Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

  Все выпуски  

Тренинги и семинары на FINANS.RU


Информационный Канал Subscribe.Ru

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема тренинга:
"Психологические аспекты мотивации персонала"

Анонс:

 

Данный курс направлен на формирование у участников понимания процесса мотивации и развития навыков мотивации персонала на основе анализа конкретных ситуаций. Знания и навыки, полученные во время тренинга, помогут менеджерам построить свою работу таким образом, чтобы стимулировать развитие и инициативу подчиненных и коллег.

Краткая информация о тренинге:
Дата проведения тренинга: 27 - 28 октября 2003г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 269 дол.США
Проживание: не включено в стоимость тренинга.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "БЕТА".

  ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ :   
Тренинг проводится в интерактивной форме с использованием ситуационных заданий, групповых и индивидуальных упражнений, дискуссий. Основное внимание уделяется практическим вопросам организации работ в области управления персоналом. Обучение проводится по методикам, специально разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%) в ходе самостоятельной работы, парных и групповых упражнений; обратная связь с тренером.
АУДИТОРИЯ:  
Тренинг рассчитан на директоров, менеджеров отделов, управленцев среднего и высшего звена.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:  

1. Концепция мотивации.
Что такое мотивация. Механизм мотивации. Связь мотивации с потребностями людей. Иерархия потребностей Маслоу. Классический подход к мотивации: теории Маслоу и Херцберга. Современный подход к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и ситуативное применение.

2. Мотивация команды и выполнение задач.
Успешность выполнения задачи, как главный фактор мотивации команды. Необходимость баланса ролей для работы над задачей. Система ролей в команде по Белбину. Работа с командой по развитию навыков восполняющих недостаток тех или иных ролей. Связь сложности задачи с уровнем мотивации команды. Составление плана развития вашей команды. Что вредит духу команды. Что укрепляет командный дух. Мероприятия, проводимые менеджером для сплочения команды.

3. Повышение мотивации подчиненных.


Как мотивировать тех, кто часто отсутствует из-за специфики задач. Сохранение мотивации в условиях аврала. Правила эффективной обратной связи. Люди и проблемы. Подготовка к разговору о проблемах. Обсуждение проблем. Проблемные люди и их вовлечение в командную работу. Мотивация и развитие инициативы подчиненных. Делегирование и развитие ваших подчиненных. Мотивация и контроль в процессе делегирования.

ПО ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА
УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
 
  • определить значение мотивации;
  • описать процесс мотивации;
  • ситуационно применять различные мотивационные теории;
  • эффективно развивать членов команды;
  • более эффективно управлять людьми;
  • разрабатывать системы мотивации в организации.
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (095) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться

В избранное