Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Декабрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
 
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.
 

∙  Новые статьи

∙  Семинары

∙  Новости

∙  Киоск ITeam

∙  Компания ITeam

Экономическая теория и практика рассматривают физический
труд как затратный. Умственный труд должен рассматриваться
как (основной) капитал. Издержки нужно жестко контролировать
и сводить к минимумы. А капитал нужно увеличивать.
Питер Друкер

Анонс

На нашем портале открыт новый раздел "Консалтинг", в котором мы будем размещать лучшие статьи на эту актуальную тему.

Эти материалы будут прежде всего интересны владельцам и менеджерам компаний, задумывающимся о привлечении консультантов для решения своих управленческих задач.

В качестве первоочередных будут освещаться вопросы целесообразности приглашения консультантов, выбора консалтинговой компании для сотрудничества, а также доступные компании-заказчику методы снижения рисков консалтингового проекта.

В перспективе мы планируем расширить состав подразделов, в частности, размещать материалы по вопросам управления консалтинговым бизнесом.

Новые статьи

Чем они могут мне помочь? (или преимущества найма консультантов). Виктор Носов
В западных компаниях уже давно для решения проблем, которые не могут или не в состоянии решить внутренние менеджеры, приглашают сторонних специалистов (консультантов). И дело даже не в том, что они умнее менеджеров компании, просто существует ряд ситуаций, в которых приглашение консультантов будет более эффективным для организации.
все статьи / консалтинг / преимущества сотрудничества с консультантами

Консультант, директор – один ум хорошо,... А.Б.Корчагин, С.П.Лихачёв
Рассмотрим две категории служащих – директоров и консультантов и исследуем следующие аспекты их взаимоотношений: что у них общего, в чём различие, зачем они друг другу?
все статьи / консалтинг / преимущества сотрудничества с консультантами

Как выбрать консультанта, который нужен Вам? Е.Козлов, О.Максимова
Анализ рынка консалтинговых услуг, опрос пользователей и сухие цифры статистики позволяют выделить основные качества, наличие которых у консалтинговой организации обязательно для победы в борьбе за клиента.
все статьи / консалтинг / выбор консультанта

Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы. Ю.Ганус
Для решения задач по планированию, управлению и реализации изменений используются, как показывает практика, три способа:
- руководитель все берет в свои руки и развивает организацию по собственному пониманию;
- приглашаются внешние консультанты;
- в штат нанимается специалист по организационному развитию в качестве внутреннего консультанта на условиях организации и оплаты труда, в значительной степени отличающихся от условий внешних консультантов.
все статьи / консалтинг / выбор консультанта

6 ловушек управленческого консультирования. Е.Добровольский, А.Федосеев
Как застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? В проекте по постановке системы управления есть факторы, на которые можете и должны влиять ИМЕННО ВЫ, в противном случае вы рискуете угодить в ЛОВУШКУ...
все статьи / консалтинг / управление рисками проекта

Консультационный проект без риска. Как достичь желаемого и обойтись без ошибок. С.Александров, Н.Саламбаш
Статья посвящена возможности снижения рисков, которые испытывают и консультант, и его клиент в ходе выполнения консультационного проекта. Авторы не претендуют на всеобъемлющий обзор негативных факторов и тенденций, которые могут возникнуть в проектах, но постараются осветить наиболее частые и значительные из них.
все статьи / консалтинг / управление рисками проекта

Новости

Завершен проект внедрения Terrasoft CRM в группе рекламных агентств TBWA Russia.
Партнер компании Terrasoft - Фарватер Груп (г. Москва), завершил внедрение системы управления проектами и взаимодействия с клиентами на базе Terrasoft CRM в группе рекламных агентств TBWA Russia.

Manitowoc Crane Group строит свой бизнес вместе с Microsoft Navision и BrightConsult.
Manitowoc Crane Group и BrightConsult, входящая в Группу компаний Navicon, объявляют о начале проекта внедрения Microsoft Navision 4.0 в российском представительстве.

20 декабря 2005 года: Деловая игра "Управляем ремонтом вместе", посвященная Дню энергетика.
20 декабря 2005 года в преддверии Дня энергетика ПМСОФТ проводит Деловую игру "Управляем ремонтом вместе".

Седьмой Континент тиражирует решение b1:Retail на базе SAP Business One в новом магазине "Наш гипермаркет".
Компания ГазИнтех приступила к тиражированию решения b1:Retail на базе SAP Business One в новом гипермаркете розничной торговой сети "Седьмой Континент".

 

Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.

Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.

Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.

Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.

Подробнее об услугах ITeam...

ITeam.Ru, 2005. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.
Публикации - pr@iteam.ru
Пресс-релизы - pr@iteam.ru
Реклама - advertising@iteam.ru

Просим сообщать о неточностях и ошибках по адресу news@iteam.ru.

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.review.iteam
Архив рассылки 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное