Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Февраль 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITeam.Ru. Технологии корпоративного управления.

Идея отдать все самое сокровенное
(а информационные потоки, безусловно,
таковым и являются) сторонней компании
производит на российского директора
столь же ужасающее впечатление, как
на арабского шейха предложение доверить
его гарем какому-нибудь предприимчивому
управляющему.
Неизвестный российский ИТ-эксперт

Анонс


Как внедрить Систему Сбалансированных Показателей

10-11 марта в Москве компания "Инталев" проводит семинар-тренинг по постановке системы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).

Семинар-тренинг предназначен для собственников и топ-менеджеров предприятий, желающих овладеть современным инструментом стратегического управления, и преодолеть разрыв между Стратегией компании и ее реализацией. Семинар проводят консультанты-практики.

http://www.intalev.ru/news/?fr=iteam2&uin=525


Новые статьи


Брэнд – это и есть стратегия. Dan Herman

Около 95% руководителей конкурирующих компаний делают, в общем, одну и ту же работу. В этом и заключается хороший менеджмент. Если вы – генеральный директор компании, предоставляющей услуги беспроводной связи, вы стремитесь создать передовую технологическую инфраструктуру с хорошими перспективами, продвинутые телефоны, другие устройства и аксессуары, хорошую систему обслуживания, привлекательные дополнительные услуги и конкурентоспособные цены. Но ведь именно над этим трудятся и ваши конкуренты. Те (плюс-минус) 5%, которые вы делаете не так, как они, и составляют вашу стратегию.

все статьи / маркетинговое управление / концепции маркетинга


Агрессивный маркетинг. Е.Виноградова

Маркетингу как научной дисциплине нет еще и ста лет. Он пока еще в "коротких штанишках". Ему недостает теории. Ему нужна новая философия. Так считает Джек Траут – президент компании Trout & Partners, автор концепции позиционирования.

все статьи / маркетинговое управление / концепции маркетинга


Каждому свое. А.Кузьмичев

В статье рассматривается роль управляющей компании холдинга и функции, которые она выполняет по отношению к своим бизнес-единицам. Автор выделяет три основных стиля управления, присущих российским холдингам: финансовый контроль, стратегический контроль, стратегическое планирование.

все статьи / стратегическое управление / организационная структура


Управленческий учет и проблемы классификации затрат. В.Э.Керимов, Е.В.Минина

Для эффективной организации управленческого учета необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это позволяет эффективно анализировать затраты, выявлять определенные соотношения между отдельными их видами и исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рентабельности деятельности.

все статьи / финансовое управление / управленческий учет


Бережливость не роскошь, а средство выживания. Ю.П.Адлер, В.Л.Шпер

Это предисловие к книге Джеймса П. Вумека и Дэниеля Т. Джонса "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании", выпущенной издательством "Альпина Бизнес Букс".
Авторы обзора считают эту книгу очень важной для России, хотя, к сожалению, не переведена первая книга этих авторов "The Machine That Changed the World".

все статьи / управление качеством


Ширпотреб или индпошив. Е.Сливко-Кольчик

Статья аккумулирует мнения нескольких экспертов по вопросам, свзанным с особенностями разработки заказного программного обеспечения.

все статьи / информационные технологии / выбор ис


Новости


Система BPlan будет активно распространяться через партнеров.

С 13 по 16 февраля в подмосковном пансионате "Звенигород" прошла партнерская конференция компании ITeam. В ней приняли участие представители компаний из наиболее перспективных регионов России и СНГ: Казахстана, Беларуси, Москвы, Тюмени, Екатеринбурга, Владивостока, Красноярска, Калининграда и др. В числе участников были компании - дистрибьюторы ПО для бизнеса, консалтинговые фирмы, крупнейшие франчайзи 1С.


Компания Primavera Systems получила сертификат Support Center Practices за высочайшее качество обслуживания клиентов.

Компания Primavera Systems объявила о том, что группа технической поддержки в Нью-Гампшире получила престижный сертификат Support Center Practices (SCP), который определяет эффективность обслуживания клиентов на основе ряда функциональных показателей. Данный сертификат означает, что компания является лучшей в своей отрасли, удовлетворяя потребности клиентов быстрее, лучше, дешевле.


К НДС-счетам вернутся после выборов.

Накануне президентских выборов и грядущей смены кабинета министров премьер Михаил Касьянов не решился взять на себя ответственность за введение НДС-счетов. На заседании Совета по предпринимательству он снял налоговую тему с повестки следующего заседания правительства. К крайне непопулярной у бизнеса идее введения спецсчетов чиновники вернутся только после президентских выборов и прояснения их собственной судьбы.


Новые тарифы на услуги естественных монополий будут разработаны к маю 2004 года.

Федеральная энергетическая комиссия России (ФЭК) в мае 2004 года представит Правительству РФ первоначальный вариант предельных значений тарифов на услуги естественных монополий в 2005 году. Как передает корреспондент "Росбалта", об этом на пресс-конференции заявил председатель ФЭК Георгий Кутовой. По его прогнозу, эти тарифы будут утверждены Правительством РФ до августа 2004 года.


Первые лица - новые контакты – конкретные договорённости.

В ходе недавнего визита вице-президента EMEA американской компании Agilisys Вольфганга Кобека взаимоотношения с компанией "ЭпикРус" перешли в более конкретное русло. Новый этап переговорного процесса наглядно демонстрирует стабильный интерес зарубежного поставщика ERP-решений к отечественному IT-рынку.


Реформа единого социального налога и НДС откладывается.

Премьер Михаил Касьянов может отложить обсуждение радикальной реформы единого социального налога. Его осторожность чиновники объясняют тактическими соображениями: Минфин хочет заручиться поддержкой социальных ведомств, а премьер не готов обсуждать введение дополнительного 4% -ного налога на наемных работников в разгар президентской кампании.
Семинары и конференции


27.02 Продуктовый семинар, посвященный Primavera Enterprise.
ПМСОФТ

Компания ПМСОФТ открывает серию ежемесячных продуктовых семинаров.


27.02 Управленческий учет и контроллинг.
Русская Школа Маркетинга

27-28 Февраля первая сессия курса УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И КОНТРОЛЛИНГ: 3-й набор! Программа включает в себя пакет современных управленческих технологий, объединяемых термином "контроллинг". Программа "Управленческий учет и контроллинг" предназначена для руководителей и сотрудников финансово-экономических, аналитических, бухгалтерских служб.


27.02 Построение эффективной системы управления компанией.
МаксМени-Столица

Посетив семинар - практикум, Вы сможете самостоятельно:
 - Построить систему Регулярного менеджмента в компании
 - Разработать регламенты по бизнес-процессам
 - Создать стандарты рабочего поведения и взаимодействия сотрудников и подразделений.
 - Справляться с сопротивлением изменениям в системе управления.


2.03 Современные подходы к управлению производством:MRP II, Теория Ограничений, APS.
КГ "Воронов и Максимов"

2-4 мартк в Санкт-Петербурге пройдет консультационно-методический семинар для руководителей и менеджеров промышленных предприятий, которые хотят повысить управляемость своего производства, снизить издержки и запасы. Это второй семинар , который КГ "Воронов и Максимов" организуют совместно с компанией "Фронтстеп СНГ".


2.03 Харизма. Личные качества и эффективность.
Эффект-Консалтинг

За счет активизации незадействованных ресурсов повысить эффективность участников тренинга в различных сферах социальной реализации. Развить навык влияния на людей, объединения и вовлечения их в достижение совместных целей. Повысить стрессоустойчивость участников, сформировать программу дальнейшего развития личности каждого члена группы.


4.03 Управленческий учет. Принципы и практика использования.
Эффект-Консалтинг

Цель семинара: помочь собственнику предприятия более объективно оценить перспективы развития фирмы и успешность управленческого персонала, директор сможет увидеть взаимосвязь финансовых показателей и реальных проблем предприятия и сформулировать свои требования к финансово-экономическим службам, финансовый директор получит ясное представление о том, как должна быть организована финансовая информация для принятия управленческих решений.


О компании ITeam


Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.

Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.

Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.

Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.

Подробнее об услугах ITeam...


Сотрудничество


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.



(c) ITeam.Ru, 2004. Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии ссылки на ITeam.Ru.

Реклама на сайте

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное