Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
04.12.2008
07:06:22
16:05:24
 5
 6
 7
 8
 9
10
10.12.2008
07:06:08
12:25:19
11
11.12.2008
12:24:50
14:05:37
12
13
14
15
16
17
18
18.12.2008
12:19:09
16:05:41
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU Построение системы бюджетирования на предприятии


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
 «Построение системы бюджетирования на предприятии»

Автор:

  

Кандидат экономических наук
Практикующий консультант в области микро- и макроэкономики, экономики и финансов предприятия, экономического и финансового анализа. Успешный опыт реализованных проектов в различных отраслях на территории России и Украины.

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 22 - 23 декабря 2008 г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 11 499 рублей
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва, Учебный центр (м.Спортивная)
Целевая аудитория:   
Финансовые директора, руководители ПЭО, финансовые менеджеры, специалисты финансовых и экономических служб, подразделений контроллинга.
Результат обучения:  
  • Вы внедрите эффективное бюджетирование на предприятии и достигните высоких экономических результатов
  • У вас появится системный подход к построению системы бюджетирования на предприятии
  • Вы овладеете практическими навыками по разработке схемы, методики бюджетирования, форматов бюджетов и бюджетных регламентов
  • Вы постигнете особенности бюджетных моделей на предприятии
  • Вы узнаете принципы разработки структуры бюджетирования
  • Вы сможете использовать различные методологии бюджетирования в зависимости от Ваших целей и задач;
  • Вам удастся создать прозрачную и оперативно работающую финансовую структуру
  • Вы сумеете организовать управление бюджетами
  • Вы легко справитесь с основными проблемами постановки бюджетирования и благополучно сумеете избежать многих ошибок
  • Организуете контроль над исполнением бюджета на Вашем предприятии на высоком уровне
  • Вы сумеете применить самые современные информационные технологии в бюджетировании
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:  
    1. Бюджетирование как управленческая технология.
    Взаимосвязь уровней управления. Бюджетирование как инструмент системы планирования.
    2. Особенности бюджетных моделей на предприятии.
    Особенности структуры предприятия и ее отражение в бюджетной модели. Распределение функций в бюджетировании между структурами предприятия. Бюджетирование «сверху вниз» и «снизу вверх».
    3. Принципы разработки структуры бюджетирования.
    Моделирование основных бизнес-процессов и взаимосвязей между структурами предприятия. Разработка структуры основного бюджета. Определение состава бюджетов. Различие бюджетных схем для торговых и производственных структур. Различные виды бюджетных форм и особенности их составления. Примеры.
    4. Методология бюджетирования.
    Разработка методики бюджетирования. Основные положения методики. Пример построения методики для предприятия.
    5. Постановка бюджетирования.
    Разделение предприятия на объекты управления (центры финансовой ответственности). Различные варианты формирования финансовой структуры. Примеры. Бюджеты ЦФО. Распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами. Организация документооборота между подразделениями. Бюджетные регламенты. Мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования и совершенствованию плановой деятельности в компании.
    6. Контроль над исполнением бюджетов.
    Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. Гибкие бюджеты. Динамические и статические бюджеты. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности (подразделений).
    7. Информационные технологии в бюджетировании.
    Обзор рынка систем автоматизации бюджетирования.
    8. Проблемы постановки бюджетирования.
    Основные проблемы, возникающие при внедрении бюджетирования. Этапы реализации проекта по внедрению системы бюджетирования.
ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ>>
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (495) 742-9198, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru
В избранное