Все сказано уже в заголовке. Нужно не самому работать, а подбирать себе сотрудников и партнеров. Кстати, работа с кадрами, это работенка еще та. :)
Очень многие, получив хоть какой-либо опыт работы с кадрами, КАТЕГОРИЧЕСКИ отказываются этот опыт повторять. Говорят, лучше я сам все сделаю! Ну, с этими людьми все ясно. Трудоголики и исполнители. Выбиться в люди, до тех пор, пока они не поймут заголовок этого выпуска, им не удастся!
Легко догадаться, что ШСД большое значение придает работе с людьми. В частности я применяю такой способ. Даю прочитать свою книгу “Бизнес. Пособие для гениев” (ищите на сайте ШСД) и затем спрашиваю мнение о ней. Те, кто отозвались плохо, отбраковываются немедленно. Причины две.
1. Если человеку книга не понравилась, он не впишется в нашу корпоративную культуру.
2. Если у человека не хватает ума сказать пару добрых слов автору книги, с которым он еще и собирается работать … Ну что сказать. Просто не очень умный человек. Таких не берут в космонавты.
ШСД это проект, в частности, который формирует сейчас КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ огромного будущего проекта. В связи с отсутствием в России корней правильной корпоративной культуры приходится ее создавать с нуля. Как Вы понимаете, кадры нужно подбирать именно по мировоззрению, по их отношению к корпоративной культуре, а не по специальности, стажу и опыту работы. Многие и не догадываются об истинном значении собеседования с руководителем при приеме на работе. Диплом, характеристики, резюме – это всего лишь
ПОВОД. А на самом деле выясняется, впишется ли человек в организацию по мировоззренческим особенностям личности.
Вот такое ноу-хау. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ.
Применяйте! Кстати, знаете, как правильно применять? Правильно – это, значит, в ПЕРВУЮ очередь заниматься в своей работе кадрами, а уж во вторую финансами, техническими вопросами и так далее.
На этом я и закончу. Рекомендую обязательно скачать с сайта и прочитать мою книгу. Также посетить парочку форумов на сайте ШСД. Там такое пишут!!! :)