Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Приобретение денег требует доблести;
сохранение денег требует рассудительности;
трата денег требует искусства.
Бертольд Авербах

Новые статьи

Оперативное управление денежными потоками. Журнал "Финансовый директор"
Финансовые директора и руководители казначейства крупнейших российских предприятий рассказывают о личном опыте по управлению денежными средствами. Что должно быть описано в регламенте управления платежами? Как устанавливается приоритет платежей? Каким образом формируется платежный календарь? Как происходит внедрение и автоматизация процесса оперативного управления денежными средствами? На эти вопросы вы найдете ответы в этой статье.
все статьи / финансовое управление / оперативное управление финансами

Новая идея. От рекламы к базису маркетинга. Часть II. В.Тамберг, А.Бадьин
Возникновение рынка абсолютно нового продукта, процесс обычно неподконтрольный маркетологам. Новый продукт возникает как следствие чьего-то открытия, изобретения, это следствие уровня развития науки и техники. Открытия Эдиссона создало рынок электротехники, изобретения Данлопа – рынок автопокрышек, Дагера – рынок фотографии и т.п.
все статьи / маркетинговое управление / реклама и pr

Анализ внешней среды бизнеса. А.Гершун
Статья рассказывает о методе анализа внешней среды T.E.M.P.L.E.S. ( Technology, Economics, Market, Politics, Laws, Ecology, Society). Он позволяет системно подойти к анализу внешних факторов, влияющих на деятельность компании, разделив их на несколько подгрупп для соответствующего определения и классификации. Метод может быть применен в условиях высокой неопределенности для прогноза долгосрочных и среднесрочных перспектив, изменений, которые ожидают компанию в будущем, и подобора стратегии, максимально подходящей в данной ситуации.
все статьи / маркетинговое управление / анализ и планирование

Нововведения в организации: предупрежден - значит, защищен. Н.Боровикова
Постоянное развитие организации возможно лишь в системе адекватных и своевременных изменений. Готовясь к ним, руководитель должен взвесить все управленческие риски, чтобы потом сокрушенно не констатировать, что "хотели как лучше, а получилось как всегда".
все статьи / управление персоналом / персонал и изменения

Новости компаний

Решение NaviCon Holding было выбрано компанией Senteo International для выхода на новый уровень организационной структуры.
Специалисты компании "NaviCon" приступили к созданию корпоративной информационной системы в компании Senteo на базе решения NaviCon Holding на основе Microsoft Dynamics NAV. В ходе проекта планируется автоматизировать финансовый учет по национальным стандартам географически распределенных компаний в Москве, Мадриде, Лондоне, подразделений в Швейцарии, США. Планируется также трансформация и консолидация по IFRS с целью получения консолидированной финансовой отчетности по группе компаний.

IDS Scheer представляет новую версию BPM-системы Ultimus.
Компания IDS Scheer – единственный в России партнер компании Ultimus – представляет новую версию системы управления бизнес-процессами Ultimus Adaptive BPM Suite 8.0.

BrightConsult реализовал концепцию управления дистрибуцией для компании MANE VOSTOK.
Компания MANE VOSTOK и консалтинговая компания BrightConsult, входящая в группу NaviCon, объявляют о завершении проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV.

НОРБИТ приступила к внедрению системы автоматизации госзаказа для Медицинского Радиологического Научного Центра РАМН.
Компания "НОРБИТ" (группа компаний ЛАНИТ) объявляет о начале работ по внедрению автоматизированной системы размещения государственных заказов для Государственного учреждения – Медицинского радиологического научного центра Российской академии медицинских наук (ГУ-МРНЦ РАМН). Программно-информационный комплекс для ГУ-МРНЦ РАМН будет разработан на основе собственного программного решения компании "НОРБИТ" – системы "ГосЗаказ" версии 4.0.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное