Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Май 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Анонс

3-4 июня 2008 года "Сбалансированная стратегия"

"Теперь понятно, как внедрять BSC", - так большинство участников семинара "Сбалансированная стратегия" резюмирует его итоги. Если вы только планируете внедрение системы BSC или уже столкнулись с трудностями в ее реализации, приглашаем вас поучаствовать в семинаре, раскрывающем модную и сложную тему стратегического управления по сбалансированным показателям с предельной ясностью и системностью.

Подробнее >>>

Новости ITeam

ITeam и МИЭТ уточняют учебные планы.
Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Банки узнали, как управлять прибылью.
Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев выступил с докладом на семинаре "Бюджетное управление в банках" с докладом "Модель формирования прибыли. Связь бюджетных показателей со стратегическими целями банка".

"Финансовый менеджмент" попал в цель.
В журнале "Финансовый менеджмент" опубликована статья консультантов ITeam Анастасии Демченко и Александра Агафонова "Бюджетирование: как попасть в цель?". Процесс и результат бюджетирования рассматриваются в статье с точки зрения эффективности и сбалансированности корпоративной бюджетной системы. Статья поможет тем, кто думает о внедрении бюджетирования, определиться с ключевыми характеристиками системы бюджетирования, а тем, кто недоволен результатами работы действующей в компании системы бюджетного управления, определить и устранить источники проблем.

Новые статьи

Методология расчета стоимостных характеристик процессов. А.О.Хмелев
Данная статья является кратким дополнением к общей методологии проектирования и управления организационными системами, базирующейся на процессно-ориентированных подходах, основные принципы которой изложены в серии статей. Разработка теоретических основ построения предприятий, в частности банков, отвечающих современным понятиям качества организации деятельности и управления ею, а также практическая апробация сформированных методов, алгоритмов и подходов в последние годы осуществлялись под общим руководством А.А. Козлова, личный вклад которого в пропаганду и внедрение процессных технологий в нашей стране трудно переоценить.
все статьи / финансовое управление / финансовый анализ

Новая идея. От рекламы к базису маркетинга. Часть V. В.Тамберг, А.Бадьин
Ролевая модель, соответствие которой получает потребитель через обладание брендом, хоть и достаточно подробно описывает выгоды человека, но все же, весьма абстрактна. И когда на одну ролевую модель начинает опираться сразу несколько брендов, то потребитель начинает нуждаться в более четком понимании того, чем эти продукты и марки отличаются друг от друга.
все статьи / маркетинговое управление / реклама и pr

Профессия IR: становление, тенденции развития и перспективы. В.Зимин
Согласно результатам исследования, рынок IR-услуг "обладает огромным потенциалом" и "стремительно растет". Развивается новая для рынка профессия - специалист по связям с инвесторами. Формируется рынок услуг по связям с инвесторами, создается его инфраструктура. По мнению опрошенных экспертов, IR-специалисты находятся между Сциллой и Харибдой: с одной стороны, они отвечают жестким требованиям к эмитентам со стороны инвесторов, мировым стандартам и вызовам глобальной конкуренции за капиталы инвесторов, а с другой - часто сталкиваются с отсутствием понимания потребностей инвестиционного сообщества со стороны руководства. Но если топ-менеджмент компании приходит к пониманию важности IR-направления и находит профессионалов, то выстроить отношения с инвесторами на уровне лучших мировых практик можно достаточно быстро.
все статьи / корпоративное управление / оценка корпоративного управления

Новости компаний

ITeam и МИЭТ уточняют учебные планы.
Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.

Банки узнали, как управлять прибылью.
Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев выступил с докладом на семинаре "Бюджетное управление в банках" с докладом "Модель формирования прибыли. Связь бюджетных показателей со стратегическими целями банка".

"Финансовый менеджмент" попал в цель.
В журнале "Финансовый менеджмент" опубликована статья консультантов ITeam Анастасии Демченко и Александра Агафонова "Бюджетирование: как попасть в цель?". Процесс и результат бюджетирования рассматриваются в статье с точки зрения эффективности и сбалансированности корпоративной бюджетной системы. Статья поможет тем, кто думает о внедрении бюджетирования, определиться с ключевыми характеристиками системы бюджетирования, а тем, кто недоволен результатами работы действующей в компании системы бюджетного управления, определить и устранить источники проблем.

IDS Scheer помогла Пробизнесбанку повысить эффективность системы управления.
Компания IDS Scheer Россия и страны СНГ и Пробизнесбанк (финансовая группа Life) объявляют о завершении консультационного проекта в рамках разработки системы управления качеством.

Computer Mechanics внедрила систему штрихкодирования в Государственном историческом музее
Computer Mechanics завершила проект по созданию системы штрихкодирования в Государственном историческом музее. Проект представлял собой разработку решения по автоматизации операций из функциональных обязанностей сотрудников фондового хранения с использованием технологии штрихового кодирования.

CRM-тренинг: "CRM-платформа, как инструмент автоматизации маркетинга" в рамках программы Международной сертификации NIMA.
Компания "КомплИТ", CRM Solution Partner Terrasoft в Беларуси, стартует практический курс лекций, направленных на развитие рынка CRM в Республике Беларусь. По приглашению программы Международной сертификации NIMA (Маркетинг-А, Маркетинг-В) специалисты компании "КомплИТ" проведут CRM-тренинг: "CRM-платформа, как инструмент автоматизации маркетинга".

Softline Consulting Services предоставила новые возможности корпоративных коммуникаций для "НормаН-Виват".
Системный интегратор Softline Consulting Services, специализирующийся на внедрении современных средств связи, развернул систему объединенных коммуникаций на базе Microsoft Office Communications Server 2007 для группы компаний "НормаН-Виват". В результате в территориально распределенных офисах розничной сети была заложена полнофункциональная и гибкая унифицированная платформа для общения и коллективной работы.

Курс на МСФО: МСФО (IFRS) как конкурентное преимущество, в теории и на практике.
27 мая "ИНТАЛЕВ" проводит бизнес-ланч "МСФО (IFRS) как конкурентное преимущество, в теории и на практике". Внедрение международных стандартов отчетности актуально для многих российских компаний, именно поэтому "ИНТАЛЕВ" совместно с Institute of Professional Finance Managers проводит мероприятие, на котором будут затронуты не только методологические вопросы, но и представлены успешные практики внедрения и автоматизации стандартов МСФО, о которых расскажут участники проектов.

Внедрение Terrasoft CRM в образовательном учреждении.
Компания "Альфа-Информ", партнер Terrasoft в Екатеринбурге, завершила комплексный проект по внедрению Terrasoft CRM в Международном Институте Технических Инноваций, негосударственном образовательном учреждении, которое осуществляет повышение профессионального уровня специалистов промышленных предприятий.

IDS Scheer адаптировала ARIS Risk and Compliance Manager для испанского банка BBVA.
Один из крупнейших европейских банков совершенствует процессы внутреннего аудита при помощи российских консультантов IDS Scheer.

CRM-система Клиент-Коммуникатор на производственном металлообрабатывающем предприятии.
В результате проведенного в начале 2008 г. тендера среди поставщиков CRM-решений, Завод Алюминиевых Конструкций «Чесма Империал», Санкт-Петербург, начал внедрение CRM технологий на базе платформы Клиент-Коммуникатор.

WillMore автоматизировал логистику и финансы дочерней компании японской корпорации A&D.
В ходе реализации проекта были полностью автоматизированы процессы товарной и складской логистики, ведения операций с поставщиками и покупателями товаров, контроля финансовых потоков. Все операции находят свое отражение в интегрированной детальной системе российского бухгалтерского учета.

Автоматизация без "реанимации". Как сделать так, чтобы внедрение прошло успешно?
Большинство компаний в настоящее время задумывается о качественно новом ведении бизнеса и внедрении современных систем управления. Компания "Экватор" не исключение. В начале 2008 года организация приобрела программное обеспечение "ИНТАЛЕВ". Одна из основных причин, почему компания выбрала именно это ПО, – возможность настроить его самостоятельно.

"Практический PR" от Андрея Мамонтова. Второе издание.
В издательстве деловой литературы "Вершина" вышло второе издание книги Андрея Мамонтова "Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером, версия 2.0".

НОРБИТ добавил в актив отраслевых приложений Microsoft CRM-решение для медиакомпаний.
Компания "НОРБИТ" (группа компаний ЛАНИТ) объявляет о завершении процедуры регистрации отраслевого решения "НОРБИТ: Microsoft Dynamics CRM для медиакомпаний". Решение разработано с учетом потребностей медийного бизнеса в сфере организации и управления коммерческой работой и предназначено для отделов продаж и маркетинга радиостанций, телекомпаний и рекламных агентств.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.
В избранное