Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Новости ITeam

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Все время думайте о будущем!
Если вы хотите, чтобы ваше дело продвигалось
семимильными шагами, учитывайте
как непосредственные цели,так и отдаленные.
Джей Абрахам

Новости ITeam

ITeam открывает учебный год-2008 семинаром "Сбалансированная стратегия".
27-28 февраля 2008 года в Москве Консалтинговая компания ITeam проводит открытый семинар-консультацию по теме "Сбалансированная стратегия". Автор семинара – Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam. Этот семинар стал самым востребованным по результатам 2007 года, его посетили более 150 топ-менеджеров в Москве и регионах.

Новые статьи

Складская логистика. А.Быстрых
Своё видение склада и процессов, проходящих на нём, я стараюсь основывать на идеях философии Lean. Хотя все публикации, посвящённые Lean, относятся в основном к области производственной деятельности компаний, на мой взгляд, данный подход как нельзя ценен именно в складских технологиях.
все статьи / логистика / складская логистика

Мифы корпоративной стратегии. Ричард Кох
Что такое для компании ее корпоративная стратегия? То, что позволяет стоимости корпорации быть больше, чем сумма ее бизнес-единиц, как принято считать? Или это "западня и иллюзия, …разрушающая гораздо больше стоимости, чем создающая", как пишет Ричард Кох, автор данной статьи. О попытке развенчать еще один миф корпоративного менеджмента читайте
все статьи / стратегическое управление / разработка стратегии

Роль и ответственность руководящего состава при внедрении системы менеджмента качества на предприятии торговли. И.С.Сахаров
Для успешного функционирования предприятия необходимо управлять им систематически, притом, что управление должно быть прозрачным. Успех может быть достигнут в результате внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества, разработанной для постоянного улучшения деятельности с учетом потребностей всех заинтересованный сторон. Одним из принципов менеджмента качества в международных стандартах, является лидерство руководителя. В данной статье будет вестись упор именно на этот аспект, который немаловажен при внедрении системы менеджмента качества на любом предприятии, в том числе и предприятии торговли.
все статьи / управление качеством / опыт внедрений

Как превратить ИТ-департамент из центра затрат в центр прибыли. А.Авакян
Внедрение системы хозрасчета между ИТ-департаментами и прочими департаментами компании означает, прежде всего, изменение отношения к ИТ, не как к «костылям» для бизнеса, но как к полноправному бизнес-партнеру.
все статьи / информационные технологии / управление ит

Новости компаний

"1С" лидирует по числу ERP-проектов в российском машиностроении.
По результатам исследования "ERP в России: Отрасли, Проекты, Системы, Интеграторы", проведенного Центром TAdviser, общее количество ERP-проектов в российском машиностроении за последние 5 лет составило 387. Наибольшее число ERP-проектов (153) в отрасли реализовано на базе продуктов российской компании "1С". К системам класса ERP в TAdviser относят только решения "1С УПП 8.х" компании. В штучном выражении доля "1С" в отрасли, таким образом, составляет 39,5% рынка.

IBM займется разработкой ПО и сервисов коллективной работы для СМБ.
Корпорация IBM объявила о планах по расширению своего портфеля программного обеспечения, предназначенного для удовлетворения нужд небольших и средних компаний (с персоналом численностью от 5 до 500 человек), которые хотят сконцентрироваться на своем основном бизнесе и не тратить время на сопровождение офисных ИТ-систем.

"Бегун" исследовал зависимость кликов по рекламе от ее расположения.
"Бегун" провел исследование зависимости количества кликов по объявлениям от расположения в рекламных блоках сервиса на Rambler.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное