Тема
семинара: " Технологии оценки при отборе персонала "
Автор:
Cертифицированный преподаватель- методист,
бизнес - тренер, коач - консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы – более 10 лет.
Имеет высшее техническое образование (МИРЭА) и переподготовку в следующих областях: финансовый менеджмент (Высшая школа экономики и сервиса); управление персоналом (ГАСИС, управление персоналом); педагогическая психология (МГУ, преподаватель-методист); бизнес-тренер (ГАСИС, курсы подготовки тренеров); коач -консультант (Академия инноваций, курсы подготовки коучей); специалист по разработке и внедрению системы управления по целям (GOAL – школа Литягина).
Специализируется на проведении семинаров по управлению персоналом для HR-менеджеров и руководителей организаций; консультировании по вопросам кадрового менеджмента (разработка, построение, внедрение систем управления персоналом в организации); проведении тренингов продаж, деловой коммуникации, управленческих навыков, формирования команд.
Является преподавателем курса «Управление человеческими ресурсами» MBA - Станкин.
Имеет публикации в газете «Эксклюзив Персонал», журналах «Управление развитием персонала», «Бизнес Леди», и т.п.
Краткая
информация о семинаре:
Дата
проведения семинара: 10 - 11 декабря 2007 г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Дать теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и подержания системы мотивации персонала в организации.
АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров\менеджеров\специалистов по персоналу), руководителей, интересующихся вопросами мотивации персонала.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
1. Оценка при отборе персонала:
Задачи и роль оценки при отборе персонала.
Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе.
Компетенции специалиста по оценке персонала.
2. Анализ требований к кандидату:
Представление о компетенциях.
Основные подходы к разработке требований.
Примеры профиля компетенций.
3.Методы отбора персонала:
Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
Ассесмент - центр как комплексная процедура оценки при отборе.
Как проанализировать резюме и другие документы кандидата.
4. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате:
Требования к анкетированию.
Принципы составления анкет.
Способы фиксирования и анализа результатов.
5. Как провести отборочное интервью:
Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
Технология проведения разных типов интервью.
Интервью по компетенциям.
Стрессовое интервью.
Кейс-интервью.
Метапрограммное интервью.
Фиксирование и анализ полученных результатов.
6. Профессиональное тестирование при отборе:
Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов.
Формы организации и проведения тестирования.
Анализ и обработка полученных результатов.
7. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры. 8. Психологическая диагностика:
Возможности и ограничения психологической диагностики
Виды психологических тестов.
Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования.
9. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п. 10.Составление отчета по итогам оценочных мероприятий.