Бизнес-парк

 
 
Бизнес-парк 
Номер выпуска: 38 
Дата выпуска: 2001-11-18 
 
 
ЗДРАВСТВУЙТЕ! 
 

По моему, уже интереснее!





--------------------------------------------------------------------------------


Привет, Михалыч!
Извините за позднее зажигание...
Я бы хотела подсказать Ирине (из Германии) одну идею: а возможно ли ей заниматься
обучением рисованию - группой или индивидуально, в классе или на дому...

У меня всё.
Удачи!
Пока, Олёнка


От Михалыча – Спасибо еще раз. Думаю это тоже достойно внимания.




--------------------------------------------------------------------------------



 Здравствуйте!
А существуют ли какие ни будь реально действующие фонды поддержки начинающего
предпринимательства?
---
Irina



От Михалыча – Формально - да . Реально, это для отмывания денег организаторов
таких фондов. Иногда, кое-что перепадает и на сторону, но это случайная исключительность.
Надеяться на это не стоит.
Если есть другой опыт, очень хотелось бы знать. Напишите.

--------------------------------------------------------------------------------




Привет, Михалыч,
Все-таки интересно узнать поподробнее о возможности работы без регистрации?
Чем это грозит и как можно отбиться от различных нападок?
С уважением, Павел



От Михалыча – Грозит это конфискацией товара и возможно личного имущества, если
Вы не сможете рассчитаться по предьявленным штрафам. Штрафы посыпятся со всех
сторон. Сейчас ни чего не скажу, так как не знаю чем конкретно Вы будите заниматься.

Без регистрации, официально, сейчас даже семечки продавать нельзя. Как и кому
платит каждя конкретная бабушка, она Вам скажет лучше.
Однако можно откупаться, но это будет себе дороже. .  Но почему об этом должен
говорить я? И в который уже раз? Другого опыта у меня нет.
--------------------------------------------------------------------------------


Приветствую.
Я насчет полезности знакомства с законодательством. Сегодня мне грозит штраф
из-за незнания основ ведения банковских дел. А именно, наличные расчеты между
юридическими лицами, оказывается не должны превышать 10 000 рублей в один день.
Самое непонятное из всего этого, так это смысл этого ограничения. Способ преодоления
этого лимита очевиден и просматривается в самой формулировке. Появляются лишь
некоторые неудобства, которых накапливается по мелочам немало. Видимо, это тоже
относится к специфики российского бизнеса: когда в чистом поле бетонный забор
городить начинают, чтоб трактористы скорость не превышали при посеве озимых :)
Или может я еще до конца не понял этого указания ЦБ РФ.
С уважением, Ринат.


От Михалыча – А еще у нас есть льготы по проезду в трамваях для тех, кто даже
из дома выйти не может. Но об этом знают только те кто с этим сталкивается. Все
остальное рассчитано на «дурака».
Вдруг кто-нибудь вовремя, да не заметит, что наличные в 100 000 надо провести
за 10 дней или по 10 лицам. Вот от этого наше государство и богатеет, потому
и нищее. Такие штрафы тоже заложены в доходной части бюджета. Это с одной стороны.
С другой стороны Вы прекрасно понимаете, что если лично кому-то отдать 50% суммы
штрафа, то Ваши расходы на штрафы будут ровно в двое меньше. Так что это не ошибка
законотворцев. Это такая компенсация бюджетным работникам за их мизерные зарплаты.
У меня друг работал на советской АЗС, так он вообще удивлялся – зачем им государство
платит, аж 80 руб. А я заправлялся бесплатно, но потихоньку. Иногда «заправлялись»
вместе, на всю Русскую катушку, пока не свалимся! Ищите друзей в нынешних «кормушках»
власти.
Если звезды кто-то зажигает, значит это кому-то нужно!
--------------------------------------------------------------------------------






Доброе время суток, Михалыч!
Читаю   рассылку  с  самого  начала,  желание  написать  и  поддержать
появилось  давно,  но  всё  откладывал.  Теперь,  наверное, "созрел" к
"писательству".
"Отвергая  -  предлагай,  предлагая  - делай." Данное правило для меня
стало  жизненным  ещё  в  моей  комсомольской  юности. Поэтому, просто
"критиковать"  Вашу рассылку не хочу. (По поводу критики у меня особое
мнение:  если  критикуешь  -  "Михалыч,  мол,  так  рассылку делать не
надо...", то лучше отпишись и создай СВОЮ рассылку (если тебе есть что
сказать  людям).  Человек  делает  так,  как ОН считает нужным.) Лучше
помогу   "материально",  т.е.  материалом  для  рассылки.  :)  А  этого
материала  наберётся,  наверное,  ещё  на  одну  рассылку.  Всё, что в
дальнейшем   будет   написано,   это  МОЙ  ЛИЧНЫЙ  опыт  и  опыт  моих
клиентов-пациентов (я не доктор, но определение "пациент" иногда будет
уместно и далее будет пояснено).Но всего по чуть-чуть...
В  бизнесе  есть  свои законы. Это не секрет. Но знаем ли мы их? Вот в
чем  вопрос. И где этому учат?
В  свое  время  (в  1995г.)  я  начал  строить свой бизнес в одной МЛМ
компании.  Начал  с нуля - взял в долг 50 долларов и ... приложил свой
жизненный  опыт  (тогда  мне  было  22 года). Уже тогда я ОСОЗНАЛ, что
"Опыт  -  это  не  количество  прожитых  лет,  а количество полученных
впечатлений" (это ещё одно правило в моей жизни). Мне было интересно -
а  слабо  сделать  бизнес-структуру  фактически без единой собственной
копейки?  Главное,  что  у  меня  получалось и получается до сих пор -
"зажигать"  людей  на  "подвиги".  В  МЛМ-бизнесе  есть  такое понятие
"мотиватор".  Это  тот,  кто  мотивирует  к ДЕЙСТВИЮ. (Хотя сам себя я
считаю о-о-очень большим "лентяем". :)) В итоге - за 7 месяцев удалось
построить   структуру   в   600-700   человек  ("ма-а-а-ленькая  такая
фирмочка")  в  городах  Украины  и  России с месячным оборотом в 30000
американских  рублей.  Данная  структура (но уже не в таком масштабе -
она  уже  ДРУГАЯ  (структура))  существует  и  по  сей  день  (по моим
сведениям).  И  в этот момент я просто... всё оставил и ушёл. Партнеры
меня не поняли - почему? Такой ДОХОД в месяц с ТАКОГО быстро растущего
оборота  ты  бросил?  Да,  бросил.  Потому что ПЕРЕСТАЛ ЛОВИТЬ КАЙФ от
того,  что  делал. Я всегда стараюсь делать только то, что даёт КАЙФ и
ловлю  кайф от того, ЧТО ДЕЛАЮ. "Медаль всегда имеет две стороны". Уже
тогда  я  ОСОЗНАЛ  и  прочувствовал  на  себе простую истину - ЗОЛОТОЕ
ПРАВИЛО  МЕНЕДЖМЕНТА:  "Человеком  ВСЕГДА  движет ВЫГОДА, а удерживает
ВРЕД"  (Сунь  Цзы.  Трактат  о  военном  искусстве.) Это универсальный
закон.  Он работает и в бизнесе. Хотите подвигнуть человека к действию
-  покажите  ему  ЕГО выгоду от этого действия; хотите предостеречь от
какого-либо  действия  -  покажите  вред  для НЕГО от выполнения этого
действия. Каждый из нас делает только то, что выгодно ЕМУ. Если мне не
выгодно  -  я  это  не делаю. В одной и той же жизненной ситуации есть
несколько "сторон медали": если мой визави-партнёр-противник-коллега и
т.д.  не  делает  то,  что надо мне, то: а)он не видит ВЫГОДЫ для себя
любимого   от   моей  просьбы,  и  б)одновременно  он  видит  ВРЕД  от
предполагаемого   действия   для  себя  любимого.  Например,  проблема
курения.
Есть  два  классических  варианта по борьбе с этой привычкой на уровне
государств.  1.СССР  -  "Минздрав  предупреждает  - курение опасно для
Вашего  здоровья"  и "Один грамм никотина убивает лошадь". Результат -
на  сегодня ежегодное увеличение курящих (особенно женщин и детей (это
вообще   тема   для   отдельного   разговора)).   2.США   -  Объявлена
государственная  программа  по  борьбе с курением, но каким образом...
Арнольд  Шварцнеггер  становится  министром  спорта  и  демонстративно
бросает курить свои любимые сигары одновременно пропагандируя здоровый
образ жизни и занятия спортом. Одновременно конгресс принимает решение
о  денежном  стимулировании  госслужащих, которые не курят или бросили
курить  (повышаются  зарплаты,  в  офисах выделяются лучшие места (для
курящих  -  худшие)  и т.д. и т.п.). В общественных местах становиться
плохим  тоном  и  не принято  курить.  В  итоге  американцу  становится
НЕВЫГОДНО  курить. Невыгодно чисто экономически - они ведь помешаны на
своих  "зеленых"  рублях  :).  Итог:  за один год такой кампании в США
бросило курить ПЯТЬ МИЛЛИОНОВ(!!!!!) человек. Без комментариев.
А  теперь  вопрос  ко  всем читателям рассылки и Вам, Михалыч: а какая
выгода  Михалычу от ведения этой рассылки? Надеюсь, что всем ясно, что
Михалычу  это  выгодно.  Только  сколько  "выгод"  Вы увидели, дорогие
читатели?
Но вернемся к законам бизнеса. Очень многие начинающие предприниматели
считают,   что   без   начального   капитала  нельзя  начать  бизнес.
Категорически  (как  не  люблю это слово) с этим не согласен. Деньги -
это   инструмент  (здесь  я  полностью  согласен  с  Ю. Морозом),  это
ЭКВИВАЛЕНТ  ЗАТРАЧЕННЫХ  УСИЛИЙ  И  СТОИМОСТЬ  ТЕБЯ КАК СПЕЦИАЛИСТА НА
ДАННЫЙ  МОМЕНТ  ВРЕМЕНИ. Деньги НЕ ДОЛЖНЫ быть самоцелью. Как только в
Вашем бизнесе деньги становятся самоцелью (как Скрудж Мак Дак - доллары
вместо  глаз),  вы  -  ходячий  труп.  Вы  думаете,  что  Ваш  бизнес
развивается,  растёт,  а  он уже начал рушиться. Поверьте - это ЛИЧНЫЙ
ОПЫТ  и  консультации  фирм  по проблемам бизнеса. Не может ИНСТРУМЕНТ
быть ЦЕЛЬЮ. Целью должна быть ИДЕЯ. В основе ЛЮБОГО бизнеса лежит одна
и  та  же  идея - "Помочь ближнему". Помочь ближнему решить какую-либо
проблему,  пусть  даже  не всегда этот ближний даже знает о том, что у
него  есть  проблема  :). И чем раньше Вы это ОСОЗНАЕТЕ, тем лучше для
Вас и Вашего бизнеса. На сегодня, по-моему достаточно, хотя информации
(практической, о которой пишут Ваши читатели) - на целую книгу.

P.S. В свое   время   я  со  своим  партнёром,  Наумовой  Елизаветой
Александровной, читал лекции, консультировал и проводил семинары по
проблемам  бизнеса. И каждый раз убеждался, что хотим мы того или нет,
но   законы   работают.   А   незнание   законов  не  освобождает  от
ответственности :).
P.P.S. Напоследок притча. Идет путник по дороге. Видит - идет какая-то
стройка.   Решил   он отдохнуть на обочине. Мимо него один рабочий еле
-еле  катит  телегу,  полную больших камней. Спрашивает его путник: "Ты
что  делаешь?"  "Я? Я работаю на этой чертовой стройке, потому что мне
что-то  надо  жрать  и кормить моих детей и жену." И оторвав телегу от
земли, поплёлся дальше. Смотрит путник - у второго рабочего вроде бы в
телеге  столько  же  камней  и  комплекцией  он  такой же как и первый
рабочий.  Да  только  идет  он  живо,  тяжело, но живо. Спрашивает его
путник:  "Ты  что делаешь?" "Я? Я работаю на этой тяжёлой работе, потому
что  мне надо заработать на кормление себя и своей семьи, и заработать
на  учебу детям." Поднял он телегу о пошёл дальше. А третий рабочий...
И  в  телеге  столько  же  камней,  и  комплекцией  он постройнее двух
предыдущих,  но  он  не  идёт,  а  летит,  чуть  касаясь земли ногами.
Спрашивает его путник: "Что ты делаешь?" "Я? Я строю ХРАМ..."


Со   своей   стороны,  Михалыч,  есть  конкретное  предложение  стать
со ведущим   Вашей   рассылки.  Идей,  вопросов  и  задач  более  чем
достаточно. Жду ответа.

С уважением, Константин Светлов
                          mailto:kayzer@e-mail.ru





 От Михалыча – Более того, я прошу читателей ответить Константину и надеюсь на
 ответы и сотрудничество с Константином, и со всеми, кто еще пожелает..


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------




Возвращаясь назад, к рассылке от 12.11.01, к вопросу Игоря об ответственности
учредителей и директора.

Вот, что ответил Игорю юрист из рассылки "Законодательство РФ: вопросы и ответы"

Вопрос №768

Здравствуйте!
Сейчас открываю юридическое лицо. Столкнулся с такой проблемой. В уставе прописано,
что учредитель отвечает не только своим вкладом, но и другим имуществом или активами.
ООО перестало быть на деле обществом с ограниченной ответственностью. Назначил
директора, тот наделал долгов. Я могу потерять не только то, что вложил в фирму,
но и другие активы. Не подскажете, как это обойти?
Игорь И.

Ответ

Здравствуйте, Игорь!
В соответствии со ст. 56 ГК РФ и ст. 2 ФЗ РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью"
участники общества отвечают по обязательствам общества в пределах стоимости внесенных
вкладов. Более подробную консультацию без ознакомления с Вашими учредительным
документами дать невозможно. Если в Вашем уставе прописано иное, то в регистрации
может быть отказано ввиду несоответствия положений устава действующему законодательству.


Отправил эксперт: Фёдорович (http://www.advocat007.narod.ru - юридические услуги)
Эксперт отправил ответов (всего): 40



От Михалыча – Напоминать свой ответ не буду, т.к. разница лишь в том, что я говорил
о том, что суд не примет во внимание не точность в уставе, а профессионал говорит
о том, что устав с ошибкой и регистрировать не будут. Вот вам еще пример необходимости
знания «законов».

Теперь Игорь пишет еще - 3.7. В случае несостоятельности (банкротства) Общества
по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные
для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия,
на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества
может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Меня смутил этот пункт.
Игорь


От Михалыча – Я не понял 3.7. ссылка на что? Но скорее всего устарело, или из
области творчества "знатоков". Сегодня, де юре, есть только участники и наемные
исполнители. Все.
По любому, если кто-то из них, своими личными указаниями нанес ущерб, его персональную
ответственность определяет только суд. Именно на этом надо настаивать де юре.
Тогда ни кто не отвечает, до решения суда. Если решение принято коллегиально,
а именно это и предусмотренною в "законах" об обществах, тогда и ущерб расписывается
по долям, но без привлечения личного имущества.
Отношения же с работниками обществ надо оформлять только в рамках "законов" тогда
и по понятиям разбираться не придется.
Как видите умение разбираться в «законах» это Ваш прямой доход. Во всех других
случаях - убытки и, поверьте, не малые.

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

 
 
Пишите по адресу:  bipa2@narod.ru 
Это надо нам и Вам. 
 
До встречи  ведущий рассылки   Михалыч ! 
 
Адрес  рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.bipa 
Архив рассылки: http://subscribe.ru/archive/economics.school.bipa 
Количество подписчиков: 342 
 
ОСТАВАЙТЕСЬ С НАМИ!