Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Киоск

Балансовые отчеты все равно что сводки о ходе военных
действий: детали верны, а в целом - вранье.
Михаэль Шифф

Анонс

Консалтинговая компания ITeam совместно с Учебным Центром SRC проводит двухдневный практикум для руководителей

Бюджетное управление компанией

Внедрение управления на основе бюджетов превращает менеджмент из искусства в технологию. Поэтому данный семинар будет чрезвычайно актуален для руководителей и собственников компаний, которым необходимы практические знания о том, как внедрить и автоматизировать бюджетирование в своей компании.

По окончании практикума слушатели получат:

  • Понимание преимуществ бюджетного управления.
  • Знания о технологии бюджетирования и практические навыки ее использования.
  • Возможность использовать бюджетирование для управления своей компанией.
  • Практические навыки внедрения бюджетирования и принципы сотрудничества с консультантами.
  • Понятие о способах автоматизации бюджетного управления.

http://src-master.ru/seminar/detail.php?SID=10835

Новые статьи

Переход на МСФО: неизбежные хлопоты. Журнал "Московский бухгалтер"
Чтобы перейти на МСФО, нужно на практике пройти процедуру подготовки отчетности. Однако в России нет не только адаптированных стандартов по МСФО, но даже их официального перевода. Поэтому без помощи консультантов не обойтись. Специалисты рекомендуют понять, изучить и внедрить методологию подготовки отчетности в учетную систему предприятия, иначе экспертов придется приглашать каждый год.
все статьи / корпоративное управление / корпоративные финансы

Три этапа становления логистического оператора: кадры решают все. М.Журкевич
Качество работы логистического оператора зависит в первую очередь от квалификации его сотрудников. Потому-то при формировании логистической службы вопрос кадров является ключевым, и на каждом этапе становления оператора необходимо уделять подбору персонала особое внимание. Здесь "кадры решают всё" в буквальном смысле.
все статьи / логистика / обеспечение логистических систем

Экзамен для бюджетирования. Оценка эффективности. Д.Егоров
Сегодня бюджетирование – это инструмент современного руководителя, позволяющий повысить эффективность работы предприятия. Не стоит ожидать ощутимого эффекта от внедрения бюджетного управления, если ответственность за планирование и отслеживание отклонений план-факта возлагается на одного человека, который не связан с выполнением этого плана.
все статьи / финансовое управление / опыт внедрения бюджетирования

ITeam рекомендует

Выбираете информационную систему?
Изучаете корпоративное управление?
Проводите конкурентный анализ?

Энциклопедия управления ITeam

Семинары и конференции

2.08 Бюджетное управление компанией. Практикум для руководителей.
Бюджетирование - это эффективный инструмент управления компанией, реально работающая методология достижения ее стратегических целей. Внедрение управления на основе бюджетов превращает менеджмент из искусства в технологию. Поэтому данный семинар будет чрезвычайно актуален для руководителей и собственников компаний, которым необходимы практические знания о том, как внедрить и автоматизировать бюджетирование в своей компании.
Организатор: Учебный Центр SRC и консалтинговая компания ITeam
Город: Москва

6.08 Практический курс для Руководителей и Собственников. Разработка комплексной стратегии увеличения прибыли компании.
Прибыль - основной показатель эффективности бизнеса. Долгосрочная высокая прибыльность является необходимым условием инвестиционной привлекательности и роста стоимости компании. Формирование прибыли обеспечивается результативными действиями компании на рынке, эффективной системой управления бизнесом, отлаженными бизнес-процессами и правильной мотивацией сотрудников.
Если Вы руководитель, то, пройдя практический курс, Вы получите системное представление о механизмах формирования прибыли и методах повышения эффективности деятельности компании.
Организатор: Учебный Центр SRC и консалтинговая компания ITeam
Город: Москва

Новости компаний

Первое внедрение WMS Manhattan Associates’ ILS в Уральском федеральном округе.
Специалисты "КОРУС Консалтинг" завершили внедрение WMS в компании "Кинетика". Теперь 3PL-оператор и крупный дистрибьютор слабоалкогольных напитков управляет складскими процессами при помощи системы Manhattan Associates’ Integrated Logistics Solutions.

HRB/Управление персоналом и расчет заработной платы – в Транскапиталбанке.
Транскапиталбанк заключил договор с Robertson & Blums Corporation-Russia на покупку лицензий HRB/Управление персоналом и расчет заработной платы и годовую техподдержку продукта.

Компания "КОРУС Консалтинг" объявила о запуске сайта по ECM-решениям.
Новый Интернет-ресурс www.korusecm.ru полностью посвящен обширной практике компании "КОРУС Консалтинг" в области постановки процессов документационного обеспечения бизнеса.

НОРБИТ приступает к разработке региональной автоматизированной системы государственного заказа Астраханской области.
Компания "НОРБИТ" (группа компаний ЛАНИТ) объявляет о подписании государственного контракта с Министерством экономического развития Астраханской области на разработку региональной автоматизированной системы для информационного обеспечения процессов формирования и размещения заказов для государственных нужд региона.

EPAM Systems признана лучшим консультантом и разработчиком систем для анализа информации в рейтинге VARBusiness 500.
EPAM Systems признана лучшим консультантом и разработчиком систем для анализа информации в рамках ежегодного рейтинга "VARBusiness 500 – 2007" одноименного журнала, издаваемого CMP Technology (входит в состав United Business Media, одного из крупнейших мировых поставщиков деловой информации и услуг).

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное