Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Скоро

Новые статьи

Семинары

Этот выпуск рассылки посвящен теме использования метода BSC в управлении компанией. Сейчас мы наблюдаем вторую волну интереса к теме BSC. Это связано с переходом данной технологии из категории новинок к разряду реально востребованным методам менеджмента.

Скоро

15-16 апреля 2008 года Консалтинговая компания ITeam проводит семинар "Сбалансированная стратегия".

"Теперь понятно, как внедрять BSC", - так большинство участников семинара "Сбалансированная стратегия" резюмирует его итоги. Если вы только планируете внедрение системы BSC или уже столкнулись с трудностями в ее реализации, приглашаем вас поучаствовать в семинаре, раскрывающем модную и сложную тему стратегического управления по сбалансированным показателям с предельной ясностью и системностью.

http://company.iteam.ru/action/seminar/balanced_system/index.htm

Весенний семестр ITeam

В первом полугодии 2008 года Консалтинговая компания ITeam запланировала цикл семинаров, охватывающих весь контур стратегического управления компанией.

«Управление компанией в условиях быстрого роста»
23-24 апреля

«Эффективное планирование как основа управленческой деятельности»
28-29 мая

«Методы и практика совершенствования процессов»
17-18 июня

«Сбалансированная стратегия»
26-27 июня

«Управление жизненным циклом продукции»
9-10 июля

Новые публикации по теме BSC

Показатели процессов и операционной эффективности. Марк Г. Браун
Чтобы предлагать потребителям высококачественные товары и услуги, любой организации необходимо контролировать процессы их производства. Хорошо отлаженные процессы обеспечивают неизменный уровень качества. Главная сложность состоит в точном определении наиболее существенных составляющих процесса для последующей оценки и разработки стандартов.

Управление сотрудниками с помощью сбалансированной системы показателей. Horvath&Partners
Содержание термина "управление сотрудниками" в последние годы серьезно изменилось. Иерархические структуры и модели управления подвергаются сомнению практически во всех отраслях, включая и государственный сектор. Причиной этому два фактора: возрастающая турбулентность во внешней среде предприятий, которую обусловливают глобализация, дерегулирование, более легкий доступ к информации, изменившееся поведение клиентов и т.д.; изменившиеся требования сотрудников к работодателю.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное