Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Февраль 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITEAM.RU - ТЕХНОЛОГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Как поступит ваша компания, если ее
главный конкурент вдруг резко снизит
цену? Будьте готовы. Лидер должен быть
эмоционально готов к нанесению ответного
удара. На войне неприменима философия
"пусть живет". Такие компании, как
Johnson&Johnson и Procter&Gamble пленных
не берут.
Из книги Эла Райса и Джека Траута
"Маркетинговые войны"


АНОНС

До партнерской конференции ITeam осталось менее 2-х недель.

С 13 по 16 февраля в д/о "Звенигород" состоится партнерская конференция ITeam.

В программе конференции:

  • Бюджетирование - подсистема корпоративного планирования
  • Особенности проектов внедрения бюджетирования
  • Практикум по системе BPlan
  • Услуги по внедрению бюджетирования на базе BPlan

Воспользуйтесь прекрасной возможностью совместить приятный отдых с получением полезной информации по постановке бюджетирования и практических навыков работы с системой BPlan.

Культурная программа:

  • Интерактивная игра "Сентиментальное путешествие" (посвященная Дню Святого Валентина)
  • Русские народные игры на свежем воздухе
  • Шашлыки
  • Банкет.

Подробнее с Программой конференции можно познакомиться здесь.

Приглашаем Вас принять участие в партнерской конференции.
Регистрационный взнос: 200 USD за каждого участника.

Ваши затраты на участие в конференции будут компенсированы после первой продажи BPlan.

Для участия в конференции заполните пожалуйста Заявку.


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Роль корпоративного центра. Натаниэль Фут, Дэвид Хенсли, Макс Лэндсберг, Роджер Моррисон

Цель этой статьи — помочь руководителям компаний в определении роли, места и задач головных подразделений своих организаций. В основе материала — результаты проведенных компанией McKinsey исследований роли корпоративных центров крупнейших диверсифицированных компаний, наиболее ценные идеи представителей других компаний, проводивших аналогичные исследования, а также выводы независимых экспертов.

главная страница / стратегическое управление / организационная структура

12.02 Организационное развитие. Целостный подход к управлению компанией.
SRC Consulting Group

Цель семинара: Сформировать у участников целостный и основанный на практике взгляд на эффективное управление. Систематизировать и обобщить разнообразные знания и современные подходы в области менеджмента и организационного развития.

главная страница / семинары и конференции


МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Директ-маркетинг – выбираем инструмент. Д.Ефремов

Если бы 10 лет назад мы спросили руководителя или коммерческого директора российской компании, что такое директ-маркетинг, вряд ли мы смогли бы рассчитывать на вразумительный ответ. В большинстве компаний приходить к пониманию необходимости создания маркетингового отдела и важности проведения специальных маркетинговых мероприятий, а тем паче к внедрению инструментов регулярного маркетинга, стали только в последние годы в связи с ростом конкуренции на российском рынке и постепенным заполнением свободных рыночных ниш.

главная страница / маркетинговое управление / технологии crm

10.02 Маркетинговый анализ и организация маркетинговых исследований на предприятии.
SRC Consulting group

В ходе семинара слушатели поймут, как не обокрасть себя, заказывая исследование «на стороне», и как не обмануть себя, проводя исследование самостоятельно. Во время семинара, по желанию слушателей, могут быть разобраны проблемные ситуации, возникающие в практической деятельности предприятий, на которых они работают. Слушатели получат ответы на все интересующие их вопросы. Семинар проводится с использованием практических примеров как из деятельности зарубежных фирм, работающих на российском рынке, так и из деятельности российских компаний.

главная страница / семинары и конференции

16.02 Стратегия Продаж.
Евроменеджмент

Неважно, какой товар вы продаете - сложный или простой, дорогой или дешевый. В современной среде корпоративных продаж стратегия - необходимое предварительное условие успешной тактики, это “соль” в области продаж, и не только среди торговых агентов, но даже среди самих менеджеров и инструкторов по продажам, которые и должны обучать комплексным продажам. Особенностью программы “Стратегия Продаж” является стратегический анализ, который должен предшествовать каждой продаже.

главная страница / семинары и конференции


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Как эффективно управлять персоналом. Д.Горячева

"Один в поле не воин". Особенно на поле реформ и инноваций. Каждый директор хочет видеть рядом с собой сплоченную команду единомышленников, работающую слаженно и согласованно. Как создать такую команду? Что делать, когда общее понимание целей и задач есть, а согласованная работа не получается?

главная страница / управление персоналом / стили управления


ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы. Е.Топчиев

Рассматриваются особенности финансового планирования и управленческого учёта в инновационных бизнесах, представляющих собой совокупность инновационных проектов.

главная страница / финансовое управление / практика бюджетирования

9.02 Бюджетирование как современный инструмент управления компанией.
Евроменеджмент

Семинар адресован руководителям и финансовым директорам малых и средних предприятий, для которых внедрение системы управления финансами является актуальным вопросом.

главная страница / семинары и конференции

16.02 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
SRC Consulting group

Содержание семинара:

  • Анализ структуры активов предприятия по классам ликвидности
  • Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
  • Понятие и анализ операционного цикла
  • Анализ движения денежных потоков
  • Оценка долгосрочной платежеспособности.
  • Анализ эффективности вложения капитала
  • Бухгалтерская отчетность предприятия в стандартах МСФО

    главная страница / семинары и конференции


    • ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

    Моделирование бизнес-процессов предприятия. Г.Тищенко

    В статье описываются цели бизнес-моделирования и делается общий обзор его методов.

    главная страница / информационные технологии / моделирование и аналитические системы


    ITEAM РЕКОМЕНДУЕТ

    Бюджетирование: Быстрый старт

    Задачи бюджетирования для небольших компаний так же актуальны, как и для крупных. Однако, малые и средние фирмы не могут позволить себе длительный и дорогостоящий проект постановки бюджетного управления и его автоматизации с участием внешних консультантов.

    Поэтому компания ITeam разработала и предлагает компаниям - пользователям BPlan не масштабные консалтинговые проекты, а апробированную услугу "Бюджетирование: Быстрый старт", которая позволяет внедрить бюджетирование в сжатые сроки и с минимальными затратами.


    НОВОСТИ

    PRIMAVERA "живет" на АЭС.

    В Москве прошла конференция по управлению проектами ТОиР в энергетике.

    Управление финансовыми рисками и страхование.

    Приглашаем Вас на некоммерческие (бесплатные) семинары "Управление финансовыми рисками и страхование" под эгидой PRMIA. Семинар проводится совместно с НФА и ГИФА.

    Primavera Enterprise 4.0 - управление проектами в новой версии.

    Выход новой версии ПО для управления проектами Primavera Enterprise 4.0 намечен на март 2004 года.

    Первый остается первым.

    В середине января был подписан контракт между поставщиком ERP- решений компанией "ЭпикРус" и крупнейшим российским производителем строительных материалов ОАО "Опытный завод сухих смесей". Предметом договора стало соглашение о внедрении системы управления производством infor:COM.


    О компании ITeam


    Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.

    Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.

    Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.

    Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.

    Подробнее об услугах ITeam: http://www.iteam.ru/about/services/.

    http://subscribe.ru/
    E-mail: ask@subscribe.ru     		Отписаться
    Убрать рекламу
    В избранное