Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективный подбор персонала

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.455 RSS
←   Ноябрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.navigator.lg.ua
Открыта: 21-03-2010
Адрес автора: economics.recruiting-owner@subscribe.ru

Автор
Навигатор

Статистика

1.455 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективный подбор персонала #160. Оценка потенциала и соответствия должности сотрудников


Информационная рассылка для руководителей, HR-менеджеров и рекрутеров
ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Автор: Сергей Беляев, консалтинговая компания Навигатор
Выпуск №160 от 04.11.2014. Оценка потенциала и соответствия должности ключевых сотрудников
 

Объявления для подписчиков:


Работа и зарплата. Рейтинг новостей рынка труда за октябрь 2014:

http://recruitingblog.com.ua/2014/11/02/rabota-i-zarplata-reyting-novostey-ryinka-truda-za-oktyabr-2014/

 Вниманию HR-менеджеров и рекрутеров! Приглашаем на открытый тренинг

"Рекрутинг All Inclusive", который состоится 8-9 ноября в Киеве

Осталось 3 дня для записи на тренинг!
 

Наши опросы:

Спрос на услуги кадровых агентств:

Как часто ваша компания обращается к услугам рекрутинговых агентств?

Тема выпуска:

 

НАВИГАТОР® представляет

Консалтинговый проект «Оценка кадрового потенциала и способностей ключевых специалистов предприятия на предмет их соответствия занимаемой должности»

Цели проекта:

1.​ Оценить кадровый потенциал топ менеджеров и ключевых специалистов предприятия, их способности эффективно выполнять свои функциональные обязанности.

1.​ Выявить наиболее перспективных работников и сформировать из них кадровый резерв предприятия.

1.​ Оценить эффективность кадровой политики, очистить предприятие от неэффективных руководителей и специалистов.

1.​ Внести коррективы в программу обучения персонала, опираясь на результаты оценки их способностей, профессиональных и личностных качеств.

План проекта:

1.​ Предварительная подготовка персонала к процедуре тестирования, разъяснение целей проекта, подготовка списков и составление групп (численность до 20 человек).

1.​ Процедура оценки проводится по группам, при помощи специальных методик и тестов для измерения способностей, профессиональных и личностных качеств, ключевые из которых являются авторскими (тестирование занимает 5-6 часов).

1.​ Полученные результаты тестирования обрабатываются и оформляются в виде отчетов по каждому сотруднику, которые включают в себя следующие блоки:

- Блок оценки способностей и профессиональных качества;

-​ Блок оценки наиболее значимых личностных качеств;

- Блок оценки потребностей и структуры мотивации к работе;

-​ Совокупная оценка лояльности сотрудника к работодателю.

1.​ Анализ результатов оценки работников предприятия по подразделениям и категориям.

1.​ Рекомендации владельцам предприятия по расстановке топ менеджеров и ключевых специалистов, корректировке кадровой политики и формированию кадрового резерва.

1.​ Рекомендации администрации предприятия по обучению и развитию персонала. 

1.​ Индивидуальные беседы консультанта с сотрудниками предприятия по результатам их оценки, рекомендации для профессионального и личностного роста.

1.​ Дополнительно может проводиться подбор специалистов для замены неэффективных сотрудников, подлежащих увольнению.

Продолжительность проекта – на группу из 20 человек около 8-9 дней.

Опыт проведения аналогичных проектов: холдинг «Реноме», банк «Надра», компания «Ароматика», компания «Ароза», сеть пиццерий «Пицца Челентано», компания «Псёл», компания «Изумруд», «Промышленно-финансовый банк», компания «Агроскоп Украина», компания «Реноме-Партнер», компания «Реноме-Смарт», компания «Ирком-ЭКТ», а также для частных лиц. 

Стоимость проекта – договорная, устанавливается после предварительной бесплатной консультации.

Автор методики - бизнес тренер, HR консультант

Соловьев Станислав Валентинович:


∙ За 15 лет работы обучил около 2000 человек, слушателями были специалисты из большинства ведущих компаний Украины, средняя оценка слушателями всех семинаров и тренингов за этот период 4,95 балла.

∙ Многие из учеников стали успешными HR-директорами в известных компаниях Украины и России.

∙ Разработал целый ряд эффективных кадровых технологий, методик и тестов, которые предназначены для поиска, подбора, оценки и мотивации персонала.

∙ Автор книги «Кадровые технологии», которая, по отзывам читателей, претендует на звание лучшего пособия для практической работы HR специалистов (отрывок из книги).

Авторские семинары С.Соловьева:

Эффективные методы отбора и оценки персонала
«Охота за головами»: технологии активного поиска персонала
Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия

Обращайтесь:

тел.: 050-3486160, (044) 2348434

sb@navigator.lg.ua





 

В следующих выпусках рассылки:

∙        12 полезных привычек лучших рекрутеров

∙        Какие вопросы задавать хедхантеру?

∙       Секреты хедхантинга, продолжение

 
 

В блоге: http://recruitingblog.com.ua

∙     Тренинг для рекрутеров 8-9 ноября в Киеве

∙     Работа и зарплата. Рейтинг новостей рынка труда за октябрь 2014

∙     Лучшие фильмы о подборе персонала и рекрутерах


Наши продукты и услуги

Подбор персонала в Украине: www.navigator.lg.ua

Тренинги: www.personal.net.ua

Экспертная оценка персонала: http://www.navigator.lg.ua/article.php?textname=testp1

Маcтер-классы для HR-менеджеров: http://www.personal.net.ua/programs/grafik-master-classov-2012.html

Психологическая диагностика персонала: http://navigator.lg.ua/article.php?textname=psih_diagnost

Книга «Как найти хорошую работу и управлять своими деньгами»: http://www.jobhunting.com.ua/

Экспресс-тест для отбора персонала: http://navigator.lg.ua/article.php?textname=business_personality_test

Индекс рынка труда Украины: http://navigator.lg.ua/article.php?textname=index_truda

Резюме-сервис: эффективное резюме от профессиональных рекрутеров: http://www.navigator.lg.ua/article.php?textname=resume-service
В избранное