Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

  Все выпуски  

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Снова о дистанции между людьми 644


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена.
Снова о дистанции между людьми

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена.

Заметка №10

Тонкости в управлении дистанцией между вами и людьми:

  • Дистанция между людьми это не только физическое расстояние;
  • Дистанция между вами и другими человеком это ваше внутреннее ощущение человека, близко он к вам или нет, даже, если физически расстояние между вами не изменяется и может быть достаточным, внутреннее ощущение поможет вам точно определить настоящую (внутреннюю) дистанцию между вами и другим человеком;
  • Физическая дистанция (расстояние) способствует появлению иллюзии хороших отношений, а так же, что вы чем-то управляете и контролируете.
  • Ваше внутреннее ощущение дистанции помогает избавиться от иллюзии, обладать точной картиной существующего положения вещей (настоящей дистанции), чтобы реально управлять и контролировать.
  • Способность играть дистанцией даёт возможность выстраивать вам качественный контроль даже на расстоянии;
  • Управление дистанцией между вами и людьми это инструмент контроля;
  • Чувствуете, что сокращаете дистанцию и вас тянет к панибратству и заигрыванию с сотрудниками? Значит, есть (опасаетесь) какая-то неуправляемость людей. (Кто для вас сложнее всего в управлении?)
  • Дружеская рыбалка с подчинённым может лишить вас способности хорошо им управлять, а может улучшить эту способность. Всё зависит от вашего умения управлять дистанцией.
  • Легко людей приближаете и страдаете от предательства? Необходимо совершенствовать своё умение удлинять дистанцию и возвращать себе контроль над ситуацией.
  • Вам трудно приближать людей? Это затруднение может приводить к частой смене сотрудников, распаду коллектива и плохому контролю.
  • Держать только одну дистанцию с человеком это значит не управлять отношениями.
  • Удлинив дистанцию с сотрудником вы можете проверить его лояльность. Тоже самое и с укорочением дистанции… Лояльность проясняется быстро.
  • Управление отношениями – искусство управления дистанцией.
  • Дистанция между вами и людьми регулируется правилами и при помощи речи. Одна фраза приближает, другая – отталкивает человека.
  • Одна и та же фраза, сказанная разным тоном и в разном контексте может, как приблизить, так и отдалить человека.
  • Речь самый мощный и универсальный инструмент контроля и управления дистанцией между людьми, отношениями.
  • Речь самый мощный инструмент влияния.
  • Молчание такой же мощный инструмент контроля, влияния и управления отношениями (людьми).
  • Точны в речи, управляете собой, понимаете закономерности власти – значит, хорошо управляете.

Более подробно об этом на семинаре 4-5 июля в Москве.

Приглашайте на семинар своих коллег и партнёров. Но не посылайте вперёд себя, на этот семинар, своих сотрудников. Самое важное, информация, сначала должна быть у вас. А только потом, у самых лучших сотрудников.

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена



Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена



Курс
«Управление и влияние»
Начало 17 ноября, 2014 года.
Ведет Романова Елена

Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru

В избранное