Сначала хочу поблагодарить Вас
за те критические статьи, которые Вы
прислали по поводу последней статьи.
Спасибо, ведь именно критика дает мне
возможность знать, что Вам нравится, что не
нравится, а где я просто допускаю грубые
ошибки. Надеюсь, Вы и дальше будете
присылать мне свои замечания и пожелания.
Сегодня хочу посвятить выпуск
одному из вопросов читателей.
Здравствуйте!
Я человек относительно новый в продажах, поэтому спасибо за те советы, которые вы даете.
Очень содержательные и полезные.
Но у меня вот такой вопрос. Существует потенциальный клиент, которого
ведешь некоторое время и потихоньку подводишь к сотрудничеству. И когда все
таки возникает необходимость у клиента в нашем товаре. У нас именно в это
время его не оказывается, анамечается позже того срока до которого он готов ждать.
Эдуард.
Здравствуйте, Эдуард!
Не секрет, что на сегодняшний
день его Величество Клиент стал очень
избалованным и капризным. А все это
происходит потому что есть конкуренция
среди поставщиков, и конкуренция эта
огромная. Вы потратили массу сил для
завоевания своего клиента, и в самый
неподходящий момент Вы не можете ему помочь.
Если он уже согласился сотрудничать с Вами,
то Вам остается только удержать его доверие.
Возможно, Вам придется прозвонить к Вашим
конкурентам и заказать товар у них для
Вашего потенциального клиента. Выясните,
что важно для клиента, и возьмите всю
переговорную часть на себя. После того, как
клиент получит то, что он хотел, пообещайте
прозвонить ему, как только у Вас в наличии
появится нужный ему товар. И обязательно
прозвоните. Думаю, что при таком подходе Ваш
потенциальный клиент не будет искать
другого поставщика.
С уважением, автор рассылки, Приходько Екатерина
Все пожелания и предложения принимаются
по адресу автора
Все пожелания и предложения принимаются
по адресу автора