О состоянии оценки в Украине
статистика, цитаты, обсуждение

[ Он-лайн обсуждение ]

Анна Гернер сообщает в форуме Russian Appraisers not only for Russians:

Независимая оценка в Украине на два года моложе независимой Украины и также независима как и государство. Хотя по определению, которое дано в украинском Законе об оценке (принят и введен в действие в 2001 году) в редакции Лебедь Н.П., которая в то время была «два в одном» - крупный чиновник Фонда госимущества (далее Фонда) и видный функционер Украинского общества оценщиков (УОО), независимая оценка в Украине существует лишь после принятия Закона. Действительно ст.3 Закона трактует независимую оценку как ту, что выполнена субъектом оценочной деятельности (СОДом). А поскольку всякая оценка, которая выполнена без сертификата СОДа (своеобразной лицензии на проведение оценки) нелегитимна и недостоверна (ст.7 и 18 Закона), то значит вся оценка в Украине независима в отличие от страны.

Независимая оценка была очень востребована при проведении разгосударствления имущества и естественно, что родилась в недрах Фонда и привела к появлению на рынке новых участников – оценщиков. Наиболее активные из них, используя мировой опыт общественного регулирования, быстро сообразили, что Фонд в своей правоте лучше убеждать от имени организации чем поодиночке, для чего и создали Украинское общество оценщиков (УОО).

Именно активисты, создавшие УОО, с тех пор бесменно стоят у руля, осуществляя полное руководство обществом в центре (в Киеве) и на местах (в областях), не «подпуская» к себе новых «посвященных» и не щадят на рынке никого (даже своих), кто замахивается на оценку крупных предприятий. В Украине, не без помощи Фонда, установилось табу на оценку стратегический объектов другими фирмами, только компании руководства УОО имели возможность оценивать такие предприятия. Впоследствии в прессе симбиоз чиновников Фонда и лидеров УОО получил название «оценочная мафия» (история и «славные» дела этого образования см. на страницах (кто не поленится и прочитает, то поймет как все устроено на Украине)

• Оценочная мафия «прихватила» у государства 50 миллиардов - >>>>>>>>>
• Оценочная мафия. Люди Ющенко «прихватили» у государства 50 миллиардов - >>>>>>>>>
• Оценочная мафия. Люди Ющенко «прихватили» у государства 50 миллиардов. СХЕМА - >>>>>>>>>
• Коломойский взял под контроль "Аэросвит" - >>>>>>>>>
• Оценочная мафия «прихватила» у государства 50 миллиардов - >>>>>>>>>
• «Независимых» оценщиков поймали на сговоре с ФГИ, Госкомземом и олигархами - >>>>>>>>>
• КГОКОР высадится на "Остров" // Фонд госимущества выбрал оценщика украинской доли в предприятии - >>>>>>>>>
• Тендерная палата №2 изображает из себя голодную сироту - >>>>>>>>>
• ОЦЕНОЧНАЯ МАФИЯ “ПРИХВАТИЛА” У ГОСУДАРСТВА 50 МИЛЛИАРДОВ - >>>>>>>>>

О профессиональности украинской независимой оценки можно судить по повторной продаже на конкурсе Криворожстали за 4,8 млрд. долл. США, когда при первичной продаже на основании независимой оценки Криворожсталь была оценена всего в 803 млн. долл. США. О некоторых других «впечатляющих» результатах смотри на вышеуказанных страницах. А как наиболее недавний результат, можно привести пример оценки в 2008 году самой крупной в Украине авиакомпании Аэросвит - всего за 17 млн. гривен (около 2 млн. долл. США) фирмой председателя УОО Амфитеатрова А. Это удивило, даже нашего олигарха Коломойского И., который утверждает, что это в 10-12 раз ниже от реальной стоимости, а уж он то деньги зря тратить не будет (пытался приобрести эту авиакомпанию у Фонда).

Но так ли наши «метры» промахиваются в меньшую сторону при оценке. Ан нет, ибо когда нужно компенсировать убытки частной компании из государственной казны, то не зазорно промахнуться и в высшую сторону - этак раз в 6-8. Действительно компания «Остров» (см.

• За недострой перед «Олимпийским» придется отдавать всю ВДНХ - >>>>>>>>>
• "Смарт-холдинг" приобрел половину акций киевского ТРЦ "Троицкий" - >>>>>>>>>
• ТРЦ Троицкий выкупили россияне и не спешат его сносить - >>>>>>>>>)

насчитала убытков на 250 млн. долл. США, в то время как стоимость всего проекта ТРЦ «Троицкий» составляла около 100 млн. долл. США, а на момент оценки была осуществлена лишь начальная фаза строительства.

После «оранжевой революции» в Украине лидеры оценки затаились и повиновались новому главе Фонда Семенюк В.П., которая чтобы разрушить «оценочную мафию», упорно поддерживала идею создания еще одной общественной организации оценщиков – Ассоциации специалистов оценки, может имея на нее и какие-то свои виды. Невзирая на активное сопротивление руководства УОО (в какие только органы они не писали, дошло даже до того, что даже подключили иностранца, муж американец написал даже письмо Президенту как член Американского института оценки о нецелесообразности создания еще одной саморегулируемой организации оценщиков (СРОО). Но невзирая на сопротивление лидеров УОО, его монополия на рынке оценочных услуг Украины была разрушена после создания еще одной и СРОО, ведь после этого, воспользовавшись плодами демократии «оранжевой революции», как грибы начали расти другие СРОО – сейчас их в Фонде шесть.

С этих пор руководство УОО и начало вести активную работу по анулированию статуса СРОО у этих организаций, подключив к этому чиновников Фонда как единомышленников.

Апогеем этой борьбы стало письмо пяти СРОО (перипетии этой борьбы см. на странице) о недопустимости истребования с них того, что не требуется по Закону. В то же время руководство УОО, надеясь, что руководство Фонда не простит неповиновения этим пяти СРОО и сурово укажет им на дверь, напрягло своих членов на сбор ненужной не только для самой саморегулируемой организации, но лишней для Фонда ибо он как регулятор оценки владеет таковой. После лишения у этих пяти имеющего статуса это позволило бы и дальше «метрам» УОО «править бал на оценочном Олимпе» в Украине.

Поэтому сейчас в Украине идет борьба не только за выживание оценщиков в связи с постоянным уменьшением заказов на оценку, но и за сохранение оценочной профессии как таковой. Ведь уже ни для кого не секрет, что идея «сетевевых» фирм метров УОО и идея работы только «крупных оценочных фирм» на рынке Украины, которую проталкивают некоторые депутатыы Верховного Совета –это и есть претворение в жизнь общих интересов «олигархов» оценки дельцов т.н. «тендерной палаты». Действительно, «оценочная мафия» утверждает, что только «украинская четверка» (Увекон, Остров, Сван-косалтинг и Северо-восточная консалтинговая группа) сможет успешно противостоять большой четверке аудиторских фирм. Остальных отрейтингует и тоже будут привлекать при необходимости. А для этого руководство УОО постоянно сочиняет под разной личиной все новые и новые проекты Законов об оценке, надеясь на «успех».

[ Он-лайн обсуждение ]

P.S. Обсуждение и обмен мнениями идет также в группе "Оценщики всех стран объединяйтесь" на сайте Одноклассники.Ру. Присоединяйтесь!!! (кстати на сайте Одноклассники.Ру введен новый сервис - "поиск по группам", теперь вы легко найдете все группы оценщиков на сайте Одноклассники.Ру.

Ссылки по теме "О состоянии украинской оценки":

• О состоянии украинской оценки >>>>>>>>>>>
• Не будет добра, коль меж своими вражда... (о ссоре ФГИ и некоторых СРО) >>>>>>>>>>>
• Общественные организации и саморегулирование в оценочной деятельности >>>>>>>>>>>
• Предложение по исследованию внедрения политики саморегулирования >>>>>>>>>>>
• Общественные организации и саморегулирование в оценочной деятельности >>>>>>>>>>>
• Когда рухнет доллар и что нам с этим делать? >>>>>>>>>>>

подробнее >>>>>>>>>

Экспертные методы в оценке качества
пресс-релиз и сама книга будут размещены в рассылке "Qualimetry.RU. Библиотека квалиметролога"

[ Qualimetry.RU. Библиотека квалиметролога ] [ КВАЛИМЕТРИЯ: Книги и статьи. теория и практика ]

Разнообразие существующих в современной России фирм, общественных организаций и органов власти разных уровней привело к появлению и функционированию огромного количества экспертных групп, теоретически должных принимать объективные решения по самым разным вопросам. Однако на практике принятые ими решения порой вызывают недоумение даже у не специалистов. Дело здесь обстоит не только в подковерных процессах, невидимых сторонним наблюдателем. Традиционные отечественные подходы к формированию и функционированию экспертных групп до сих пор страдают формализмом и отсутствием четких систем оценки, необходимых для принятия решений.

В рассматриваемой книге приведены действенные и комплексные рецепты по организации работы экспертных групп...

подробнее читайте в рассылке "Qualimetry.RU. Библиотека квалиметролога"

Антиуправление бизнесом или как не разрушить бизнес, улучшая его качество
книга в свободном доступе + обсуждение премии по качеству B.I.A.B.-2010

[ О Пискуреве и наркодилерах ] [ О премии ] [ скачать книгу (free) - пока 114 просмотров]

Цитата из книги:

Трое будущих владельцев и высших менеджеров компании в тот момент, когда начинается эта любопытнейшая история, нигде не работали, периодически встречались на бирже труда, получая свое пособие по безработице. После чего они втроем шли в одно заведение и, закусывая, обсуждали перспективы различных видов деятельности, искали свое дело, желая принести родине максимальную пользу.

Раньше все они работали инспекторами в разных надзорных организациях, все были уволены по сокращению штатов, но работу свою любили. На фабриках и заводах, которые они инспектировали, к ним относились, как к отцам родным. Вечерами, сидя в ресторане, сотрудники посещаемой ими фабрики обычно говорили про них, о своих родных инспекторах, столько хорошего! Их очень уважали, а иногда даже любили во время инспекций, и им это нравилось. Ведь так приятно приносить пользу людям, а они всегда видели эту пользу, они могли ее пощупать и измерить. Ибо предприятие, проходившее проверку, получало после их инспекции разрешение на выпуск какой-нибудь продукции, рабочие получали зарплату за работу по ее выпуску, директор получал возможность управлять, конструкторы и технологи принимались за новые образцы, а наши инспекторы толстели и узнавали много нового на разных экскурсиях. Для них открывали закрытые мавританские дворцы, для них снимались самые лучшие номера в шикарных отелях. Работа Хулио и его товарищей Хуана и Педро давала людям возможность жить лучше, и что самое замечательное — это было всем очевидно, как весна, как первая любовь, как беременность на поздних сроках, в конце концов.

Поэтому когда им предлагали на бирже труда рабочие места на фабриках или в магазинах, каждый из них гордо, но с укоризной отвечал: «Я работал инспектором!» Они больше ничего не говорили, молча разворачивались и многозначительно, но спокойно шествовали к выходу с биржи. А в Испании был кризис, и перспектив найти даже плохую работу было мало, поэтому они решили рискнуть пособием по безработице, основать фирму, которая проводила бы конкурс среди лучших предприятий. Сначала они решили присуждать премии лучшим испанским фирмам по результатам организованных ими же конкурсов. Но поскольку ни один из них не смог предложить какого-нибудь достойного конкурса, они решили делать бизнес на предприятиях, как будто бы уже выигравших конкурс. Какому директору приятно будет получить приз? Даже еще лучше, если для этого не надо будет участвовать в конкурсе. Они решили начинать прямо с того, что будут объявлять о победе того или иного предприятия.

Компания «Грандамигос» была организована этими тремя энтузиастами 10 лет назад. Они сбросили последние сбережения, сняли маленькую комнатку на окраине Мадрида и стали рассылать сообщения о победе в их конкурсе тем предприятиям, на которых они когда-то проводили инспекции. Они помнили кое-кого на этих фабриках и заводах, что помогало их факсам доходить до адресатов. Некоторые заводики откликнулись и сообщили, что готовы получить причитающиеся им по праву победные знаки. Хулио с товарищами быстренько организовали торжественное вручение призов, заказали изготовление самих призов, сняли шикарный ресторан в центре Мадрида, уточнили меню, разослали своим победителям сообщение о том, что такого-то числа в таком-то ресторане состоится вручение призов в торжественной обстановке, что вручать призы будет заслуженный доктор всех наук Премиусис, а будет стоить все это удовольствие всего-навсего 999 пиастров.

Нечего и говорить, как хвалили к концу застолья радостные директора победивших предприятий наших трех бывших инспекторов, как все целовались и обнимались. Никто не хотел уходить из ресторана, некоторые директора требовали продолжения банкета. Трое героев вспомнили свое славное прошлое и поняли, что идут по правильному пути. Увидели воочию, что нужны людям, которым они доставили такое трогательное чудо — победу, просто победу. Директор любого предприятия — это ведь по сути дела самый несчастный человек на свете, ему нелегко, его не понимают. Он бьется как рыба об лед, а ведь зачастую деятельность его предприятия от этого его биения зависит в очень слабой степени.

А директор хочет быть значимым, он тоже хочет быть нужным людям, даже если это персонал его предприятия. После первого успешного вручения трое концессионеров собрались на следующий день в своем скромном офисе, отметили успех своего предприятия и после отступления головной боли решили расширять бизнес. Они тут же купили справочник испанских компаний, чтобы рассылать сообщения о присуждении своих премий иногородним испанским фирмам. Пришлось много работать, снимать гостиничные номера, заказывать комфортабельные автобусы, организовывать экскурсионную программу, для чего был принят на работу первый наемный сотрудник.

Но через несколько месяцев, когда фирма «Грандамигос» уже снимала просторный офис в шикарном бизнес-центре, количество клиентов стало падать. А на следующий «конкурс», точнее, на следующее торжественное вручение призов уже почти никто и не приехал. Разгадка оказалась простой — слишком много бывших инспекторов стали заниматься этим бизнесом.

Конкуренция инспекторов, порожденная сокращением штатов из-за «дебюрократизации», — вот что оказалось! Тайны мадридского двора, долгое время бывшие неизвестными испанским труженикам, превратились в опубликованные законы, и стали закрываться регулирующие и надзирающие органы один за другим. Бывшие инспекторы не могли, да и не хотели вставать к станку или за стойку и открывали все новые и новые фирмы, беззастенчиво продающие разные низкосортные призы. Три товарища решили повысить статус своих призов и стали называть их уже не «Золотой орел», а «Бриллиантовый Олимп», вместо «Золотой пальмы» стали выпускать на рынок призов продукцию под названием «За высокое качество работы», вместо награды «За лучший маркетинг» стали производить приз «За высокое качество лучшего менеджмента». Смена названий помогала, но не надолго, снова и снова заявляла о себе конкуренция.

Тогда Хулио обратился в консультационную компанию «ГрандСерт», располагавшуюся в соседнем офисе того же бизнес-центра и узнал, что в условиях конкуренции очень хорошо помогает показ сертификата на систему качества.

Желающим принять участие в "профсоюзном конкурсе" советуем прочитать главу "НЕ ВСЕ ПРЕМИИ ОДИНАКОВО ПОЛЕЗНЫ" из книги Антиуправление бизнесом или как не разрушить бизнес, улучшая его качество

подробнее >>>>>>>>>

[ О Пискуреве и наркодилерах ] [ О премии ] [ скачать книгу (free) - пока 114 просмотров]

О точности оценок (прогнозов), ответственности и законности требований Минэкономразвития России
обсуждение на важную тему

[ Он-лайн обсуждение ]

Более года назад в библиотеке LABRATE.RU была размещена статья Л.А.Лейфера "Точность результатов оценки и пределы ответственности оценщика".

До этого (в т.ч. В.М.Рутгайзер) многие говорили о недопустимости уголовного преследования оценщиков за полученные результаты.

Сегодня хотелось бы поднять вопрос (и продолжить обсуждение) о точности и ответственности оценщиков в связи с ошибками в прогнозах Минэкономразвития России - органа курирующего оценочную деятельность. Для многих не секрет, что практическая оценка стоимости бизнеса (акций, долей) компаний строится в России на прогнозах Минэкономразвития. Возникают резонные вопросы:

Если отклонение прогноза ВВП от допустимого у Минэкономразвития России составило 14,6% (при допустимом 0,5%), то каково должно быть допустимое отклонение в прогнозах CF оценщиков (и точность результата) при оценке бизнеса и иных объектов оценки?

Имеет ли моральное право Минэкономразвития России требовать от оценщиков выполнения чрезмерных обязательств, когда само не выполняет должным образом свои собственные(если новые стандарты оценки не создаются, а старые парализуют нормальную (качественную) деятельность оценщиков и способствуют коррупционным проявлениям?)

---

Цитата:
Прогнозы Минэкономразвития в 2009 недопустимо недостоверны
http://www.itar-tass.com/level2.html?NewsID=15438073&PageNum=0

МОСКВА, 27 августа. /ИТАР-ТАСС/. Прогнозы Минэкономразвития РФ в 2009 году были недопустимо недостоверными. К такому выводу пришла Счетная палата РФ в результате проверки, сообщил сегодня на коллегии ведомства замглавы Счетной палаты Валерий Горегляд.

"В 2009 году Минэкономразвития не выполнило задачу по обеспечению достоверности прогнозирования: отклонения по прогнозу ВВП составили 14,6 проц при допустимом значении не более 0,5 проц, по инфляции - 0,3 проц при допустимом ноле, по инвестициям - 30,8 проц при допустимых 1,5 проц", - отметил он.

В Счетной палате также не довольны тем, что в прошлом году министерство приостановило формирование "сводного доклада об исполнении основных направлений деятельности правительства". "Это привело к тому, что в закон о бюджете вносились изменения в течение года. По существу, управление экономикой и бюджетной системой осуществлялось в ручном режиме", - подчеркнул Горегляд.

---

Сколько стоит путь к процветанию России ?
Всем, кто интересуется парадигмой экономической науки

[ Сколько стоит путь ? ] [ О новой парадигме экономической науки ]

Цитата Профессора Пилюлькина (в миру д.э.н. Козырев А.Н.):

Всем, кто интересуется парадигмой

В связи с приостановкой работ по прокладке трассы через Химкинский лес в СМИ появились занятные комментарии. В частности пишут, что с самого начала рассматривались три варианта: (1) через Моложаниновский район; (2) через Химкинский лес; (3) вдоль Октябрьской железной дороги. Выбрали вариант (2) как самый дешевый. При этом лес оценивали по кадастровой стоимости, а выкуп земель в Моложаниновском районе по рыночной, что и предопределило результат. Теперь дело идет к пересмотру решения в пользу варианта (1). При этом аналитики прогнозируют, что в случае выбора варианта (1) стоимость участков в этом районе вырастет в 3-4 раза. Разумеется, тогда опять окажется, что затраты недооценены, а выбор ошибочен. Получится, что правильнее было остановиться на вариантах либо (2), несмотря на протесты экологов, либо (3). При попытке выбрать (3) какую-нибудь бюрократическую игру затеет руководство РЖД, и все вернется к варианту (2). При всем при том, очевидно, что вариант (2) с вырубкой леса самый архаичный и тупой не только из трех рассматриваемых, но из всех мыслимых. Вырубка лесов вокруг Москвы объективно снижает ценность жилья и в Москве и Подмосковье, дачных участков и т.д. Если бы это учитывалось, то такой вариант вообще бы не рассматривался .

С точки зрения экономической теории здесь интересно то, что выбор конкретного варианта меняет соотношение цен. Вариант, бывший оптимальным в прежних ценах, оказывается худшим в новых ценах. Очередная смена варианта меняет цены, и все повторяется. Равновесие – это когда цены рассчитаны для выбранного варианта, а он при этом остается оптимальным, да еще сходятся все материальные и стоимостные балансы, в общем, полный ажур. Это нечто гораздо более сложное, чем элементарное совпадение спроса и предложения на конкретный продукт, изображаемое как пересечений двух кривых, но все еще в рамках классической парадигмы, в основе которой лежит теория общего экономического равновесия.

Штука, однако, заключается в том, что в современном мире это все перестало или почти перестало работать, т.е. оно и раньше работало через пень колоду, а в последнее время совсем худо стало. Причин я вижу две: (1) все большая часть экономики подвержена эффекту возрастающей отдачи на масштаб, а не убывающей отдачи, как в классической теории; (2) появилось множество инструментов и техник для манипулирования показателями . Первую причину комментировать не буду, а по второй дам маленькую иллюстрацию. А именно, предположим, что некто решил сыграть на строительстве трассы Москва - Спб и начал одновременно: (а) скупать участки в Моложаниновском районе; (б) поддерживать материально активистов в Химках; (в) лоббировать вариант (1) прокладки трассы. Если у него достаточно ресурсов, то он пробьет этот вариант, а вложенные средства отыграет на подорожании купленных участков. Пример, разумеется, чисто теоретический, но показательный. И что важно, никакой закулисы, никаких американских интересов, все сугубо московское, чистое, как одноименный напиток.

Цитата Наблюдателя:

Не факт, что прокладка автодороги по другим маршрутам приведет к подорожанию в соответствующих местах всех участков: кое-какие участки (через которые будет, возможно, пролегать дорога) наоборот подешевеют, ибо наше государство никогда не заплатит при их изъятии даже той рыночной цены, которая была до решения о проведении дороги.

[ Сколько стоит путь ? ] [ О новой парадигме эк.науки ]

Цитата Профессора Пилюлькина:

Наблюдателю. Разумеется, тема всегда будет съезжать на что-то близкое достаточному числу участников. И дело не в "бабах" и не в апофигизме, как гундосит выше какой-то провокатор, а в том, что рассуждать сколько-нибудь предметно можно лишь на тему, которую знаешь предметно, есть чем обменяться. Ни процветание России, ни новая или старая парадигма экономической науки для большинства участников такими темами не являются.

Пример с Химкинским лесом я привел, чтобы как-то приблизить разговор о парадигме к оценочной тематике. Тут очень хорошо видно, как эта самая стоимость скачет в зависимости от принимаемого крупного решения. Можно приводить примеры и другого сорта. Меня, например, поразил такой случай. Внедрялась новая технология распила кристалла кварца на пластинки, получалось по расчетам, что затраты в расчете на пластинку будут существенно меньше, чем у швейцарцев и иже с ними. Но тут китайцы купили швейцарские станки и стали пилить в 20 (двадцать раз дешевле). Пришлось проект остановить . Фишка, однако, не в этом, а в том, где создается стоимость и какая? Пока швейцарцы пилили наш кварц, все получалось согласно парадигме: «большая часть прибавочной стоимости создается в обрабатывающих отраслях». Но вот стали пилить китайцы, и картинка перевернулась. Получается, что «большая часть стоимости» создается не в каких-то отраслях, а там, где что-то делают европейцы или американцы. А дальше вопрос: стоимость пластинки, сделанной китайцем, равна стоимости точно такой же пластинки, сделанной швейцарцем? Если да, то чьи затраты к ней ближе? Если нет, то следующий вопрос: перенос производства в Китай – это уничтожение стоимости или нет? Можно пойти дальше. Появление новой технологии, удешевляющей изготовление тех же пластинок, потребность в которых примерно постоянна, это уничтожение стоимости?

Слуцкий Александр Анатольевич:

1. Когда "долбали" теорию предельной полезности, одним из аргументов был рост спроса при росте цен, т.е полностью обратное тому, что должно происходить. И сейчас считается практически фактом, что во время бума всё происходит именно так. Сторонники теории эффективного рынка (к статье Стиглица и говорящего тоже самое Кругмана, которую я приводил) скажут, что ожидания такие у участников рынка, а поскольку их много, то они правильные. А сторонники теолрии предельной полезности, защищаясь, приводили простое и понятное объяснение - искажение кривой полезности обусловлено влиянием посредников, т.е. спекулянтов, а по Кирценеру - предпринимателей (не как профучастника в цепочке создания ЦЕН, а как функции в цепочке создания цен, т.е. эта функция в обычных условиях отсутствующая в один момент возникает и начинает определять цену). То, что описал Анатолий Николаевич про Некто - явно из этой же сферы. Вопрос парадигмы ИМХО в том учитывать ли предпринимательскую компоненту в СТОИМОСТИ или оставить её для анализа цен, как отдельной сферы деятельности. 2. Интересно про соотношение рыночных цен в Молжаниново и кадастровой стоимости в Химках. Кадастровая стоимость для граждан - база для налогообложения. А для государства - цифра во внутреннем учёте. Если рассматривать государство как предприятие, то это некий аналог ненужных запасов, и всё ясно: делает со своим имуществом, что хочет: если на складе есть лишние кирпичи, которые неизвестно откуда взялись, то использовать их в строительстве логичнее, чем покупать на рынке. Но выясняется, что это не так - государство не предприятие, принадлежащее менеджменту, и учётная стоимость оказывается обременённой (право распоряжения ограничено). 3. Вопрос с ценами, которые в Молжаниново вырастут очень близок к вопросу о премии за контроль: есть она или нет. Попробуйте представить, что все участки, которые долны подорожать, разом выставляются на рынок по этим ценам. Будут ли они куплены по этим ценам? Думаю, что нет. В нормальных рыночных условиях эти цены не пройдут. Можно изменить задачу: определелить время, за которое они должны быть проданы (аукцион на понижение) и рыночная цена юудет установлена. Либо государству скаэать, что оно планирует покупать, а потом передумать и скахать, что не будет. Хотя, что я государству советую...) Там и так менеджеры эффективные. 4. Хотелось бы тему про парадигму выделить. Я бы поробовал обосновать необходимость возврата к истокам неоклассического синтеза и особенностям его применения в оценке и инвестициях (Фредерик Бабкок, Фишер и Кейнс). 5. Про пластики вопрос тоже очень интересный. Глобализация влияет на затраты -> возврат к рабовладению наиболее эффективен.)

[ Сколько стоит путь ? ] [ О новой парадигме эк.науки ]

подробнее >>>>>>>>>

II КОНФЕРЕНЦИЯ РЕСПУБЛИКАНСКОЙ ПАЛАТЫ ОЦЕНЩИКОВ КАЗАХСТАНА
III Международный Конгресс оценщиков в Казахстане
11-12 сентября 2010 года

скачай информацию о конгрессе (*.pdf)

Республиканская палата оценщиков Казахстана (РПО) 11-12 сентября 2010 года проводит II Конференцию Республиканской палаты оценщиков и III Международный конгресс оценщиков, посвященный 15-летию оценочной деятельности в Республике Казахстан. В работе Конгресса и Конференции примут участие члены всех региональных палат оценщиков Казахстана. Для участия в Конференции приглашены депутаты Парламента, руководители основных Министерств и ведомств Казахстана, члены Совета объединений оценщиков СНГ, представители крупных акционерных банков, страховых и консалтинговых компаний, международных оценочных сообществ.

КОНФЕРЕНЦИЯ И КОНГРЕСС ПРОХОДЯТ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ:

• Государственного уполномоченного органа по регулированию оценочной деятельности в Казахстане
• НИИ Проблем устойчивого развития регионов Инновационного Евразийского Университета
• Северо-Восточного отделения Казахстанской Ассоциации оценщиков

БУДУТ РАССМОТРЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:

• оценка для целей залогового кредитования
• оценка объектов недвижимости, изымаемых для государственных нужд
• оценка размера вреда, причиненного транспортному средству
• оценка нематериальных активов и размера ущерба правообладателей товарных знаков

В рамках конференции будет проведены мастер-классы на тему: Оценка для целей залогового кредитования и Экспертиза отчетов об оценке и другие. Организаторы конференции приглашают принять участие в Юбилейных мероприятиях и выступить на Конференции с докладом на одну из предложенных тем или заявить свою тему из числа актуальных и перспективных проблем современной оценочной деятельности. До 10 августа 2010 г. просим выслать в наш адрес заявку на участие в Конгрессе по прилагаемой форме и тезисы выступлений (статей) - для желающих опубликоваться в сборнике Международного Конгресса или Инновационного Евразийского Университета. Место проведения: г.Астана, гостиница «Думан»

Время работы: Начало работы 11.09.09 г. с 09:30ч., регистрация с 9:00, окончание 17:30

Для зарубежных участников конгресса, прибывших в Астану 10 сентября будет организована экскурсия по городу и культурная программа по отдельным заявкам. Для членов СОО СНГ участие в Конгрессе бесплатное

Бронирование гостиниц по отдельным заявкам.

Дополнительную информацию можно получить по телефонам:

• Ахметсафина Татьяна Александровна тел.: 8 7172 46-64-29, электронная почта: tanja_a_a@mail.ru
• Байгушкарова Камшат Базаркановна тел: 8 7182 51-32-40, электронная почта: valuer.kz@mail.ru

подробнее >>>>>>>>

ЗАЩИТА ПРАВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ В РОССИИ
Лучшие стратегии и практические советы по защите вашего бизнеса
22 сентября 2010 года

Дата: 22 Сентября 2010 , г. Москва, Отель «Марриотт Тверская»

В конце сентября в Москве состоится одно из ключевых мероприятий в области защиты прав интеллектуальной собственности в России. Ведущие специалисты в области ИС рассмотрят успешную практику работы с пунктами нового законодательства, получат возможность непосредственного общения с консультантами и представителями государственных органов, обсудят эффективные технологии борьбы с контрафактом и недобросовестной конкуренцией.

Предстоящее мероприятие предоставит вам уникальную возможность получить исчерпывающую оценку и непредвзятый анализ последних тенденций в области защиты ИС в России. Вы получите возможность познакомиться с лучшими стратегиями организации защиты и управления вашей ИС. Участники конференции смогут в неформальной обстановке обсудить различные аспекты защиты результатов интеллектуального труда, провести анализ существующего законодательства на основе практики его применения, рассмотреть пробелы в законодательном регулировании в области охраны товарных знаков поделиться опытом по разработке и практическому использованию правовых и экономических механизмов для эффективной защиты и управления интеллектуальной собственностью компании в современных условиях, а также актуальным вопросам развития интеллектуальной собственности в России и за рубежом.

Тщательно подобранный состав докладчиков расскажет о том, как:

• Создать комплексную систему обеспечения правовой безопасности результатов интеллектуальной деятельности
• Построить эффективный механизм управления портфелем интеллектуальной собственности
• Успешно защитить ваши права в судебном и административном порядке
• Превратить портфель прав на объекты ИС в мощный стимул развития и роста вашего бизнеса
• Привлечь к ответственности правонарушителей и добиться компенсации ущерба

Не упустите эту уникальную возможность посредством интерактивных дискуссий, практических примеров и личного общения получить ответы на волнующие вас вопросы от признанных экспертов и специалистов в области защиты прав интеллектуальной собственности. К участию в конференции приглашаются корпоративные юристы, юрисконсульты, патентные поверенные, брэнд-менеджеры, судьи, консультанты в области лицензирования и управления ИС, управляющие и коммерческие директора, специалисты по авторскому праву и эксперты по ИС.

Воспользуйтесь шансом поучаствовать в обмене профессиональной информацией, услышать комментарии лучших специалистов и разделить опыт ведущих экспертов о методах защиты интеллектуальной собственности.

НЕ ПРОПУСТИТЕ ВЕДУЩЕЕ ОТРАСЛЕВОЕ СОБЫТИЕ ГОДА!

IX МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
«ОЦЕНКА И ИНВЕСТИЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ»
23-24 сентября 2010 года

Организационный комитет IX Международной конференции БОО «ОЦЕНКА И ИНВЕСТИЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ» приглашает Вас принять участие в работе конференции, которая состоится 23-24 сентября 2010 г. в г. Минске (Республика Беларусь). Конференция проводится при поддержке Исполнительного комитета СНГ, Совета объединений оценщиков СНГ, Белорусского национального технического университета и посвящена вопросам оценки и инвестиций на меняющихся рынках. Ведущие организации оценщиков многих стран СНГ, представители стран ЕС, США, Турции и других государств выразили желание участвовать в конференции. Рабочий язык конференции – русский, с переводом на английский.

Доклады на Конференцию необходимо выслать в электронном виде до 1 сентября 2010 г. Они будут изданы на компакт-диске (возможно заочное размещение докладов и других материалов по оценке, признанных организаторами актуальными) и напечатаны. Участники Конференции получат диплом о повышении уровня профессиональных знаний.

Для участия просим заполнить прилагаемую заявку и выслать в наш адрес до 1 сентября 2010 г.

С уважением,
Н.Ю. Трифонов, председатель Организационного комитета
Председатель Белорусского общества оценщиков
Генеральный директор Совета объединений оценщиков СНГ

подробнее >>>>>>>>

Проект "мониторинг идеальности СРО" ищет новых соавторов
создан В.Г.Мисовцом в 2007 году

[ модель идеальной СРО ] [ о квалиметрии ] [ on-line обсуждение ]

В связи с переходом Анны Роговой на Апрайзер.ру вместе с проектом АНИ-торинга (и отказом от сотрудничества с библиотекой ЛАБРЕЙТ.РУ), проект мониторинга порядочности (идеальности) СРО на сайте Лабрейт.Ру, созданный (начатый) в 2007 году В.Г.Мисовцом, - заморожен.

Приглашаем заинтересованных специалистов (в т.ч. начинающих квалиметрологов) и фирм к сотрудничеству по реализации совместного "квалиметрического" исследования. Одним из вариантов сотрудничества может быть продолжение проекта мониторинг "идеальности СРО", начатого в 2007 году В.Г.Мисовцом, но на качественно новом уровне (с учетом имеющихся наработок в библиотеке ЛАБРЕЙТ.РУ, в т.ч. Г.Азгальдова, А.Роговой, В.Мисовца и представленных на странице http://www.labrate.ru/discus/messages/7147/13588.html).

С учетом того, что в подобных мониторингах важнейшим элементом является исследование (количественное измерение) качественных показателей (в данном случае - показателей деятельности СРО), то подобные мониторинги-рейтинги (исследования) и их построение целесообразно проводить с учетом последних достижений научной дисциплины КВАЛИМЕТРИЯ (см. Что такое квалиметрия?).

В случае заинтересованности сотрудничества с библиотекой ЛАБРЕЙТ.РУ по совместной реализации "квалиметрического исследования" соавторы проекта будут обеспечены методической и информационной поддержкой (более 3000 подписчиков электронной рассылки, видео-трансляция и прочее), в т.ч. той, которая была использована при подготовке и проведении Национальной премии "Золотой брэнд".

Сообщения в форуме за день или за неделю

Архив выпусков Мониторинга за период с июля 2007 года по август 2009 года (гггг.мм.чч) :

2009.08.12, 2009.01.21, 2008.10.06, 2008.09.07, 2008.08.08, 2008.07.02, 2008.05.21, 2008.04.12, 2008.03.14, 2008.02.18, 2008.01.30, 2008.01.28, 2008.01.17, 2008.01.15, 2007.10.14 2007.07.25 2007.07.15

подробнее >>>>>>>>>

Размер имеет значение
Рефлексия от Кикинды. ОД, 2010, №2, июль

[ ОД, 2010, №2, июль ] [ Рефлексия №2, 2010 ] [ Блог Кикинды в ЖЖ ] [ on-line обсуждение ]

Кикинда (в миру Оксана Тевелева) подготовила очередной обзор журнала "Оценочная деятельность", №2, 2010.

Большому кораблю – большая
торпеда (наш Юра Дерябин)

Этот номер «Оценочной деятельности» оказался, пожалуй, самым тяжелым для написания вороньей рецензии из всех предыдущих. Номер без признаков жизни, но с намеками на размер, размерность и даже помпезность немногих великих, а потому взявших на себя ответственность рассуждать о правилах и законах, царящих на рынке оценки и о том, как действительно правильно и верно определять стоимость. В нашей стране вообще любят все большое, крупное и упругое. И разрешается разговаривать, даже со страниц маленьких журналов и телевизионных каналов именно таким. Конечно, кто знает о судьбе России или о том, как построить семейное счастье, больше, чем участники музыкальной группы «ВиаГра»? Может, кто то и знает, но зовут «ВиаГру», чтобы поднять интерес и сборы, ведь издательство – это тоже бизнес. А главное оружие бизнеса – это размер! Оценка – отдельное государство и «виагра» совершенно точно на складе имеется.

Мне сложно писать об этом номере журнала, он до безобразия стерилен: стойкое ощущение плохой дипломной работы или дистиллированной воды или коридора больницы….хотя в плохом дипломе есть логические ошибки, а в больничном коридоре есть запахи и звуки, которые намекают на хоть и затухающую, но жизнь. В этом номере журнала тоже истории про жизнь, но про жизнь на марсе и похоже списанную со слов самих марсиан. Дала журнал самому близкому оценочному коллеге – Костину. Сказала, Костин – читай. Он сказал – ладно, буду. Через 2 недели спрашиваю. Ну как? Отвечает – 4 раза пробовал в метро, все четыре раза засыпал. Читай сама. Стала разбираться, почему же на любимого и достаточно любопытного оценочного коллегу Костина, журнал «Оценочная деятельность» действует лучше колыбельной, хотя по закону жанра должен наоборот, бодрить. Просмотрела под микроскопом. Поняла, что номер полностью из мифов, которые усыпляют и Костина, и бдительность простых россиян. Как настоящая Кикинда, не могу пройти мимо безобразия. Так и хочется принять в нем участие! Придется писать о главном мифе оценщиков и их клиентов – о размере, который имеет значение самым мифическим образом. Помогут, по традиции, статьи в желтом. Вы же помните еще со времен прошлой вороньей рецензии, что правила проще, чем у лыжников увидел желтый снег – включай бдительность.

Кто из оценщиков обладает самым достойным размером? Конечно – тот, кто имеет право называть себя Биг-4. И конечно, их и вызвали рассуждать о кризисе и спросе на оценочные услуги. Меня сразил уже первый вопрос журналиста ОД: «В настоящий момент на Ваших хрупких плечах лежит нелегкое бремя профессиональных советов для игроков российского рынка недвижимости». Оказывается, в нашей стране есть только одна компания (ну или еще плюс три таких же). Больше профессионалов на рынке нет. Далее целая страница невкусных рассуждений, но с некоторыми интересными подробностями. Цитирую: «К нам даже стали обращаться новые заказчики, для которых качество и объективность выполнения оценки оказались настолько важными, что они были готовы платить более высокое вознаграждение, чем конкурентам». Качественнее ли оценивают оценщики с большими размерами? На сайте компании, у представителя которой брали интервью, я так и не смогла найти координат специалистов в области оценки. Сколько их там работает? Кто они такие? Захочешь оценить – не найдешь. В рейтинге, который недавно так здорово проанализировала Аня в своем блоге, их тоже нет. Почему они считают себя лучшими, нигде не написано. Может быть, есть какие-то уникальные технологии оценки стоимости, что отчет об оценке самостоятельно материализуется в офисе клиента? Давайте все же протестируем законами простой человеческой логики и попытаемся понять, есть ли различия. В работе оценщика есть 2 главных кита – это 1) используемые методики и техники оценки; 2) информация. Начнем, пожалуй, с методик. Оценщики, которые говорят, что они лучше всех оценивают, должны, по меньшей мере, обладать какими-то уникальными методиками и техниками ведения боя. Однако, развернуться в бою особо не развернешься – три подхода, износ, НЭИ. В оценочной среде (да и вообще в консалтинге и экономической науке), очень четко работает система, что в отчетах необходимо ссылаться на что то, опубликованное в журнале, книге, учебнике. При этом не вносится допущений, что в журналах и книгах могут печататься шарлатаны и прохиндеи далекие от понимания законов рынка. Совершенно дурацкий обряд, но русские его четко соблюдают под влиянием генной памяти, сформированный за относительно короткую советскую историю – «что бы ни случилось, это писал не я». Да еще и современные ФСО подливают масла в огонь, требуя обоснования не то, что любого чиха – любого шороха. Если списал у одного – то это плагиат, если у нескольких – это научное исследование. То, что опубликовано, знают все. Так знают ли какие-то оценщики больше других? Нет, не знают. Если появляется что-то новое, то оно немедленно публикуется. Если публикуется, то становится достоянием общественности.

2) Как это ни странно, но рынок опять же один, и для оценщиков с размером и для оценщиков земных – все те же сайты, риэлторы, газеты, телефонные звонки. Даже если допустить, что присутствует очень хорошее знание рынка московского (офисы четверки расположены в Москве), то допущение, что хорошее знание рынка всех городов России, вызывает, по меньшей мере, улыбку. Рыночная стоимость оценивается не только предложением, но и спросом. Знаете ли вы хоть одну методику оценки спроса, применяемую оценщиками? Я не знаю. Я даже не помню таких публикаций. Одинаковые учебники, одинаковые институты, одинаковые курсы, одинаковые три подхода и даже одинаковые передачи вечерних новостей по первому каналу одинаковы для всех. Поэтом оценщик, отработавший 10 лет в оценочной компании (для чистоты эксперимента будем говорить, что не в самой плохой компании) будет приблизительно равен оценщику с 10 летним стажем из Биг-4.

Существенное превышение стоимости услуг «особых оценщиков» требует какого-то объяснения, хотя бы «особенным» подхода к делу. Ну, так крупные к делу особенно и подходят: чем пышнее формы, тем дороже их содержание. Правила и законодательство для всех одинаковы, но исключения зависят исключительно от размера компании. Большим компаниям намного легче, чем мелким, преодолевать различные искусственные препятствия, учиняемые саморегулируемыми организациями, банками, государственными структурами, государственными корпорациями и прочими участниками рынка. Искусственных препятствий все больше и больше. Эти волшебные MBA, PHD, CCIM, RICS – это тоже искусственные препятствия. Носорог плохо видит, но, при его весе, это не его проблема. Чем хуже мелкие оценочные компании? Методически и информационно ничем. И в мелких, и в крупных, могут работать оценщики одинакового уровня подготовки. Но мелкие хуже тем, что они не могут померяться размерами с крупными и средними: не могут договориться, не могут обеспечить беспрепятственного прохождения отчета всех инстанций. На нашем рынке нет конкуренции по качеству. Качество отчета об оценке тождественно результату прохождения проверки этого отчета. Есть конкуренция по размеру, потому что оценщика нанимают не из-за любви к искусству, а для решения определенных задач. А потому подробность, что в крупную компанию стало больше обращений и выросла выручка, для меня сигнал того, что рынок все больше и больше монополизируется усилиями СРОнизаторов-асенизаторов, а гайки уже закручены настолько, что клиенты вынуждены, обращаясь в крупные компании, доплачивая за прохождение всех бюрократических инстанций. Чем это плохо? А читаем в статье «математически максимальная стоимость проекта достигается при низких затратах, высоких доходах, минимальных рисках….». Чем крупнее компания и чем меньше компаний на рынке, тем дороже будут проекты и в плане натуральной стоимости и в плане последствий от использования оценочного отчета. С точки зрения государства: лучший бизнес – это монополия. Что хорошо для «Дженерал моторс», хорошо для Америки. (Чарлз Уилсон)

От следующей статьи я ждала много больше, а прочитала очередную проповедь матери Терезы, что доверять необходимо надежным источникам, что Р-вэй самый надежный и что рыночные цены можно скорректировать с точностью 2-3% в зависимости от ситуации на рынке и говорить об инвестиционной привлекательности можно только с определенной долей условности. Боже мой, как я устала от этих праведников. Для них рынок не тот, который мы видим через монитор компьютера, а какая-то тайная тайна, познать которую можно только после исповеди и прикосновения к святому причастию. Кому нахрен нужна эта святость и идеальность? Хотя вроде бы и одна трезвая мысль в статье все же была «Одной из основных функций оценочной деятельности в любой стране мира является установление стоимостной системы координат…» Той малой части потребителей, которой нужно иметь представление о стоимости, необходимо видеть реальный срез с реального рынка со всеми достоинствами и недостатками. Но самое интересное ниже. Откуда то просочилась идея, что «официальной целью этой миссии оценщиков является подготовка к введению общепринятого в мире налога на недвижимость» далее читаем «решить проблему наполнения муниципальных бюджетов». И дальше, через запятую идет фраза «тем самым способствовать существенному увеличению объемов ежегодного строительства». Замечательно. Во всех странах, для того, чтобы как то стимулировать экономику, налоги снижают, бюрократов вешают и ведут пропаганду здорового образа жизни. У нас же только мечтают, как бы еще поднять налоги и заставить граждан в очередной раз платить за игры в модернизацию. Нашла интересные данные. Выделяю 4 страны: РФ, Сингапур (специально для Пилюлькина), США ( я все еще мечтаю прогуляться на рассвете по Пенсильвания-авеню) и Швецию (страну с имиджем высоких налогов и очень веселых дискотек)...

подробнее читайте в LABRATE.RU >>>>>>>>>