Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.643 RSS
←   Август 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.643 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Мне чего-то не хватает 711


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Мне чего-то не хватает

Здравствуйте, друзья!

Сегодня выпуск длинный. Сначала история, потом выводы и маленькая практика для вас, в самом конце выпуска.

Хочу поделиться с вами историей, как закономерностью жизни. Подобных случаев в моей практике много.

Это здорово, когда мы встречаемся снова.

Лет пять назад ко мне на семинар «Управление и Власть» совершенно случайно пришёл молодой мужчина. Как это обычно бывает: кто-то где-то сказал про мой семинар, где-то слышал отзывы, что-то читал. Ни имён, ни явок не помнит. Да это и не принципиально. Главное, мы встретились.

Влад был молодым предпринимателем, его бизнес развивался хорошо, два дня семинара он жадно впитывал знания.

После семинара Влад задал мне вопрос, который задают абсолютно все участники этого мероприятия:

«Как развивать подобные тонкие навыки, о которых так много говорили и практиковались на семинаре?»

Есть и второй вопрос:

«Сколько времени необходимо, чтобы так бегло пользоваться этими навыками, считывать скрытое, как это делаю я?»

(На эти вопросы сегодня я не отвечу, это будет в следующий раз).

Оказалось, у Влада есть некоторая сложность. Его зам был трудно управляем, плёл интриги не хуже женщины, делал это тонко и неприятно, отнимал много сил, чтобы удержать того от попыток расколоть коллектив, приходилось много разрешать конфликтов. Такие истории не редки, случаются они в бизнесе, если не с замами, то с незаменимыми специалистами или родственниками.

Мы начали с Владом работать индивидуально. Развитие тонких навыков дело не быстрое. Влад всё хватал на лету, ему нравилось работать над собой. Результаты не заставили себя ждать, через 6 месяцев ситуация с замом была разрешена. Сначала тот был поставлен в жёсткие рамки требований, а потом был отмечен на факте разрушения компании, когда, в угоду себе и своему самолюбованию, принимал фатальное решение. Кризис был оставлен «на скаку», почти в последний момент. Как раз к этому моменту Влад набрался некоторого(!) опыта в применении тонких навыков. Разрешение сложной ситуации придало ему уверенности в том, что освоение тонких навыков произошло. На самом деле это было не так. Увы…

Всё время наших занятий Влад неустанно говорил о бизнес-обучении, о бизнес-литературе, сетуя, что серьёзно отстаёт от других в этих вопросах. На мой взгляд, подобные вещи взрослый человек может сам постигать. Литературы много, роликов в интернете завались, чтобы обмениваться мыслями и советоваться с кем-то есть интернет и наш курс - группа предпринимателей с опытом более 10-ти лет ведения бизнеса.

Но Влад рвался куда-то к чемпионам, бизнес-инструменты ему не давали покоя, манили к себе. Ему всё хотелось внедрять, пробовать самому, рассказывать другим, как это у него случилось.

Так, незаметно, наши занятия прекратились. Мои мысли о том, что любой успех базируется на личном мастерстве и тонких навыках управления собой и другими, постоянной практики в этом, для него оказались менее важными.

Где-то, лет через пять, Влад снова позвонил и начал издалека. Его компания выросла, он наполнил себя разными бизнес-знаниями, многое внедрил у себя, но что-то его беспокоило.

«Знаешь, даже не знаю, с чего начать…»

Эта фраза, с которой начинаются все знакомства в моём случае. Если не знаешь, с чего начать, значит, есть, над чем работать.

«Знаешь, даже не знаю, с чего начать. Мне чего-то не хватает, - продолжил Влад. – Я так много умею и знаю, но чего-то нет. То я супер уверен в себе и в своём бизнесе, то меня охватывает какой-то страх, что я что-то не вижу, не понимаю. Вспоминаю наши занятия и семинар и понимаю, что всё забыл. Забыл что-то очень важное, главное… какая-то внутренняя неудовлетворённость зарождается…»

Да, тонкие навыки требуют постоянной практики и работы над собой. Если они заброшены, они, как тонкий аромат цветущей яблони, исчезают незаметно. Остаётся в памяти след, что что-то было такое важное-важное, не тривиально-повседневное, а ценное и ускользающее. Чувство потери главного не уходит.

Тонкие навыки базируются на точном мировоззрении.

Оно у современного человека в большинстве случаев неточное, ошибочное, отсюда всякого рода дискомфортные чувства без видимых причин, совершаются элементарные ошибки, идёт потеря сил, здоровья и смысла жизни.

Правильное мировоззрение уточняется и формируется не за один день. Тонкие навыки также формируются, осваиваются на очень большом отрезке времени -  более 10-ти лет.

Свой сбивчивый рассказ об успехах и странных чувствах Влад закончил тем, чем начинал: «Мне чего-то не хватает…»

Давай я предположу, чего тебе не хватает:

  1. Ясности в мыслях, которые ты облекаешь в образы, доносимые до своего собеседника.
  2. Проницательности и чутья, когда ты легко и быстро проникаешь в истинный смысл чувств и ощущений, что же они подсказывают тебе.
  3. Осмотрительности, когда ты предпринимаешь действия до того, как что-то могло произойти, делая это так, чтобы безопасность нарастала, а опасность отдалялась и была предупреждена.
  4. Способности предугадывать последствия решений, поступков, слов, опираясь на понимание закономерностей мироустройства и человека.
  5. Правдивости, когда и слова, и действия, и мысли и чувства – все едины. В противном случае беды не избежать.
  6. Верности своему слову и обязательству, данному себе и другим. Напрасно не обещать, не брать обещания с других, которые не могут быть выполнены.
  7. Сострадания, рождающегося из понимания, правильного мировоззрения, большого и чуткого сердца.
  8. Понимания, почему один может одно, а другой того же не может и не надо с него требовать невозможное.
  9. Принятия, что всё в этом мире подчинено Высшему. И ты, и я, мы - тоже.
  10. Осознанности, способности быть здесь и сейчас, а не в прошлом или будущем, упуская самое важное в текущем моменте, тем самым порождая чувство страха или ошибки.

Мы с Владом ещё долго обсуждали, как и почему необходимо владеть этими навыками. Как их отсутствие повлияло на качество ведения его бизнеса, на всю его жизнь, скольких ошибок он мог избежать, обладая этими навыками.

«Я потерял 5 лет!!!» -

сокрушался Влад. В каком-то смысле это так.

Это великий обман, что всё нам идёт не пользу. Пять упущенных лет трудно считать пользой. Силы с годами у человека не прибавляются, мы не молодеем. С этим не поспоришь. Так на что тратятся драгоценные годы и силы?

Накопление знаний это бич современного человека. Страх, что «я что-то не знаю, что знают все» гонит человека заталкивать в себя всё больше и больше информации, всё дальше и дальше отдаляясь от главного – от постижения себя, мира и других в этом мире. Нет крепкого понимания у человека, что постигнув себя, остальное приложится.

Если считать, что тонкие навыки воспитываются более 10-ти лет, то первые 5 лет у Влада упущены, прибавим к ним ещё 10, которые необходимы для развития. Как минимум. Время проходит и уходит…

***

Обещала вам писать о лагере, а сама ничего не написала о нём? Это не так. Те 10 пунктов, что выше и выделены цветом – это то, что мы осваиваем на каждом нашем мероприятии – на семинаре, на курсе, на индивидуальной работе, в лагере.

В лагере мы, как раз занимались этими 10-ю пунктами.

Какую пользу можно извлечь вам, друзья, из этих 10-ти пунктов, пока вы присматриваетесь ко мне, решая, стоит ли, хотя бы посетить семинар?

Выполните следующее задание:

  1. Оцените по 10-ти бальной шкале наличие у себя этих десяти навыков.
  2. Под каждым из навыков напишите ту пользу, которую вы можете получить, в полной мере овладев ими – по 20 пунктов ответов под каждым. Всего у вас должно получиться 200 ответов.
  3. Написав, ощутите, вес, значимость этих навыков и примите решение их развивать.

Я всегда вам помогу.

Не упустите свои 5 лет, а кто-то, почти 10 лет (ведь, рассылка выходит с 2007 года).

Бронирование на консультации открыто.

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Ведётся набор в группу.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное