Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Май 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Анонс

3-4 июня 2008 года "Сбалансированная стратегия"

"Теперь понятно, как внедрять BSC", - так большинство участников семинара "Сбалансированная стратегия" резюмирует его итоги. Если вы только планируете внедрение системы BSC или уже столкнулись с трудностями в ее реализации, приглашаем вас поучаствовать в семинаре, раскрывающем модную и сложную тему стратегического управления по сбалансированным показателям с предельной ясностью и системностью.

Подробнее >>>

Новости ITeam

"Северная казна" работает над системой сбалансированных показателей.
Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев провел двухдневный корпоративный семинар по теме "Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей: опыт российских проектов" для екатеринбургской страховой компании "Северная казна".

Новые статьи

Как передать бизнес наемному руководителю и при этом продолжать эффективно его контролировать. Н.Сычёв
Чем может закончиться передача бизнеса наемному менеджеру или отход собственника от дел, мы знаем. Нередко приходится слышать "страшилки" о том, как "владелец взял на работу наемного директора, а тот завалил бизнес, после чего владелец сам восстановил дело — и так несколько раз подряд" или "владелец нанял директора, который оказался с характером и требует свободы". У владельца в такой ситуации возникают вопросы: как найти и как мотивировать директора? И главное — как контролировать? Но для начала ему необходимо понять, что владелец бизнеса — тоже должность.
все статьи / корпоративное управление / собственник и менеджер

Логика прорыва. Л.Д.Гительман
Прорыв - это быстрое осуществление качественных изменений в системе предприятия, задающее процессу преобразований оптимальную динамику и делающее его необратимым. Эти изменения реализуются в сжатые сроки за счет концентрации интеллектуальных, финансовых и административных ресурсов, а также значительных личных усилий руководства.
все статьи / стратегическое управление / реализация стратегии

Комплекс угрожаемого авторитета. И.В.Липсиц
Деятельность организации в огромной мере зависит от способа действий людей, руководящих ею, которые в силу своего служебного положения играют (или должны играть) роль авторитета. Фундамент авторитета бывает различным, однако главная его черта - способность управлять действиями других.
все статьи / стратегическое управление / личность руководителя

Новости компаний

26-28 мая, VII Международная конференция PRIMAVERA по управлению проектами 2008. отель "Ренессанс", Москва.
Профессионалы разного уровня делятся опытом, открывают профессиональные секреты из мировой и отечественной практики, предлагают эффективные решения в области Управления проектами. Специалисты ведущих отраслей России и стран ближнего зарубежья готовят презентационные материалы на основе наработанного опыта за прошедший год (Генеральные директора, ведущие специалисты, менеджеры проектов: Д. Фарис (Primavera), А.Цветков (ПМСОФТ), К.Экл (Inteco), Ж. Бижока (Primafrance), Б.Айпек (BASF), Ф. Крутых (Группа Е4), С. Бачурина (Правительство Москвы), О.Данилов (ТОиР Консалт), А.Касаткин (ЕМС Россия), С.Малахов (Би-Эй-Си), Н. Гриценко (Инфострой)и многие др.)

"ИНТАЛЕВ" открыт для обратной связи со своими пользователями.
В апреле 2008г. на портале дистанционного обучения компании «ИНТАЛЕВ» стартовал сервис опросов. Теперь пользователи могут выразить свое мнение о программных продуктах и услугах компании, ответив на вопросы, а также приняв участие в голосовании.

Softline Solutions анонсировала отраслевое решение на базе Microsoft Dynamics CRM для рынка недвижимости и строительства.
Компания Softline Solutions, консалтинговая компания, входящая в Softline, золотой партнер корпорации Microsoft, разработала отраслевое решение на базе Microsoft Dynamics CRM для компаний, занимающихся реализацией и арендой объектов недвижимости. Решение расширяет функциональность Microsoft Dynamics CRM и позволяет автоматизировать управление взаимоотношениями с клиентами профессиональных участников рынка строительства и недвижимости.

ЕРАМ привлекла $50 миллионов на развитие.
Инвестиции будут направлены на стимулирование дальнейшего роста бизнеса, стратегические приобретения, развитие инфраструктуры и усиление ключевых компетенций компании.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.
В избранное