Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

  Все выпуски  

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Слабое место 728


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Слабое место

Здравствуйте, друзья!

Давно не выходила рассылка. Если вы не хотите пропускать выпуски, ещё раз подтвердите своё желание получать рассылку на нашем сайте >>

Сегодня хочу поговорить с вами и слабых местах в умениях, навыках человека.

У нашей младшей кошки Зайки, с детства, проблемы с задними ногами. Из-за повреждённых тазобедренных суставов, таз и сами лапы развивались слабо. Ноги получились кривенькие с очень узкой постановкой (и попой). В общем, это её слабое место, которое отразилось на всей конституции - худенькая, мелкая, неказистая, но умная, как сто мудрых черепах.

Но, вот, что удивительно!

Зайка исключительно всегда нагружает именно это слабое место, именно им пользуется в первую очередь. Особенно это заметно, когда они, вместе со старшей Машей устраивают бега и бойцовские бои. Маша может весом задавить, крупная, тяжёлая. Зайка на вид худенькая, слабенькая, ловко работает ногами, юркая, бегает стремительно, не запрыгивает, а взлетает вертикально на 2 метра легко, как птица. Её ноги работают, как уникальные пружины. Любит Маше "начистить" мордаху задними ногами, делает это быстро, точно и сильно.

Теперь о людях.

Интересная тенденция наблюдается в процессе обучения со взрослыми людьми (сколько занимаюсь обучением, столько и вижу эти факты).

Подавляющее большинство стремится усилить... свои сильные стороны, а в сторону слабых стараются не смотреть (умею давить - научите давить ещё больше; не умею говорить "нет" - научите избегать ситуации, где надо говорить "нет"; много знаний - дайте ещё; коробочка полна приёмов - хочу ещё больше и пр.). Получается такая однобокость. Человек зажимается в этой своей однобокости, лишается психологической и ментальной гибкости. Осознанность умирает на корню.

Подобное старание по усилению у себя - сильного, впечатано в головной мозг надёжными убеждениями, которые формируют мировоззрение и мышление.

Наблюдая за своими котейками, всегда с удовольствием отмечаю, как они быстро адаптируются, меняют стратегию поведения, легко отказываются от стереотипов. Они постоянно расширяют свою картину мира и учатся. Это в них заложено природой.

Люди же, сев верхом на удачный шаблон (или знания), будут упорствовать в его применении, пока он не упадёт и не отдавит им ноги.

Человек, получив в руки какой-то приём, аргумент, словно глохнет и слепнет, переставая видеть ещё что-то вокруг ("аааа, я нашёл панацею! У меня всё есть"), мировоззрение сужается до размеров этих знаний, приёмов, шаблонов.
Надо отметить, что обычно знания касаются внешнего искусства, а внутреннее, суть остаются незамеченными.

Занимаясь с руководителями по развитию тонких управленческих навыков (мета-навыков), могу сказать, что, вот такая гибкость, текучесть, быстрая смена стратегий, не шаблонность, многим даётся не просто.

Человек незаметно теряет мудрость природы, которая легко проявляется в животном (кстати, делает это при помощи ума и умения учиться). Она есть и у нашего внутреннего животного, но искалеченные мозги, заблуждения, иллюзии, шаблонность прячут её куда-то от самого человека.

Вы справедливо можете меня спросить:

«Что же делать?»

В первую очередь, обнаружить все свои слабые места, относительно вашей управленческой компетентности, умения управлять отношениями между людьми и вами.

Как это сделать?

В этом вам поможет простая техника «Личностный СВОТ-анализ». Она находится вот здесь>>

Обнаружив свои слабые места, составляйте план персонального развития. И, вперёд, к звёздам!

Не забудьте!

Да, не забудьте, ещё раз подтвердить ваше желание получать нашу рассылку, вот здесь>>

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена



Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена



Курс
«Управление и влияние»
Ведётся набор в группу.
Ведет Романова Елена

Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru

В избранное