Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективный подбор персонала

  Все выпуски  

Эффективный подбор персонала #74. 60 вопросов для собеседования


Информационная рассылка для руководителей, HR-менеджеров и рекрутеров
ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Автор: Сергей Беляев                                           Выпуск №74.

60 вопросов для собеседования.   15.01.2012

 

Объявления для подписчиков:

Утвержден график мастер-классов на январь-март 2012 года

 Приглашаем руководителей и HR-специалистов

 http://www.navigator.lg.ua/article.php?textname=grafik


Мастер-класс "Оценка топ-менеджеров при подборе персонала"

 Приглашаем руководителей и специалистов по персоналу:

20 января в Луганске, 25 января в Киеве.

http://www.navigator.lg.ua/article.php?textname=master-klass

 

Тема выпуска:


 60 вопросов для собеседования

Фрагмент видеокурса Job Interview Skills 101

Источник: http://jobinterviewskills101.com/

Возможно, среди этих вопросов вы увидите те, которые сами активно используете в ходе собеседования. Может быть, вы узнаете что-то новое. А может, найдете то, что, на первый взгляд, совершенно не подходит для вашей компании и вакансий. Но именно это наверняка натолкнёт вас на правильные мысли относительно формирования идеального опросника.

1.      Вы были членом большой команды. Расскажите, какую роль вы играли в принятии командных решений?

2.      Доводилось ли вам получить задание, которое нужно было выполнить самостоятельно, без дополнительных указаний? Расскажите об этом.

  1. Приходилось ли вам сотрудничать с тем, с кем вы не ладили? Как это происходило?
  2. Если вы чувствовали, что решение было несправедливым, как вы себя вели?
  3. Что вы делали, если кто-то просил о помощи за пределами ваших должностных обязанностей?
  4. Доводилось ли вас работать над решением нескольких задач одновременно? Расскажите об этом.
  5. Случалось ли вам подходить к решению проблемы творчески? Расскажите об этом.
  6. Расскажите о времени, когда вы были лидером команды, но команда не соглашалась с вашим решением. Как вы себя вели?
  7. Возглавляя команду сотрудников, вам доводилось координировать работу людей, несогласных друг с другом. Как вам это удавалось?
  8. Расскажите о проекте, который не был удачным.
  9. Бывали ли случаи, когда вы упорно трудились над решением определенной задачи, но так и не смогли ничего сделать? Расскажите об этом.
  10. Если вы когда-либо предложили лучшее решение поставленной задачи, расскажите об этом.
  11. Случалось ли вам разрешать конфликтную ситуацию в группе сотрудников? Расскажите.
  12. Представьте, что, являясь членом команды, вы не согласны с важным решением, которое, по вашему мнению, негативно повлияет на проект. Как вы будете действовать?
  13. Если кто-то из ваших сотрудников прямо указал вам на вашу ошибку, как вы реагировали и что говорили в свое оправдание?
  14.  Вы новый сотрудник в нашей фирме, и я прошу вас поговорить с группой из 10 человек. О чем бы вы говорили и что именно сказали бы вы?
  15. Вы - член команды, работающей над проектом, срок реализации которого  - одна неделя. Руководитель группы не на высоте, и вы беспокоитесь о соблюдении оговоренных сроков. Что вы сделаете?
  16. Как вы справляетесь с кризисной ситуацией? Опишите ту, с которой вы реально справились.
  17. Опишите ту кризисную ситуацию, с которой вы не справились. Что бы вы сделали иначе?
  18. Вечером в пятницу ваш руководитель дает вам задание, которое должно быть выполнено к 8:00 утра понедельника. Вы планировали уехать на выходные. Что вы сделаете?
  19. Опишите ситуацию, которая многому вас научила.
  20. Опишите острую проблему, с которой вы столкнулись в школе. Как вы справились?
  21. Опишите опыт, который считаете полезным.
  22. Опишите ситуацию, когда вам довелось быть наставником.
  23. Опишите ситуацию, когда ваша презентация принесла не те результаты, на которые вы рассчитывали.
  24. Опишите ситуацию, когда вы решили сложную проблему.
  25. Что ваш бывший босс или менеджер мог бы сказать о вас?
  26. Как коллеги могли бы вас описать?
  27. Что вы считаете преимуществами работы в команде?
  28. Что вы считаете недостатками работы в команде?
  29. Что подразумевает понятие: «трудовая этика»? Как бы вы описали вашу трудовую этику?
  30. Как вы принимаете решения?
  31. С каким типом людей вы хотели бы работать?
  32. Что вас мотивирует?
  33. Опишите себя десятью прилагательными.
  34. Какое руководство вам нравится?
  35. Расскажите о вашем лучшем руководителе. Почему вы считаете его «лучшим»?
  36. Расскажите мне о вашем худшем руководителе. Почему вы считаете его «худшим»?
  37. Какую книгу вы сейчас читаете?
  38. Какие книги о лидерстве вы прочли?
  39. Опишите свою идеальную работу.
  40. Что было самым творческим из того, что вам когда-либо доводилось делать?
  41. Чем вы больше всего гордитесь?
  42. Как вы справляетесь со стрессом на работе?
  43. Что вам больше всего понравилось делать в ходе вашей последней стажировки?
  44. Что вам меньше всего понравилось в ходе вашей последней стажировки?
  45. Почему вы выбрали именно места вашей последней работы / стажировки?
  46. Почему вы выбрали вашу школу?
  47. Если бы вы не смогли учиться по выбранной специальности в вузе, какую другую вы бы выбрали?
  48. Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные карьерные цели?
  49. В каких областях вы хотели бы развиваться дальше?
  50. Какие навыки помогли вам достичь успеха в ходже вашей последней стажировки?
  51. Что вы знаете о нашей компании?
  52. Что делает вас лучшим кандидатом?
  53. Почему мы должны нанять именно вас?
  54. Что заставило вас выбрать именно эту вакансию?
  55. Где еще вы проходили собеседование?
  56. Как бы вы описали степень удовлетворенности клиентов?
  57. Что вы считаете самым важным в отличном обслуживании клиентов?
  58. Что вы будете делать, если вы не получите эту работу?

 

 


В следующих выпусках рассылки:

         Справочник компетенций, продолжение

         Как построить систему рекомендательного рекрутинга в компании

         Кто такие хедхантеры и как ими пользоваться?

         36-факторная оценка отношения к работе

         Секреты хедхантинга, 4 часть

         Прогноз. Новейшая история. Рекрутинг 4.0

 

В блоге: http://recruitingblog.com.ua/

15 Самых Трудных Вопросов на Собеседовании

Будущее рекрутинга: рекрутинг 3.0

“Навигатор” начинает серию мастер-классов по управлению персоналом

Индекс рынка труда Украины по состоянию на 20.12.2011


Наши продукты и услуги

Подбор персонала в Украине: www.navigator.lg.ua

Тренинги: www.personal.net.ua

Книга «Как найти хорошую работу и управлять своими деньгами»: http://www.jobhunting.com.ua/

Экспресс-тест для отбора персонала: http://navigator.lg.ua/article.php?textname=business_personality_test

В избранное