Тема
семинара:
"Эффективный менеджмент в условиях информационной неопределенности. Нелинейный менеджмент."
Цель курса:
Предоставить участникам эффективный инструмент достижения стратегического превосходства и изыскания новых возможностей для бизнеса с минимальными финансовыми вложениями. Показать пути решения проблем исследований рыночной ситуации. Ознакомить с методиками получения достоверной и своевременной информации о рисках и возможностях бизнес-среды, обеспечивающих конкурентные преимущества и достижение стратегических целей бизнеса.
Краткая
информация о семинаре:
Дата
проведения семинара: 18 - 19 октября 2006г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Консультационный тренинг-семинар предназначен для VIP - категории - владельцев крупного среднего, и малого бизнеса, руководителей (первых заместителей) бизнес-структур и менеджеров высшего звена.
Участники узнают:
как защитить свое дело, от воздействия неблагоприятных
факторов и свести возможный ущерб к минимуму
как с минимальными затратами модернизировать собственную
коммерческую деятельность
как максимально эффективно адаптироваться к изменениям
внешней (рыночной) среды
как осуществлять перспективное прогнозирование
бизнес-ситуации в сфере предпринимательской деятельности своей бизнес-структуры
и знать намерения потенциальных оппонентов
как организовать поиск информации, обеспечивающей
принятие эффективных управленческих решений
ПРОГРАММА:
Концепция стратегической коммерческой разведки
и ее роль в конкуренции
цели создания системы стратегической коммерческой
разведки;
факторы влияния на предпринимательскую деятельность.
Возможности стратегической коммерческой разведки
специальные возможности стратегической коммерческой
разведки;
основные цели и задачи стратегической коммерческой
разведки;
требования, предъявляемые к стратегической
коммерческой разведке.
Разведывательная деятельность и разведывательный
цикл
условия успешной разведывательной деятельности;
элементы разведывательного цикла.
Концепция самообучающейся организации и стратегическая
разведка
что должен знать персонал о конкуренте;
проблемы, которых следует избегать.
Нелинейный стратегический менеджмент и специальные
возможности