в результате ведения химической, бактериологической или ядерной войны НЕ БУДЕТ. Тогда ДЛЯ ЧЕГО я в Армии? Ответа на этот вопрос я не мог найти и достаточно сильно сокрушался на предмет отсутствия у меня ИНТЕРЕСА к Армии. Несколько лет я «убивал» время ничегонеделанием. Затем произошли известные события 1985 года и эти события возбудили мой интерес, но с точки зрения военной, так как понятие «вероятный противник» как-то начало размываться и употребляться реже.

Зачем я Вам рассказывал о военном прошлом Вы поймёте далее. Я попытаюсь это пояснять на примерах из моей дальнейшей деятельности.

В 1989 году мы с моим сослуживцем создали кооператив (на подставные фамилии и имена) по производству детской одежды, в основном, для девочек. К труду привлекли жён сослуживцев и других женщин надомниц. Затем сняли в аренду частный дом и перевели туда работников. Вот тут-то я и начал понимать, что в Армии было проще: сказал – сделали, а здесь… Сказал, проверил, поправил, проконтролировал, пояснил – может быть сделали, а может украли или что-то иное...

Что было делать? Мы стали проводить эксперименты по оплате труда, по премированию, по наказанию, по контролю воровства, по убеждению, по приказаниям, по инструкциям… ВСЁ БЫЛО БЕС-ТОЛКУ. Что-то не срабатывало, что-то было не так, что-то мы делали не то…

Поняв, что НИЧЕГО у нас не получается, мы занялись открытием магазина на нашем рынке. Представляете себе противодействия, которые мы преодолевали? Конечно представляете :). НО мы ВСЁ СМОГЛИ и магазин был открыт – ПЕРВЫЙ КООПЕРАТИВНЫЙ комиссионный магазин в городе и где – в его сердце – НА РЫНКЕ. И тогда САМИ пришли те, брошенные нами швейники, и попросили нас продавать их продукцию и мы согласились. До сих пор не могу понять, как это я ТОГДА СМОГ переступить через себя???

Потом были открытия других магазинов… А потом - расцвет РЭКЕТА. Это отдельная тема, но, тем не менее, мы НЕ ПЛАТИЛИ дань. Для тех, кто начинал ТОГДА это о многом скажет (конечно, только в том случае, если они поверят).

Затем от друга моего сослуживца поступило предложение заняться международной торговлей с соседствующим с нами государством – КИТАЕМ. И мы стали торговать пантами, рогами, пенисами и эмбрионами северного оленя, меняя это СОКРОВИЩЕ на тряпки и бусы, на факсы и видеокамеры. Я намерено привёл две группы товаров, а, ПО СУТИ, это как у туземцев за НЕВОСПОЛНЯЕМЫЕ РЕСУРСЫ – бусы и разноцветные тряпочки, составляющие МАЛУЮ часть этих самых ресурсов. Но ТОГДА это было как ПОЛЁТ, это было высококлассное ощущение… Мы офицеры ЗА РУБЕЖЁМ – эйфория…Пить водку в Даляне на русском кладбище (Дальний по-русски)… Встречают нас на самом высоком уровне от Суйфэньхэ до Харбина (до Пекина не добрались из-за паназиатских игр). Там, в Китае, снова вспомнилась Армия: сказано – сделано, без искажений, с чувством.

ТОГДА это был ДРУГОЙ Китай. И это много мне дало ПОНЯТЬ – я ВИДЕЛ разницу между ТОГДА и СЕЙЧАС. Для многих русский это было шоком. Вчера мазанки, сегодня дворцы – а за счёт кого, спрашивается – да за счёт нас, недоумков. Об этом сложно говорить, надо ЭТО ВИДЕТЬ.

После Китая было производство мотодельтапланов, открытие авиационного клуба…

Потом была гигантомания с приобретением ЦЕЛОГО СЕЛА… Остановило нас только возрастающее употребление и производство в этом селе наркотиков (мака и конопли). ТОГДА я не понимал, как можно это остановить и считал это бесполезным, а вернее будет сказать невозможным.

Многое ещё было и всё это давило на меня одной мыслью – а для чего? Для чего это всё – вроде бы и понятно – ДЛЯ ДЕНЕГ, а деньги ДЛЯ ЧЕГО, вроде бы понятно – делать бОльшие деньги…

Всё бы так и продолжалось, но наступил день КОГДА Я ПОНЯЛ, что меня КТО-ТО ведёт. Я уже соучредитель архитектурно-строительной фирмы ВДРУГ захожу в интернет, и перехожу по ссылке на сайт Юрия Леонидовича Мороза www.moroz.onego.ru и подписываюсь на рассылки (их было тогда очень много) и ТАМ нахожу людей, которые думают так же как и я, только БОЛЕЕ АКТИВНО, что ли. И потихоньку я начинаю менять своё МИРОВОЗЗРЕНИЕ. Как это тяжело – Вы не представляете себе. Но в то же время это ИНТЕРЕСНО.

Затем я знакомлюсь (по переписке) с Валерием Арцруновичем Симоняном и через некоторое время признаю его своим учителем. Он и по сей день помогает мне УЧИТЬ СЕБЯ.

На этом позволю себе остановиться, возможно Ваши вопросы заставят меня ещё раз описать заинтересовавшее Вас, может быть… Почему нет?

ДЛЯ ЧЕГО Я СТАЛ ПИСАТЬ? Ответ на этот серьёзный вопрос в следующей рассылке, хотя кто-то догадается уже сейчас.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ № 3

Обещанные ответы на заданные вопросы:

Теперь пришло время ответить на вопросы первой рассылки. С вопросами в ней Вы можете ознакомиться по адресу http://subscribe.ru/archive/economics.school.buildbusiness

Для чего был задан вопрос «А что Вы можете предложить?», так ДЛЯ ТОГО, чтобы снять с СЕБЯ ответственности за принятие РЕШЕНИЯ. Разве такой вопрос могут задавать ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ? Да НИКОГДА. Ведь этот вопрос предусматривает не только снятие с себя ответственности, но и переложение её (ответственности) на того, кто будет предлагать. А тот, кто предлагает РАЗВЕ НЕ КОМАНДУЕТ? То есть этот вопрос равен просьбе: РУКОВОДИТЕ МНОЙ, так как я сам не способен. А разве нет?

А «почему был задан именно этот вопрос, а не другой» так …ПОТОМУ, ЧТО… Видите как всё просто – они о другом вопросе и не думали, они не были к нему готовы. У них просто не было ЦЕЛИ.

Ответом на вопрос «Для чего они собрались вместе» будет простое высказывание «На миру и смерть красна», можно вспомнить и другое «За компанию и жид повесился». Так всё же ДЛЯ ЧЕГО? А для того, что бы не просто СНЯТЬ с себя ответственность, а ещё и иметь ПОЗОРНУЮ возможность сказать – «Я сделал всё, что мог… и это ВИДЕЛИ ДРУГИЕ». Это уже очень серьёзно. Или Вам так не кажется?

К чему привели все их стремления к ПРОСЬБЕННОМУ решению их вопроса? Да к предвиденному мною – ну, как может ЗДРАВОМЫСЛЯЩИЙ человек надеяться на помощь тех, кто им управляет? КАК??? В принципе они могли бы с таким же успехом попросить ВОРА НЕ ВОРОВАТЬ, ГОЛОДНОГО НЕ ЕСТЬ, А ХОЗЯИНА НЕ ЗАБОТИТЬСЯ О СВОЁМ ДОБРЕ… Это был ЗАРАНЕЕ известный АБСУРД…

Но мало того, ЭТО БЫЛО НАПРАСНО ПОТРАЧЕННОЕ ВРЕМЯ. Время ожидания чуда, в которое, в принципе, никто не верил, ДАЖЕ ОНИ.

Я обещаю читателем моей рассылки узнать, ЧТО ТАМ СЕЙЧАС ДЕЛАЕТСЯ и рассказать здесь Вам.

Хотя это может сделать мой друг-читатель этой рассылки о чьём селе и проблемах я рассказывал. Чего молчим-то, Андрей? Доложьте нам по всей форме, что у Вас там и как? Хорошо?

МИРА И ДОБРА ВАМ, ЛЮДИ ЗЕМЛИ.


С уважением, к Вам

Андрей Селиванов mad@ml.ussuriisk.ru 

 Архив рассылки 

Подписаться 

::  Ставка Верховного  ::  Письма ГЛАВНОкомандующему  ::
::  Ставка Верховного  ::  Письма Начальнику Генштаба  ::
::  Уссурийский фронт  ::  Письма командующему фронтом  ::
:: Другие фронты   :: Командующие других фронтов  ::
Оформление выпуска:cda@utl.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное