Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2008   →
 1
01.08.2008
09:56:37
17:19:32
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
13.08.2008
10:36:07
14:13:33
14
15
16
17
18
19
20
21
21.08.2008
12:13:33
14:06:17
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU Техника бюджетирования: анализ исполнения бюджета


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
 «Техника бюджетирования: основа в системе планирования предприятия, бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета»

Автор:

  

Необычность семинара выражена еще тем, что семинар проводят одновременно трое ведущих (преподавателей). Подчеркиваем то, что мы не нанимаем сторонних преподавателей, выдавая их за «супер практиков», а предоставляем истинных практиков и профессионалов своего дела. Для Нас очень важно оказать Вам квалифицированные и качественные услуги.

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 18 - 22 августа 2008 г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 5 дней
Кол-во часов: 40
Стоимость: 77469 рублей
Проживание: в ГК "Пражская", включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва, ГК «Пражская»
Цель семинара:   

Изучение и применение информации для оценки проекта и его разработки. Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия решения по инвестиционному проекту

АУДИТОРИЯ:  

Руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления, осуществляющих экспертизу инвестиционных проектов, внутренне планирование текущей и будущей деятельности предприятий подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным инвестированием.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:  
Управление бюджетированием в практическом и теоретическом освоении:
  • Основные задачи и требования к системе бюджетирования.
  • Классификация бюджетов.
  • Разработка структуры и порядок формирования бюджетов.
    1. Основные элементы для планирования деятельности
        • Построение бюджета реализации
        • Построение бюджета коммерческих расходов
        • Построение бюджета производства
        • Построение бюджета производственных запасов
        • Построение бюджета прямых затрат на материалы
        • Построение бюджета прямых затрат на оплату труда
        • Построение бюджета общепроизводственных накладных расходов
        • Построение бюджета управленческих расходов
      • Формирование иерархической системы операционных целей и показателей
      • Стратегическое и операционное планирование.
        • Управление издержками предприятия
        • Анализ структуры затрат
        • Классификация затрат
        • Распределение накладных расходов по видам продукции
        • Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства
        • Применение классификации издержек (точка безубыточности)
        • Учет издержек
        • Анализ безубыточности для общих денежных потоков проекта
      • Разработка финансовой стратегии предприятия.
      • Процессный подход к финансовому планированию и контролю
      • Формирование миссии и стратегических финансовых целей.
        • Прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж
        • Определение и структура оборотных средств
        • Оборачиваемость и рентабельность текущих активов
        • Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств
        • Управление товарно-материальными запасами
        • Управление себестоимостью готовой продукции
        • Управление дебиторской задолженностью
        • Баланс дебиторской и кредиторской задолженности
        • Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования заемных средств
      • Разработка и оценка финансового плана.
      • Анализ и управление затратами предприятия.
      • Расчет вариантов финансового плана.
      • Оптимизация прибыли, издержек и объемов производства
        • Экспресс-диагностика
        • Общий анализ предприятия
        • Финансовый анализ проектов
        • Использование полученных данных
        • Оценка финансовой деятельности компании
        • Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов
        • Рентабельность чистых активов
        • Рентабельность собственного капитала
        • Коэффициент реинвестирования
        • Средневзвешенная стоимость капитала
        • Метод регрессии
        • Методы прогнозирования спроса
        • Соотношение спроса и предложения
        • Основные подходы к ценообразованию
        • Оценка получаемой прибыли с позиции безубыточности
      • Прогноз отчёта о прибылях и убытках
      • Прогноз баланса
      • Прогноз отчёта о потоке денежных средств
      • Анализ потоков денежных средств
      • Дефицит денежных средств
      • Временно свободные денежные средства

    2. Основы теории управления инвестиционными проектами:
      3.
      • Понятие управления, система управления, цели и функции управления.
      • Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета.
        • Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла
        • Определение рационального сочетания отдельных продуктов
        • Организация аналитического исследования
      • Концепция бюджетного контроля.
      • Анализ исполнения бюджета.
      • Мониторинг исполнения бюджетов и процессов в хозяйственной деятельности.
        • План\Факт
        • Реализация собственного сценария финансовой аналитики
      • Внедрение системы бюджетного управления инвестиционными проектами на предприятии управление качеством процесса.
      • Бизнес-процессы финансового планирования и контроля.
      • Этапы и структура регламентов системы финансового планирования предприятия и контроля.
      • Разработка критериев эффективности действующей системы финансового планирования и контроля.
    ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ>>
    По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (495) 967-6822, 792-2122
    email: info@finans.ru

    Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

    © ООО "РОФЭР"
    www.finans.ru
    В избранное