Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Открываем компанию. Учимся писать бизнес-план 13 No


Никогда не бывает больших дел без больших трудностей.

                                                                         (Вольтер)

 

Здравствуйте Уважаемые читатели!

 

В сегодняшнем выпуске мы с вами продолжим писать Устав, и  поговорим  о том, на какие же  вопросы должен ответить бизнес-план. Но об этом чуть позже,  а сейчас сделаем предпоследний рывок и допишем Устав. Я сознательно  не публикую  его целиком. Мне хочется чтоб вы получше  изучили все его положения, а многие из вас  перекладывают его под свою деятельность.

Итак………

 

8.2. Генеральный директор.

8.1. 1.Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором – единоличным исполнительным органом Общества.

Генеральный директор Общества подотчетен общему собранию участников Общества.  

8.2.2. Генеральный директор назначается Общим Собранием Участников Общества сроком на 5 (пять) лет.

8.2.3. Генеральный директор Общества:

а) без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

б) выдаёт доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

в) обеспечивает исполнение решений Общего Собрания Участников;

г) издаёт приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольне­нии, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

д) распоряжается имуществом Общества в порядке и пределах, установленных Общим собра­нием Участников,  настоящим Уставом и действующим законодательством;

е) готовит годовой отчет о деятельности Общества и представляет его Общему Собранию Участников;

ж) осуществляет иные функции, предусмотренные законодательством и настоящим Уста­вом, а также не отнесённые к компетенции Общего Собрания Участников.

Порядок деятельности Генерального директора и принятия им решений устанавливается настоящим Уставом, внутренними документами Общества, а также договором, заключенным между Обществом и лицом, осуществляющим функции Генерального директора.

8.2.4.Полномо­чия Генерального директора могут быть досрочно прекращены по решению Общего Соб­рания Участников.

8.3. Ревизор (ревизионная комиссия)

8.3.1. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия (ревизор). Члены ревизионной комиссии (ревизор) избираются из числа участников Общества сроком на один год на общем собрании участников.

8.3.2. Ревизионная комиссия (ревизор) Общества вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности Общества. По требованию ревизионной комиссии (ревизора) Общества Генеральный директор и работники Общества обязаны давать необходимые пояснения в устной или письменной форме.

8.3.3. Ревизионная комиссия (ревизор) Общества в обязательном порядке проводит проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества до их утверждения общим собранием участников Общества. Общее собрание участников Общества не вправе утверждать годовые отчеты и бухгалтерские балансы Общества при отсутствии заключений ревизионной комиссии (ревизора) Общества.

8.3.4. Ревизионная комиссия обязана потребовать созыва внеочередного общего собрания участников, если возникла угроза существенным интересам Общества и (или) его участников или выявлены злоупотребления должностных лиц Общества.

8.3.5. Расходы членов ревизионной комиссии (ревизора), помощников ревизоров и другого вспомогательного персонала, а также расходы по их вознаграждению или по оплате услуг аудитора несет Общество.

8.3.6. Порядок работы ревизора определяется Положением о ревизоре, утверждаемым общим собранием участников Общества.

А теперь поговорим о самом интересном. Ведь разработка бизнес-плана это сложное, но захватывающее занятие.

 

Если вы испытываете затруднения в разработке бизнес- плана, плохо представляете как он должен выглядеть, и что в нем нужно отразить вы можете приобрести уже готовый, в качестве образца, либо использовать его внеся незначительные изменения. В коллекции более 300 планов по различным отраслям.

Также принимаю заявки на разработку индивидуальных бизнес-планов. meri71@mail.ru

 

Так на какие же  вопросы должен ответить бизнес-план?

Цель…….

Прежде всего, чего вы можете добиться в выбранной сфере?

Немаловажно момент,  сколько вы можете потерять? Как вы оцениваете степень риска? (здесь и гарантии по кредитам, издержки потерянных возможностей и нефинансовые потери).

Какую изюминку вы привнесете в свой бизнес, какую дополнительную услугу или технологию добавите, чтоб вашим клиентам было хорошо и удобно. Чем ваше предприятие отличается от аналогичных на рынке?

Почему именно вашими услугами, продуктами или технологиями будет пользоваться покупатель?

Какую долю рынка вы можете захватить?

Что произойдет с вашими покупателями, если они не купят вашу продукцию или услугу?

Есть ли на рынке предлагаемой услуги крупные игроки?

Кто будет у руля в вашей компании, какова компетентность, опыт?

В чем их преимущество перед вами, кроме того, что они уже закрепились на рынке?

Кто подтвердит, что ваше дело стоит инвестиций?

Способы , средства для достижения цели, источники финансирования,  сроки, партнеры, конкуренты, противники, оценка перспективности дела, решение о целесообразности дела, конкретное планирование, реализация.

Человек находит время и средства  для всего, чего он действительно хочет.

 

 

 

 


В избранное