← Сентябрь 2013 → | ||||||
1
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
18
|
20
|
21
|
22
|
||
23
|
24
|
25
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://training-partner.ru/
Открыта:
04-03-2009
Статистика
0 за неделю
Тренинг Деловая e-mail переписка для ВНИИМС
Тренинг Деловая e-mail переписка для ВНИИМС 2013-09-24 19:02 Евгений Неделин
О тренере: Тренер – специалист высочайшего уровня. Умеет в совершенстве преподнести материал, владеет вниманием аудитории, подвигает на развитие интереса в данной области. Супер! О тренинге: Проведен очень сбалансировано: теория, применение на практике, разгрузка, очень хорошее вовлечение в решение общих заданий. Считаю тренинг очень результативным, = 100%. Елена Кулябина Начальник лаборатории метрологического обеспечения
О тренере: Профессиональный, компетентный, подающий материал в доступной и понятной форме. О тренинге: Полезный и необходимый в нашей деятельности. Галина Микрюкова Старший научный сотрудник
О тренере: Корректность. Доброжелательность. Коммуникабельность. Очень приятное и полезное общение. О тренинге: Динамичный. Удобный по структуре изложения информации и структуре подачи. Елена Витальевна Громочкова Научный сотрудник О тренере: Открытый, опытный, образованный, любящий свою работу. О тренинге: Интересный, четкий, информативный Леонид Маркин Инженер ФГУП «ВНИИМС»
О тренере: Профессионал, открытый и комфортный человек, специалист. О тренинге: Очень полезный. Дмитрий Гоголев Начальник сектора
О тренере: Человек на своем месте. Убедительный преподаватель. О тренинге: Тренингом полностью доволен. Алексей Заболотный Ведущий инженер отдела
Водитель для VIP — корпоративные тренинги для АльянсТрансАтом 2013-09-25 09:33 Евгений Неделин
Тренинг управление изменениями 2013-09-25 17:41 Евгений Неделин Управление изменениями Бизнес-тренинг Целевая аудитория: линейные руководители, руководители среднего уровня Цели тренинга: Обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях Длительность: 2 дня (16 часов) Ведущая: Курдюмова Татьяна Программа тренинга: 1. Управление в условиях изменений
2. Правила принятия коллективных решений
3. Внедрение изменений и сопротивление изменениям
Инструменты: мини-лекции, групповые дискуссии, специальные упражнения и рабочие кейсы, модерации В результате тренинга участники:
Посмотрите также Управление изменениями в формате стратегической сессии Вместе с этой программой обычно заказывают: Анализ проблем. Принятие решений Бизнес-команда. Формирование и управление
Коммерческое предложение. Как составить коммерческое предложение 2013-09-26 09:54 Евгений Неделин
|
В избранное | ||