Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU Разработка модели компетенций. Оценка и развитие модели комп


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
 "Разработка модели компетенций. Оценка и развитие модели компетенций на основе модели компетенций "

Автор:

  

Кандидат психологических наук, автор инициального (направленного на изменения) подхода в тренингах и консалтинге. Образование: СВЗРИУ (автоматизированные системы управления), психологический ф-т МГУ, аспирантура МГУ. Сертификат по тренерской практике (IPD,London) модули: анализ потребностей в обучении и разработка тренинговых программ. Диплом менеджера по персоналу (Высшая школа психологии при ИП РАН), сертификат психотерапевта (инициальная терапия, Тоодтмос-Рютте, Германия). Более 9 лет работы с персоналом в отечественных и иностранных компаниях. Автор более 30-ти учебных программ, включая тренинги для тренеров.

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 17-18 января 2007г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 10 999 рублей
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "Пражская".
ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:   
Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых (адаптированный автором Цикл Колба): постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (40%), максимум практической отработки навыков (60%).
АУДИТОРИЯ:  
Руководители всех уровней, специалисты служб персонала и отделов развития.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:  

1.Что такое компетенция? Понятие компетенции. Подходы к определению компетенций. Виды компетенций. Профессиональные (hard) и личностные (soft) компетенции. Интегральные и узкопрофильные компетенции. Корпоративные компетенции. Требования к компетенциям. Новое веяние XXI века: лидерские компетенции. Модель компетенций Л. и С. Спенсеров.

2. Разработка компетенций. Основные источники получения параметров оценки,их достоинства и недостатки Работа с нормативной документацией: должностные инструкции, положения и регламенты, Тарифно квалификационный справочник. Литература. Экспертное интервью, анкетирование, фокус-группы. Структурированное наблюдение. Bench marking. Основы профессиографирования и организационной диагностики.

    • Профессиографирование (с целью выработки компетенций). Схема профессиографического исследования Лаборатории корпоративных технологий CT Group. Методы проведения профессиографического исследования. Профессиограммы.
    • Организационная диагностика (с целью выработки компетенций). Схема проведения экспресс-диагностики организации Лаборатории корпоративных технологий CT Group. Методы проведения организационной диагностики.

3. Разработка профиля компетенций. Выделение ключевых видов труда. Методология разработки профессионального профиля компетенций. Методология разработки корпоративного профиля компетенций. Факторы, которые необходимо учитывать при проведении оценки. Методы придания весовых коэффициентов. Многоуровневая оценка компетенций (коммуникация, инновации, знания и влияние). Примеры типовых профилей компетенций под базовые специальности.

4. Периодическая оценка на основе модели компетенций. Пример, развернутой модели компетенций для FMCG компании (компании специализирующееся на производстве и продаже товаров народного потребления). Методы и инструменты оценки: оценка непосредственным руководителем. Круговой ассесмент (оценка на 360 градусов), профессиональные и психологические тесты, ситуационно-поведенческие тесты, структурированное оценочное интервью. Типичные ошибки при оценке: эффект близости, эффект ореола, стереотипы, сексуальная аттрактность, эффект новизны и др.

5. Развитие персонала на основе модели компетенций. Центры развития персонала. Разработка карьерных планов. Подбор методов и форм обучения: тренинги, семинары, коучинг, обучение на рабочем месте, стажировки, e-learning, работа в проектах. Разработка системы обучения и развития персонала на уровне компании.

Конкретные ситуации построены на основе опыта работы с компетенциями таких компаний как  «Рексам Беверидж Кэн», «Стора Энсо Пакаджинг ББ», «Coca Cola»,  «Cadbury», «Hay Group», «Интел», «Видео Интернешнл», «Челябинский трубопрокатный завод», «Пробизнес Банк», и др.

По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (495) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru
В избранное