Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Создание и развитие Интернет-бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

14.943 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Действия, в отрыве от результатов, приносят только расходы


Сайт рассылки 
Open Organizer

Действия, в отрыве от результатов, приносят только расходы

В прошлом выпуске я написал, что наша система образования с детства подавляет в человеке нечто очень важное для его полноценного развития. 

Когда то в Японии или Китае считали, что маленькие ступни - это очень красиво и чтобы сделать девушек  красивыми их просто калечили: с детства бинтовали ступни, ограничивая их естественное развитие. 

Сейчас бинтуют мозги, чтобы ограничить способность к целостному восприятию действительности.

Её начинают прессовать детсадовские "воспитатели", продолжают школьные "училки" и вузовские "преподы", а доканчивает уже работодатель и сам воспитуемый. 

В конце концов эта способность загоняется в резервацию, ограничиваемую профессией и за её пределы носа не высовывает, чтобы не нарваться на неприятности и разочарования.

В принципе это даже гуманно.

Благодаря такому купированию множество людей становятся способны всю жизнь работать, выполнять социальные и экономические функции по 8 часов в день, на протяжении 40 лет и довольствоваться малым.

Если бы они сумели бы увидеть и осознать эту перспективу в начале своей деятельности , то скорее всего впали бы в тоску и отчаяние. А так, люди испытывают депрессию лишь выйдя на пенсию. Исполнение функций кончилось, смысл существования исчез вместе с ними, а захиревшее за десятилетия воображение уже не может найти новый.

Вообще то система работала в начале индустриальной эпохи. Производственные функции были просты, соответственно для их исполнения требовался и простой, ограниченный человек. 

С повышение сложности система вошла в противоречие сама с собой. Чтобы обеспечить исполнение сложных функций, человеку нужна способность видеть и понимать перспективу. А чтобы он мог исполнять функцию ежедневно на протяжении многих лет - наоборот, ограничить эту способность. 

Если ослик станет умным и осознает, что  в перспективе он никогда не догонит подвешенную впереди морковку, то тащить тележку в заданном направлении он перестанет. Начнет высматривать по сторонам, где бы травки отщипнуть. Потом начнет  соображать, а нельзя ли самому где прокормиться. В общем, конец здоровым производственным отношениям.

Сейчас, в начале информационного века, структура социальных и экономических функций усложнилась неимоверно. 

Появилось множество профессий, для которых подавлять способность к творческому и широкому восприятию просто невозможно. И люди, осознавая перспективы, начинают искать пути к изменению ситуации. 

Но в рамках профессии и карьеры выхода нет - здесь всё повторяется с пугающим постоянством. Переход на новую карьерную ступеньку меняет только обстановку в камере, но освобождения не дает.

Люди начинают оглядываться по сторонам. Многие подписываются на рассылки наподобие этой. Люди ищут новые возможности для своего развития. 

Чтобы их увидеть нужно выйти за пределы своей компетенции. И тут начинают срабатывать ограничения внедренные системой. За привычными профессиональными пределами наша способность восприятия пугается очередного щелчка по носу, отворачивается и бегом укрывается в своей резервации. 

Люди логически знают, что возможности есть, но привычка не дает их увидеть. А возможности, которые человек не видит для него и не существуют. 

Получается замкнутый круг, по которому люди ходят годами: теоретически возможности изменить ход событий безусловно есть, а практически не существуют.

На самом деле выход есть. 

Нужно прекратить ходить по кругу вдоль ограды и начать складывать кирпичи и камни кучкой, что бы перелезть через неё. 

Мониторите (читаете, следите) подписки, но ничего не предпринимаете - ходите по кругу. Расходуете время, силы, распыляете внимание. 

Это всё равно, что перебирать камни, вместо того, что бы кидать их в одну кучку под ограду. То есть все равно нагибаетесь, поднимаете, разглядываете, а потом выбрасываете за ограду без всякой пользы для себя. Эдак можно совершенно очисть своё "место заключения" от строй материала.

Просто действия, в отрыве от результата, всегда сопряжены с расходами времени, сил, средств. Если эти расходы не перекрываются получаемым в результате, то действия идут в минус. Время - минус, усилия - минус, средства - минус.

Чтобы не быть в минусе, нужно стремиться к тому, чтобы получать какие то осязаемые результаты, которые можно накапливать.

Я, например, стараюсь добавлять на сайт www.directpages.ru хотя бы по одной статье о фирме в день. И теперь, как бы дело не поворачивалось ресурс растёт реально. Каждая статья - кирпич у подножия стены. Некоторое время спустя количество перейдет в качество - поступления от ресурса достигнут определенного уровня и я переберусь через очередную ограду.

Я предлагал вместе быстро накидать такую кучу, что многие и многие могли бы использовать ресурс, как трамплин, чтобы перемахивать на ту сторону, но моё предложение пока не находит понимания. 

Жаль конечно, но раз мы все-таки ещё вместе, давайте придумаем, какие результаты можно было бы получать от рассылки и как их накапливать.

 

Возразить автору, поддержать автора, дополнить автора, двинуть свою мысль.

P.S. Кстати, у меня послезавтра день рождения. Если кто то пожелает поздравить, то лучшего поздравления, чем статья о какой ни будь фирме на OpenOrganizer не найти. :) 


 

 Виктор Лымбин          

 

 

Всегда доступен на сайте и по эл. почте
В избранное