Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU


Информационный Канал Subscribe.Ru
Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
 "Стратегическое бюджетирование"

Анонс:

  

Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач и разбором ситуаций по тематике семинара.

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 26 - 27декабря 2005г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 12
Стоимость: 9 269 рублей
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "БЕТА".
ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:   
Консультационно-практический семинар.
АУДИТОРИЯ:  
Семинар адресован руководителям предприятий, финансовым директорам, руководителям планово-экономических служб, специалистам по управлению финансами и специалистам, занимающихся стратегическим и организационным развитием.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:  
  • Реализация стратегии через систему сбалансированных показателей (BSC). Стратегические карты - современный инструмент финансового и бизнес- планирования.
    • Введение. Что такое стратегический менеджмент? Общая схема, Основные этапы процесса стратегического менеджмента.
    • Портфельные стратегические матрицы, стратегия развития БЕ в рамках оптимизации стратегического бюджета дохода по портфелю бизнес- единиц;
    • Сложности реализации стратегии на предприятии. Сбалансированная система показателей (BSC или ССП)- средство количественного планирования и контроля реализации конкурентных стратегий компании.
    • Стратегическая карта целей компании. Причинно-следственные связи между целями и задачами.
    • Финансовая перспектива (составляющая) ССП. Стратегические финансовые показатели.
    • Показатели достижения целей и задач ССП, целевые (нормативные) значения показателей.
    • Разработка стратегических инициатив, проектов достижения нормативов показателей. Сколько это будет стоить? Бюджеты инициатив и проектов.
  • Система бюджетного управления, направленная на реализацию BSC, процессное, проектное бюджетирование.
    • Цели и функции, содержание системы бюджетного управления. Задачи, решаемые при внедрении классического бюджетирования, достигаемые результаты. Стратегический менеджмент и система бюджетного управления, сравнение.
    • Сегментация бизнеса, Финансовая структура компании, аналитические разрезы бюджетирования. Проектное, процессное бюджетирование.
    • Техники план- фактного контроля и анализа результатов деятельности, гибкие бюджеты. Факторный анализ отклонений. Анализ освоенного объема (s/cscs)
    • Методика бюджетирования с нуля. "Нулевой" бюджет.
    • От стратегий и менеджмента, основанных на финансовых показателях и бюджетах к ССП (BSC) и процессным: анализу, бюджетированию, управлению.
    • Учет по видам деятельности (процессно ориентированный учет) ABC (Activity based costing). Цели, возможности, методики.
    • Бюджетирование бизнес- процессов - ABB (Activity based budgeting). Цели, задачи, методики. Взаимодействие с ABC. Интеграция АВВ с системой сбалансированных показателей.
    • Стратегически ориентированное бюджетирование. Связь годового бюджетирования и стратегического управления. Бюджеты программ и проектов стратегического развития. Двойной бюджет.
    • Инвестиционный анализ, согласованный с ССП. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета. Подходы, возможные методы построения, как организовать процесс. Финансовая реализация стратегии. Проверка реализуемости ССП через финансовое моделирование.
ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ>>
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (095) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.besttrainings
Архив рассылки		 Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное