Прошлой осенью ко мне
обратилась менеджер одной из краснодарских
компаний с просьбой убедить руководителя в
том, что во время продажи необходимо
задавать вопросы, узнавать как можно больше
информации о клиенте. Ее руководитель
наотрез отказывался от предлагаемой нами
технологии продаж. Он считал, что во время
продажи нужно успеть как можно больше
хорошего сказать о товаре, тогда клиент
непременно купит. То есть, по его мнению,
продажу нужно строить только на
презентации и не давать клиенту вставить ни
слова.
Такая стратегия, как мы с
Вами знаем, далеко не всегда приводит к
положительному результату. Менеджер совсем
отчаялась и устала предлагать внести
изменения в технику продаж компании.
Руководитель ничего не хотел слышать о
технике вопросов.
Мы с ней выработали
следующую схему. Определили 10 клиентов,
которые постоянно отказывали и не хотели
строить отношения с компанией-продавцом.
Этих клиентов взяла на себя вышеуказанный
менеджер. Она стала работать с ними по
пятиэтапной технологии продаж (1-Установление
контакта, 2-Выяснение потребностей, 3-Презентация,
4-Отработка возражений, 5-Сделка), где
технике вопросов уделялось особое внимание.
В первый месяц она заключила
сделку с двумя "отказниками", а в
следующем месяце удалось убедить еще
одного клиента, который раньше был занесен
в черный список. Теперь все три клиента
являются постоянными клиентами компании, и
каждый месяц приносят менеджеру и компании
неплохие деньги.
После достижения такого
результата менеджер подошла к руководителю
и рассказала о способе, с помощью которого
она заключила эти три сделки. Руководитель
промолчал, а на следующее утро позвал ее к
себе в кабинет, и снял с нее план по продажам
и… назначил ее тренинг менеджером. Теперь
ее задача – научиться обучать продажам
других менеджеров, но это уже совсем другая
история.
Дорогие читатели, если Вы
обучаете свой отдел продаж и у Вас есть
вопросы не только по поводу продаж, но и по
поводу обучения, присылайте, и мы их с
удовольствием обсудим.
С уважением, Приходько
Екатерина
Все пожелания и предложения принимаются
по адресу автора