Тема
семинара: "Управление предприятием в системе международных стандартов ИСО"
Анонс:
Вы обязательно задавали себе подобные вопросы:
- Почему фирма вдруг начала давать сбои и вместо доходов появились убытки?
- Почему коллеги и единомышленники вдруг перестали понимать Вас?
- Как и где найти именно Вам нужный персонал, если ни своя служба персонала,
ни кадровые агентства не могут найти нужного специалиста, а если и находят,
то сам специалист долго не задерживается?
И сами понимаете, что что-то не то происходит в системе управления Вашей
фирмой, что-то следует изменить. Но что и как? Вы изучаете литературу,
прочитываете массу материалов в Интернете, прослушиваете лекции и семинары
или приглашаете консультантов и тренеров. Однако одни рекомендации Вам
кажутся неубедительными, другие сложны и их результат неочевиден. И Вы
приходите к мнению, что надо самому во всем разобраться и что никто лучше
Вас не знает Вашего предприятия. И тут Вы совершенно правы. Ваши ощущения
соответствуют международному стандарту ИСО 9001:2000. Внедрение этого
стандарта на предприятии подразумевает получение международного сертификата,
но уже сам процесс подготовки позволяет определить и уточнить стратегию
развития предприятия, оптимизировать штатную структуру, повысить управляемость
процессами и улучшить качество товара или услуг.
Посетив наш семинар Вы узнаете, как практически подготовится к внедрению
в управление предприятием международного стандарта ИСО 9001:2000 СМК -
системы менеджмента качества.
Краткая
информация о семинаре:
Дата
проведения семинара: 05 - 06 февраля 2007г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Семинар ориентирован на руководителей организаций, собственников, директоров по развитию, руководителей подразделений по качеству, руководителей служб и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
Семейство стандартов ИСО 9000-2000:
ИСО 9000:2000
ИСО 9001:2000
ИСО 9004:2000.
Что такое СМК - Системы менеджмента
качества
Принципы СМК:
Управляемость
Конкурентоспособность
Развитие
Прозрачность.
Цели внедрения СМК на предприятии:
С получением сертификата
Без сертификации;
Плюсы внедрения и применения СМК.
Управление предприятием с применением
стандарта ИСО 9001:2000:
Стратегия развития:
Определение потребности в ресурсах:
Процессный подход к управлению:
Определение процессов и подпроцесcов
Анализ ресурсов
Подготовка руководителей процессов
и подпроцессов
Сертификация предприятия по стандарту
ИСО 9001:2000: