Тема
семинара: "Организация управления на основе персональных центров принятия решений (РСМ) и корпоративного центра координации персональных моделей деятельности руководителей (СCМ) в управленческих командах среднего и высшего звеньев управления"
Цель семинара:
Увидеть и понять возможности персональных центров принятия решений (РСМ) и корпоративных центров координации (ССМ) для задач снижения потерь от ожидаемой прибыли, снижения уровня ошибочных решений и уровня декоординации деятельности в управленческих командах
Краткая
информация о семинаре:
Дата
проведения семинара: 9 - 10 августа 2004г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Семинар ориентирован на: руководителей организаций, компаний и предприятий, топ-менеджеров, менеджеров, собственников, акционеров, инвесторов и специалистов из отделов анализа и прогнозирования, отделов разработки стратегии и развития, служб управления персоналом, отделов организации управления и планирования текущей и будущей деятельности предприятия, отделов подготовки и принятие решений, связанных с долгосрочной и краткосрочной (минимум - квартал) деятельностью предприятия и его подразделений.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
Практические технологии работы персональных центров принятия решений
и корпоративных центров координации деятельности управленческих команд.
Влияние персональных моделей деятельности на результаты работы компании
и ее подразделений
Возможности применения персональных центров принятия решений РСМ и
корпоративных центров моделирования деятельности, информации, решений
и знаний ССМ в корпоративном портале компании.
Совместная разработка модели деятельности участниками семинара с применением
РСМ.
Практические некомпьютерные методы разработки и анализа персональных
моделей деятельности