Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Анонс

Новые статьи

Семинары

Новости компаний

Киоск

Любой военный проект требует вдвое больше времени, чем
предполагалось, стоит вдвое дороже и дает лишь
половинный эффект.
Сайрус Вэнс

Анонс

Консалтинговая компания ITeam совместно с Учебным Центром SRC проводит двухдневный практикум для руководителей

Бюджетное управление компанией

Внедрение управления на основе бюджетов превращает менеджмент из искусства в технологию. Поэтому данный семинар будет чрезвычайно актуален для руководителей и собственников компаний, которым необходимы практические знания о том, как внедрить и автоматизировать бюджетирование в своей компании.

По окончании практикума слушатели получат:

  • Понимание преимуществ бюджетного управления.
  • Знания о технологии бюджетирования и практические навыки ее использования.
  • Возможность использовать бюджетирование для управления своей компанией.
  • Практические навыки внедрения бюджетирования и принципы сотрудничества с консультантами.
  • Понятие о способах автоматизации бюджетного управления.

http://src-master.ru/seminar/detail.php?SID=10835

Новые статьи

Еще раз про маркетинг-микс, или не оставить ли наконец в покое концепцию 4р? В.Ф.Палий
Многие элементы маркетинговой теории стали уже общепризнанными, "класси­ческими" маркетинговыми инструментами: сегментирование и позиционирование, концепция жизненного цикла товара, матрицы Ансоффа, BCG и GE, SWOT-анализ и т.п. К таким известным маркетинговым инструментам относится и концепция marketing-mix, часто именуемая как "4Р". В статье предполагается рассмотреть прак­тику использования этой концепции, ее различные современные трансформации и саму оправданность данных трансформаций.
все статьи / маркетинговое управление / концепции маркетинга

Управление финансовыми потоками. Перераспределение средств в рамках холдинга: как не потерять на налогах и избежать претензий инспекторов. А.Атавова
Одна из главных задач финансового директора любого холдинга — перераспределение денежных средств без потерь на налогах. Распространенная ситуация, когда у одной "внутригрупповой" компании наблюдается избыток денежных средств, а у другой финансовых ресурсов не хватает для закрытия кассовых разрывов. Но даже при равномерном развитии всех предприятий группы некоторым из них могут потребоваться долгосрочные инвестиции в новые проекты со стороны управляющей компании. Решить эту задачу можно несколькими способами, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.
все статьи / финансовое управление / финансовая стратегия

Метод критической цепи: эффективное управление проектами с использованием буферов времени и ресурсов. О.Клименко
Данная статья рассматриваем использование относительно новый метод управления проектами, метод критических цепей (МКЦ), сравнивая его с традиционным подходом к управлению проектами.
все статьи / проектное управление / методология проектного управления

ITeam рекомендует

Выбираете информационную систему?
Изучаете корпоративное управление?
Проводите конкурентный анализ?

Энциклопедия управления ITeam

Новости компаний

Компания EPAM Systems выступила консультантом адаптации ERP-системы SAP для Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия.
Завершен первый этап внедрения и локализации ERP-системы для Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия. Консультантом по локализации решения SAP выступила компания EPAM Systems, один из ведущих игроков в области консалтинга в Центральной и Восточной Европе. В результате проекта в компании локализованы и улучшены бизнес-процессы, разработаны и внедрены системы краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования, а так же была проведена оптимизация создания отчетов. В перспективе рассматривается дальнейшее развитие разработанных решений.

"КОРУС Консалтинг" поможет клиентам управлять персоналом с помощью "БОСС-Кадровик".
Компания "КОРУС Консалтинг" дополнила портфель предлагаемых решений автоматизированной системой управления персоналом "БОСС-Кадровик"|. Данный шаг был сделан в соответствии со стратегией компании – предоставлять клиентам решения по управлению бизнесом на основе лучших мировых практик и технологий.

МСФО: практика применения! Корпорация "KUAT" автоматизирует бюджетное управление.
В начале 2007 года завершился проект по постановке и внедрению системы бюджетирования в крупнейшей строительной корпорации Казахстана "KUAT". В ходе проекта компания получила систему, описывающую все аспекты бюджетного управления, учета и отчетности по стандарту МСФО, разработала пакет регламентных документов, внедрила программно-методологический комплекс "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" и обучила сотрудников Центрального Аппарата Управления корпорации с возможностью последующего самостоятельного изменения модели учета и внедрения ее на дочерних компаниях.

С бюджетом все будет "О’КЕЙ".
Компания "КОРУС Консалтинг" приступила к проекту по внедрению автоматизированной системы бюджетного планирования на платформе Infor в сети гипермаркетов "О’КЕЙ". Планируется, что длительность проекта, реализация которого началась в июне 2007 года, составит три месяца.

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления.
Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

Мы не обещаем сотворить чудо и предлагаем решения, основанные на реальной оценке ситуации. Но мы всегда стремимся сделать больше, чем обещали!

Подробнее об услугах ITeam >>>

ITeam.Ru, 2002-2006. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.


В избранное