Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU


Информационный Канал Subscribe.Ru
Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема тренинга:
 "Коучинг: развитие конкурентного преимущества компании"
 
 
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Сформировать знания и развить навыки, позволяющие построить такую систему коучинга, которая поможет максимально раскрыть и мобилизовать потенциал персонала организации.Помочь менеджерам сделать процесс развития персонала спланированным, непрерывным и интерактивным.
Краткая информация о тренинге:
Дата проведения тренинга: 23 - 24 октября 2003г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 14
Стоимость: 269 долл.США
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва ГК "БЕТА".
АУДИТОРИЯ:   
Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, их заместителей, руководителей кадровых служб, служб подбора и развития персонала.
МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ:
Тренинг проводится в интерактивной форме с использованием ситуационных заданий, групповых и индивидуальных упражнений, дискуссий. По окончании тренинга участники смогут определить значение коучинга для организации; формировать систему коучинга в организации; выбирать и применять эффективный стиль коучинга; планировать и проводить сессии коучинга; эффективно давать и принимать обратную связь; овладеть техникой постановки вопросов; осуществлять индивидуальный подход в обучении и развитии; приобрести навыки, необходимые для осуществления коучинга.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1. Значение коучинга в компании.
Коучинг как процесс формирования конкурентного преимущества компании на рынке. Роль коучинга в построении системы повышения компетентности и ответственности персонала организации.

2. Концепция коучинга.
Концепция коучинга. Кто может быть коучем? Преимущества использования коучинга в организации и барьеры на пути к его применению. Качества и навыки, необходимые для осуществления эффективного коучинга. Континуум стилей коучинга. Параметры, на основе которых выбирается наиболее эффективный стиль.

3. Обучение взрослых.
Как учатся взрослые: цикл обучения Колба. Стили обучения по Хани и Мамфорду. Вопросник по определению стилей обучения. Влияние персональных стилей обучения на процесс коучинга. Установление контакта с обучаемым. Индивидуальный подход к обучению и развитию. Транзактный анализ для наставников. Понимание особенностей коммуникации и мотивации на обучение через транзактный анализ.

4. Эффективная обратная связь.
Эффективная обратная связь как ключевой элемент процесса коучинга. Виды и правила обратной связи. Как давать позитивную и негативную обратную связь, стимулирующую процесс обучения. Развитие навыков обратной связи.

5. Применение коучинга.
Коучинг как процесс: постановка целей, задач, стадии коучинга. Техники постановки вопросов, используемые в процессе коучинга: роль различных вопросов, метод Сократа, воронка вопросов. Планирование и проведение сессии коучинга. Формальный и неформальный коучинг.

6. Коучинг и менторство (mentoring).
Основы менторства. Коучинг и менторство: основные сходства и различия. Применение менторства в организации. Формальное и неформальное менторство.
 
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (095) 742-9198, 967-6822
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
В избранное