Кризис в России: события и факты.
"Первое долговое агентство"

КРИЗИС
события и факты
(обзор за  01.04.2009 года)

Внутренний долг РФ за месяц сократился на 16 млрд рублей

Государственный внутренний долг РФ, выраженный в государственных ценных бумагах, номинированных в валюте РФ, по состоянию на 31 марта 2009 года составил 1 397,268 млрд рублей и, согласно данным Минфина, сократился за месяц на 16 млрд рублей. Об этом говорится в материалах Минфина.

В структуре внутреннего долга по состоянию на 31 марта доля ОФЗ-АД составляет 882,026 млрд рублей, ОФЗ-ПД - 329,999 млрд рублей, ГСО-ФПС - 132 млрд рублей, ОФЗ-ФК - 17,828 млрд рублей, ГСО-ППС - 35,415 млрд рублей.

Величина совокупного внешнего долга РФ перед нерезидентами сократилась на $51 млрд

Величина совокупного внешнего долга Российской Федерации перед нерезидентами с октября 2008 года сократилась на $51 млрд и на 1 января 2009 г. составила $489,5 млрд долл. При этом, доля государственного внешнего долга составляет лишь 7,9% от совокупной внешней задолженности. Основная часть совокупного внешнего долга перед нерезидентами приходится на корпоративный долг банков и прочих секторов, говорится в сообщении Счетной палаты РФ.

В минувшую пятницу коллегия Счетной палаты под председательством Сергея Степашина рассмотрела анализ совокупного внешнего долга России и его влияния на развитие кризисных явлений на финансовом рынке. С сообщением выступил аудитор Валерий Горегляд.

В ходе экспертно-аналитического мероприятия выявлено, что законодательной и нормативной базой Российской Федерации какие-либо ограничения величины совокупного внешнего долга или его предельного уровня не предусмотрены. Недостаточность инструментов регулирования может негативно сказаться на существующей положительной динамике.

Коллегия решила направить информационное письмо в Правительство РФ, а также аналитическую записку в палаты Федерального Собрания Российской Федерации.

Шаткий баланс

Вслед за Минэкономразвития прогноз на 2009 г. пересмотрел и ЦБ. Профицит торгового баланса резко сократится, зато замедлится отток капитала

Обновленные параметры денежно-кредитной политики ЦБ представил вчера вечером на заседании Национального банковского совета. Прогноз платежного баланса (копия есть у «Ведомостей») на 2009 г. пересчитан исходя из цены на нефть в $41/барр., используемой и при расчете бюджета на этот год.

ЦБ ожидает, что из-за падения цен на нефть положительное торговое сальдо сократится до 39,3 млрд руб. — в 3,9 раза меньше прошлогоднего уровня. Экспорт снизится на 40%, импорт — на 26%. Ранее первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев не исключал, что профицит торгового баланса может превысить $50 млрд.

Чистый отток частного капитала будет вдвое меньше, чем в 2008 г., — $70 млрд, полагает ЦБ. Цифра очень оптимистическая, удивляется Юлия Цепляева из Merrill Lynch: «У нас экстремальный прогноз — $200 млрд». Более точные прогнозы можно делать по итогам III квартала, но в любом случае из страны утечет не менее $120 млрд, уточняет Цепляева: рынок внешних займов практически закрыт, а население по-прежнему активно переводит сбережения в валюту. Прогноз главного экономиста Всемирного банка Желько Богетича — $170 млрд: российские банки и корпорации должны выплатить иностранным кредиторам $90 млрд в 2009 г., а приток прямых инвестиций остановился.

Даже у Минэкономразвития более пессимистичные (по сравнению с ЦБ) ожидания. По его прогнозу, уточненному на прошлой неделе, отток капитала составит $80 млрд, а сальдо платежного баланса упадет до $28 млрд: ведомство исходит из более сильного снижения экспорта (на 45%) и менее существенного сокращения импорта (на 20%).
Алена Чечель

Программы стимулирования закладывают основу нового кризиса

Рост государственных расходов через программы стимулирования, по мнению президента компании Nestle, грозит ввергнуть мир в новый кризис, сообщает 31 марта Financial Times.
Петер Брабек (Peter Brabeck), один из веущих бизнесменов Европы, работавший в свое время вице-президентом Credit Suisse и L’Oreal, сказал в интервью Financial Times, что нынешняя рецессия будет "очень глубокой" и "сравнительно долгой". По его мнению, дефициты бюджетов, созданные многими правительствами, означают, что "кризис будет затяжным".
"Меня больше беспокоит то, что меры, предпринимаемые сегодня в некоторых странах, могут стать фундаментом нового кризиса. Программы стимулирования, которые осуществляются сегодня, означают, что будут включены печатные станки, а это явное начало инфляции", - заявил Брабек.
Он также предупредил, что цены на продовольствие в этом году продолжат рост, так как глобальный спрос увеличился на 3-4%. По его оценке, продовольственный кризис "усиливается", и по беднейшим странам "он ударит очень сильно". Отчасти он винит в этой проблеме использование продовольствия для производства биотоплива.
"Я считаю использование продовольствия в биотопливе неприемлемым. Для производства одного литра чистого дизельного топлива нужно 9100 литров воды. Это не целесообразно".
Брабек считает меры по поддержке финансового сектора "крайне важными". Однако его тревожит то, что государственное вмешательство, которое должно быть "сильным и коротким" не трансформируется в правительственные программы, "длинные, аморфные, которые будут тянуться много лет".

ФИНАНСЫ, БАНКИ

РБК предлагают сменить прописку

«Ведомостям» стали известны подробности схемы реструктуризации долгов РБК, предложенной его кредиторами. Они предлагают конвертировать 100% долга в еврооблигации, которые выпустит голландская Moscow River под залог активов РБК.

В распоряжении «Ведомостей» оказалась копия предварительного соглашения между РБК и ее кредиторами. Оно описывает один из вариантов реструктуризации долга РБК, размер которого на конец марта сама компания оценивает в $200 млн. Эти обязательства предлагается разделить на две неравные части и конвертировать в евробонды: 25% со сроком погашения 31 марта 2012 г. и 75% — 31 марта 2014 г. Такая схема обсуждается, подтвердили директор управления рынков долгового капитала МДМ-банка (держатель кредитных нот РБК на $43,5 млн) Антон Кирюхин и менеджер компании — партнера РБК. Основные кредиторы РБК помимо МДМ-банка — держатели двух выпусков биржевых облигаций примерно на $92 млн, Barclays Bank ($33,8 млн) и Альфа-банк (требует от РБК через суд $41,8 млн).
Предложение «Онэксима»
План реструктуризации, предложенный «Ренессанс капиталом» неделю назад, предполагает, что группа «Онэксим» (владеет 50% «Ренессанса») выкупает 65% увеличенного уставного капитала РБК за $35 млн. Половина этой суммы идет на погашение 8% долгов, еще 45–65% задолженности кредиторы списывают. Предложение обсуждается, но кредиторов оно не устраивает, утверждает партнер РБК. «Ренессанс» это не комментирует.

ОАО «РБК Информационные системы»
медиахолдинг
Крупнейшие акционеры – Герман Каплун, Дмитрий Белик и Александр Моргульчик (19,85%), Unicredit Securities (около 17%), УК Росбанка (около 11%).
Выручка (1-е полугодие 2008 г., прогноз компании на основе МСФО) – $109,4 млн.
Капитализация в РТС – $55,3 млн.

Доходность по первой части бондов может составить 12,5% годовых, по второй — 10% плюс еще 5% годовых, которые будут выплачены после погашения, говорится в предварительном соглашении.

По словам Кирюхина, предварительная договоренность кредиторов с РБК предусматривает, что еврооблигации выпустит голландская Moscow River, специализирующаяся на размещении долговых бумаг российских компаний. Это подтверждают представитель другого банка-кредитора и источник в компании — партнере РБК. По словам этих двух менеджеров, Moscow River контролируется МДМ-банком; МДМ-банк — лишь дилер выпусков, размещенных Moscow River, возражает Кирюхин. Еврооблигации должны быть обеспечены активами РБК, какими именно — будет решено по итогам due diligence, добавляет он. Схему с залогом активов РБК подтверждает представитель другого банка-кредитора. В предварительном соглашении идет речь о перерегистрации всех «дочек» РБК на кипрский холдинг, чьи активы и станут обеспечением по долгу. Кредиторы также хотят получить одно из девяти мест в совете директоров РБК и право участвовать в назначении финансового директора.

Большинство кредиторов должны согласиться с обменом необеспеченного долга на обеспеченный кредит, верит Кирюхин, хотя сам МДМ-банк, по его словам, решения еще не принял. Совладелец УК Росбанка (владеет около 11% РБК и называет себя крупным кредитором) Сергей Кошеленко говорит, что вовсе не знаком с этим предложением, и не комментирует его. Ему более интересна реакция кредиторов на другое предложение, сделанное недавно группой «Онэксим» и «Ренессанс капиталом» (см. врез).

Это лишь одно из предложений, замечает представитель РБК. В последнее время медиахолдинг и кредиторы стали обсуждать варианты реструктуризации долга более активно, добавляет он, в ближайшие недели должно быть решение.

Представители «Ренессанса» и Альфа-банка отказались от комментариев, в Barclays Bank не ответили на запрос «Ведомостей».
Тимофей Дзядко

Профиль эмитента: ОАО «РБК «Информационные системы» (РБК) – один из крупнейших медиа-холдингов России, объединяющий активы в ключевых сегментах рынка: Телевидение: РБК ТВ – первый и единственный в России деловой телеканал, покрытие – 65 млн. человек, ежемесячная аудитория – свыше 12 млн. человек, круглосуточное вещание, основные информационные партнеры – CNBC и CNN; Интернет: 19 информационных ресурсов, свыше 1 300 новостных материалов в день, 6 600 партнеров, 6000 подписчиков; Издательский бизнес: 15 изданий, включая RBC Daily, деловой журнал РБК и журнал «Идеи Вашего Дома». Владельцами акций РБК, пакет которых превышает 5%, являются: менеджмент РБК, T. Rowe Price и JP Morgan. Также у The Bank of New York 11% акций в ADR./ обн.12.07

Выпуски в обращении:
  1 выпусков USD 100 000 000
  1 выпусков RUR 1 500 000 000

Долги за 2% номинала

«ОТП банк» продает рекордный в российской истории кредитный портфель — 180 000 кредитов на 4,6 млрд руб., платежей по которым не было более 2,5 года.

Российская «дочка» венгерского OTP Bank предложила коллекторам купить портфель просроченных потребительских кредитов частным лицам — 4,6 млрд руб., рассказали два источника, знакомых с предложением банка. В нем более 180 000 должников из 30 регионов. Источник в банке подтвердил объем портфеля.
«ОТП банк»
коммерческий банк
Входит в группу OTP Bank (Венгрия).
Финансовые показатели (РСБУ, 1 марта, данные банка «Траст»):
pактивы – 89,4 млрд руб.,
капитал (на 1 января, данные банка) – 11,9 млрд руб.,
прибыль (на 1 января) – 731 млн руб.,
кредиты физлицам – 35,6 млрд руб.,
просрочка по кредитам частным лицам – 4,5 млрд руб.

Представитель «ОТП банка» подтвердил проведение торгов, уточнив, что речь идет о портфеле потребкредитов, выданных в 2007 г. и ранее. «Кредиты были списаны с баланса еще в середине 2008 г., на них были созданы 100%-ные резервы. По данным кредитам не было платежей как минимум в течение 900 дней», — объяснил представитель банка.

Это будет самый крупный портфель просроченных долгов, который когда-либо предлагался к продаже, говорит зампред правления «Хоум кредит энд финанс банка» (ХКФБ) Владимир Гасяк. ХКФБ летом 2008 г. продал коллекторам кредиты около 100 000 человек на 2,7 млрд руб., вспоминает один из коллекторов, а «Ренессанс кредит» — примерно на $100 млн.

Внушительный размер выставляемого на продажу портфеля, по мнению Гасяка, может объясняться тем, что до сих пор «ОТП банк» не продавал большие портфели плохих кредитов.

Примерно половину задолженности составляет тело кредита, остальное — набежавшие за это время штрафы, уточняют два источника, знакомых с предложением банка. Представитель «ОТП банка» это не комментирует: данные об объеме и параметрах портфеля, по его словам, будут представлены только участникам тендера.

Просрочка свыше трех лет почти безнадежна и такой портфель может стоить 1-2%, говорит первый зампред правления Москоммерцбанка Людмила Лебедева.

За три месяца (стандартный срок) можно взыскать 10% от объема долга, просроченного частными лицами более чем на год, со штрафами, говорит председатель совета директоров коллекторского агентства «Центр ЮСБ» Александр Федоров, при просрочке более трех лет можно взыскать максимум 10% за весь срок работы с портфелем.

Интерес к большим тендерам по продаже долгов, несмотря на кризис, есть, говорит Гасяк. Но такое большое предложение с сильным разбросом по регионам вряд ли осилит одна компания, скорее всего, портфель разделят несколько победителей тендера, полагает он.
Елена Хуторных

Шохин: 90% российских банков может накрыть вторая волна кризиса

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин прогнозирует, что существование 90% российских банков может оказаться под угрозой осенью 2009 года, когда придет вторая волна кризиса.

Банки, которые выдают сейчас кредиты, в том числе под нажимом правительства, столкнутся осенью с проблемой невозврата. А сколько банков может поддержать государство посредством субординированных кредитов и докапитализации - 120 максимум. Таким образом, 90% банков могут оказаться под угрозой", - сказал Шохин на заседании трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Одной из причин, которые вызовут вторую волну кризиса, Шохин считает недоверие между банками и предприятиями: банки занимаются своими проблемами, а не финансированием реального сектора экономики.

Он не исключил возможности "серии дефолтов" в банковской системе России. Шохин полагает, что правительству и Центробанку РФ не стоит "так жестко отказываться от схемы, которую реализуют американцы - создания "плохого банка", скупающего безнадежные активы, чтобы расчистить балансы банков".

"Наше правительство заявило, что оно по этой схеме не будет работать, а будет докапитализировать банки", сказал президент РСПП: "Министр финансов РФ Алексей Кудрин "намекает на вторую волну" кризиса. Это говорит о том, что либо денег недостаточно, либо схема докапитализации банков не совсем эффективна по сравнению с созданием фонда или института", скупающего так называемые "токсичные активы". Говоря об объеме просроченных кредитов в российской банковской системе, Шохин отметил, что "существует критическая черта - 12 процентов". "В начале года это было 2,5-3%, сейчас - в районе 5", - отметил он, добавив, что если этот уровень "проходит 12%", создание так называемого "плохого банка" - это не такая плохая идея.

ЦБ предоставил банкам беззалоговые кредиты на 6,91 млрд рублей

Банк России провел 31 марта 2009 г. на ММВБ аукцион по предоставлению кредитов без обеспечения. Ставка отсечения была установлена на уровне 16,05% годовых, объем размещения составил 6 910 млн рублей, говорится в сообщении ММВБ.

Максимальный объем предоставляемых средств – 10 млрд рублей. Минимальная процентная ставка по предоставленным кредитам – 16% годовых. Дата предоставления кредитов – 1 апреля 2009 г., дата возврата кредитов – 6 мая 2009 г.

Банк России может начать снижение базовой ставки уже в апреле – представитель Минэкономразвития

Банк России может начать снижение базовой ставки уже в апреле. Об этом заявил сегодня на заседании трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений директор департамента стратегического управления и бюджетирования Минэкономразвития РФ Олег Фомичев.

"Центробанк будет готов снижать базовую ставку уже со следующего месяца, если экономическая ситуация не будет ухудшаться", - цитирует ИТАР-ТАСС его слова. 

ВЭБ перевел средства на сумму $1 572,808 млн в счет платежей по

еврооблигациям РФ

Внешэкономбанк, в соответствии с условиями выпуска еврооблигаций, по поручению Министерства финансов РФ, перевел в The bank of New York Mellon средства на общую сумму $1 572,808 млн для осуществления очередного платежа по еврооблигациям в счет погашения государственного внешнего долга Российской Федерации, сообщила пресс-служба Внешэкономбанка.

Банк перевел сумму в $368,676 млн в счет погашения основного долга и оплаты купонов по еврооблигациям с окончательным сроком погашения в 2010 году; сумму - $1 204,132 млн в счет погашения основного долга и оплаты купонов по еврооблигациям с окончательным сроком погашения в 2030 году.

Выпуски в обращении:
  4 выпусков USD 30 150 694 511
  55 выпусков RUR 1 570 756 426 000

ЦБ гонит вторую волну. Банкам предписаны антикризисные планы

Банк России обязал все банки разработать антикризисные планы. В специальном документе, подготовленном в соответствии с требованиями ЦБ, банки должны будут прописать порядок действий в случае технических и информационных сбоев, природных катаклизмов, а также потери банком финансовой устойчивости или потери банком деловой репутации. Таким образом ЦБ готовит банки ко второй волне кризиса.

Через две недели банки должны будут разработать планы на случай непредвиденных обстоятельств, следует из поправок к положению "Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах", которые вступят в силу 11 апреля. К непредвиденным обстоятельствам ЦБ относит как ситуации природного или технического характера, так и экономические проблемы банка, например, непредвиденный дефицит ликвидности по причине потери деловой репутации или невыполнения обязательств перед контрагентами. Более конкретно виды непредвиденных обстоятельств банки должны прописать самостоятельно.

Представители российских банков считают, что действия ЦБ направлены на уточнение существующих нормативных актов. В действующем положении о внутреннем контроле говорится лишь о том, что кредитная организация должна иметь "разработанные планы действий на случай непредвиденных обстоятельств с использованием дублирующих автоматизированных систем и устройств, включая восстановление критических для деятельности кредитной организации систем". Ничего более конкретного о содержании плана в этом документе не сообщается.

Теперь же ЦБ требует, чтобы банки разработали, по сути, индивидуальные антикризисные планы, в которых бы разъяснялось, каким образом банк намерен выполнять обязательства в любой ситуации. Для этого банк должен прописать порядок действий для восстановления программного обеспечения, технических средств и материальной базы (включая запасные рабочие помещения) и информирование о ситуации клиентов и кредиторов. Также регулятор рекомендует указать в плане способы экстренного поддержания ликвидности. Для этого следует указать поручителей, которые могут оказать финансовую помощь и способ связи с ними.

Первый зампред правления Москоммерцбанка Людмила Лебедева поясняет, что каждый банк будет создавать такой план исходя из своей модели бизнеса и, соответственно, категории рисков. "В плане должно быть сказано о том, как будет действовать банк, если выстроится очередь вкладчиков, а у него большая доля вкладов в пассивах,— рассуждает госпожа Лебедева.— Или, допустим, у банка высокая зависимость от внешних заимствований. В таком случае он должен прописать, как будет действовать в условиях недоступности западных рынков капитала".

Действия Банка России — попытка расширить законодательство о внутреннем контроле российских банков в соответствии с международными стандартами, в которых соответствующие разъяснения существуют давно, считают представители "дочек" иностранных банков. По словам начальника отдела операционного контроля и информационной безопасности Ситибанка Павла Медведева, иностранные банки в разработке своих планов ориентируются на три международных стандарта — Sarbanes-Oxley, Federal Financial Institutions Examination Council regulation и British Standard Institute Standard 25999-2:2007. По словам зампреда правления "Абсолют банка" Дмитрия Ларина, в его банке в соответствии с требованиями акционеров (бельгийская группа KBC) разработан план с учетом перечня сценариев, которые могут стать критичными для его работы, с описанием порядка действий в каждой из ситуаций.

Однако наличие таких планов вряд ли спасет банки, если "непредвиденные обстоятельства" реализуются. По мнению аудиторов, в заключениях на отчетность за 2008 год у каждого пятого банка появятся оговорки о невозможности продолжения их деятельности (см. "Ъ" от 27 марта). "В условиях кризиса подтвердить реализуемость такого плана и его действенность будет весьма сложно,— указывает вице-президент аудиторской компании ФБК Алексей Терехов.— Так, например, можно в плане написать, что средства на поддержку банка будут выделять акционеры, но доказать их наличие в нужном объеме в нужное время будет крайне сложно". Эту точку зрения разделяет и гендиректор компании "Бейкер Тилли Русаудит" Евгений Самойлов. "На позицию аудиторов наличие такого плана не повлияет,— говорит аудитор.— Даже если в плане прописано, что банк может быстро найти ликвидность, это не значит, что он способен продолжать свою деятельность".

Введение такого документа — превентивная мера регулятора, считают эксперты. "Новым документом ЦБ готовит банки к действиям в условиях развивающегося кризиса",— считает Алексей Терехов. Неделю назад министр финансов Алексей Кудрин предупредил о том, что грядет вторая волна кризиса в банковской системе, вызванная невозвратами кредитов. По словам Алексея Терехова, таким образом регулятор дает понять банкам, что ответственность за выполнение обязательств лежит на собственниках и менеджерах банков. Опрошенные "Ъ" банкиры признали, что имеют планы на случай непредвиденных обстоятельств, но в соответствии с новыми требованиями ЦБ их нужно будет серьезно переработать.
Юлия Ъ-Локшина, Светлана Ъ-Дементьева

"Сбербанк" РФ создаст на базе 13 столичных своих отделений "Московский территориальный банк"

Сбербанк РФ создаст на базе 13 столичных своих отделений Московский территориальный банк. Как сообщила пресс-служба Сбербанка, такое решение принято на заседании наблюдательного совета банка, для того чтобы сократить административные расходы, оптимизировать ряд управленческих функций, а также повысить общий уровень координации всех бизнес-процессов и качества обслуживания клиентов в Москве. Кроме того, наблюдательный совет Сбербанка рассмотрел и одобрил предварительные итоги работы банка в 2008г. и утвердил общие ориентиры бизнес-плана банка на 2009г. и на период до 2011г.; одобрил меры по оптимизации расходов Сбербанка и формированию новой организационно-штатной структуры банка. Также банк утвердил изменения в филиальной сети Сбербанка России: принято решение открыть филиал банка в Чеченской Республике. ОАО "Сбербанк России" - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, на долю которого приходится около 30% активов российской банковской системы, основной кредитор национальной экономики. Учредителем и главным акционером Сбербанка является ЦБ РФ (свыше 60% голосующих акций). Акционеры банка - более 200 тыс. физических и юридических лиц. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тыс. отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане и на Украине.

"Внешэкономбанк" отказался от покупки украинского банка "Национальный кредит"

Российский "Внешэкономбанк", который владеет более 75% акций "Проминвестбанка", отказался от поглощения банка "Национальный кредит". "Экономического смысла для себя в этом мы не видим. Окончательное решение правлением и акционерами пока не принято, но вероятность присоединения ("Национального кредита" к ПИБу. - ред.) равна нулю", - сообщил первый зампредседателя правления "Проминвестбанка" Вячеслав Юткин.
Напомним, две недели назад директор департамента реорганизации и прекращения деятельности банков НБУ Константин Раевский заявил, что новые акционеры "Проминвестбанка" готовят
В "Проминвестбанке" подсчитали, что для спасения "Национального кредита" нужно несколько сотен миллионов гривен. "Мы сегодня теряем около 16 миллионов гривен - это наша доля в этом банке, но это лучше, чем заплатить еще 300 миллионов гривен, чтобы этот банк вытянуть в ноль", - объясняет Вячеслав Юткин.
В банке "Национальный кредит" отказом "Проминвестбанка" особо не озабочены. "У банка уже есть инвестор, до конца недели мы передадим все документы по его предложениям в НБУ", - говорит временный администратор банка "Национальный кредит" Евгений Петрушев.
Назвать инвестора он отказался, однако признался, что это небанковское отечественное учреждение. В связи с появлением потенциального инвестора временный администратор не намерен просить помощи государства. "Рекапитализацию с участием государства мы не будем просить", - утверждает он.
Инвестор, который готов вытянуть банк "Национальный кредит", после согласия НБУ может получить полный контроль над банком. "Если договорятся, то новым инвесторам перейдет 90% акций", - утверждает Евгений Петрушев. По его подсчетам, банку сейчас необходимо не 300 миллионов гривен, как считают в "Проминвестбанке", а 190 миллионов. За период работы банка в режиме временного администрирования финучреждение успело выплатить 30 миллионов гривен задолженности по обязательствам.
По данным НБУ, акционерами банка "Национальный кредит" на начало 2009 года являлись "Проминвестбанк" (прямо владел 34,75% акций и 10,99% опосредованно), СК "Вексель" (31,5% акций) и Павел Матвиенко (10,99% прямо и 34,75% опосредованно).

БИЗНЕС

Завод "Красные баррикады" боится недружественного поглощения со стороны компании "Каспийская энергия"

Руководство астраханского судостроительного завода "Красные баррикады" просит включить предприятие в состав Объединенной судостроительной корпорации (ОСК). Так "Красные баррикады" намерены избежать недружественного поглощения со стороны группы "Каспийская энергия".
Как рассказал "Ъ" гендиректор ССЗ "Красные баррикады" Александр Ильичев, на днях он обратился с письмом к вице-премьеру Игорю Сечину и президенту ОСК Владимиру Пахомову с просьбой включить завод в состав корпорации. Господин Ильичев пояснил свою инициативу тем, что "существует угроза недружественного поглощения завода конкурентами". "С 2003 года мы отбили несколько рейдерских атак, но сейчас, в условиях кризиса, бороться с ними становится все труднее",— отметил он. Чтобы избежать рейдерского захвата, акционеры "Красных баррикад" готовы провести допэмиссию в пользу ОСК и отдать корпорации контроль над предприятием.
Под рейдерами на "Красных баррикадах" понимают группу "Каспийская энергия", которая владеет 17% акций "Красных баррикад" (по неофициальной информации, контролирует завод господин Ильичев). С 2003 года группа пытается получить контроль над заводом и скупает его акции у сотрудников. Глава "Каспийской энергии" Илья Кокарев обвинения в рейдерстве вчера не комментировал, но сказал, что к возможному включению "Красных баррикад" в ОСК и допэмиссии завода относится спокойно. "На правах одного из крупнейших акционеров мы готовы рассматривать и обсуждать это решение",— отметил он "Ъ".
ССЗ "Красные баррикады" выпускает морские технические средства для разработки нефтяных месторождений (в том числе плавучие буровые установки), танкеры, суда различного назначения. Выручка в 2008 году — около 1 млрд руб., чистая прибыль — около 140 млн руб.
Группа "Каспийская энергия" (до августа 2008 года — "РР-Морские нефтегазовые проекты") контролирует Астраханское судостроительное производственное объединение, созданное в апреле 2007 года путем слияния ОАО "Астраханский корабел", ОАО "III Интернационал" и ОАО "Лотос". Также группа контролирует московские ЗАО "Астрамарин", ООО "РР-Офшор", нижегородское КБ "Вымпел" и севастопольское КБ "Корал". Подконтрольна Илье Кокареву и его партнерам. Выручка "Каспийской энергии" за 2007 год — 3,7 млрд руб.
В ОСК "Ъ" подтвердили, что получили обращение Александра Ильичева, отметив, что пока изучают его. Источник "Ъ" в корпорации не смог однозначно сказать, насколько ей интересны "Красные баррикады" даже при условии контроля над предприятием. До сих пор ОСК не платила денег за передаваемые ей активы. Корпорация сформирована в пятницу: ФСФР зарегистрировала допэмиссию на 114 млрд руб., оплаченную госпакетами акций судостроительных заводов и конструкторских бюро, в которых государство является либо контролирующим собственником, либо совладельцем (КБ были предварительно акционированы). "Пока неясно, какова будет оценка "Красных баррикад", чем оплачивать его допэмиссию и каково текущее состояние завода, ведь у некоторых переданных нам активов долг на уровне 20 млрд руб.",— отметил собеседник "Ъ".
ОСК контролирует свои активы через субхолдинги в форме ОАО — Северный, Западный и Дальневосточный центры судостроения. Когда концепция создания корпорации только появилась, центров было четыре, включая Южный. Однако, говорят собеседники "Ъ", потом от него было решено отказаться. "Красные баррикады" в Южный центр все равно войти не могли, поскольку являются полностью частным предприятием.

МТС закрыла сделку по покупке "Эльдорадо"

МТС закрыла сделку по приобретению 380 салонов сотовой связи под брендом "Эльдорадо" у чешской PPF Group, сообщает РБК daily. Сумма сделки составила $22,5 млн без учета долга компании, который не превышает несколько миллионов долларов. Салоны "Эльдорадо" перейдут под управление 100%-ной "дочки" МТС ЗАО "РТК".
Таким образом, розничная сеть МТС увеличилась с 2,2 тыс. салонов до 2,58 тыс. Крупнейшим сотовым ритейлером остается "Евросеть", контролирующая 3,7 тыс. салонов связи.

Мусорное дело председателя Жилкомитета Санкт-Петербурга Юниса Лукманова

Оригинал этого материала
© "Политжурнал" , 27.03.2009, Мусорное дело.Ломать – не строить.

На грани грязного хаоса

Просочившиеся недавно в прессу слухи о том, что председатель Жилищного комитета Санкт-Петербурга Юнис Лукманов – один из двух возможных кандидатов на пост президента Башкортостана после отставки нынешнего главы республики, вызывают в Северной столице неоднозначную реакцию. Проблема в том, что в родном городе Лукманов отвечает за сбор, вывоз, размещение и переработку мусора в ЖКХ. А состояние дел в этой области питерский вице-губернатор Александр Полукеев на совещании по итогам первого года реализации «Концепции обращения с отходами Петербурга на 2006–2014 годы» охарактеризовал следующим образом: «Мы стоим на черте, за которой начинается хаос».

Эти слова прозвучали через две недели после того, как в июле 2006 года ведущее предприятие города по утилизации бытовых отходов подверглось рейдерскому нападению. И самое удивительное, что его захват, по сообщению некоторых СМИ, организовал как раз Юнис Лукманов, которому вроде бы надлежало печься о «мусорном» благополучии.

Опытный завод механизированной переработки бытовых отходов (МПБО) был построен в начале 1970-х. До последнего времени он являлся уникальной лабораторией федерального значения и принимал на переработку и размещение до 80% мусора, производимого в Санкт-Петербурге. Предприятие имеет более 80 патентов на многие технологические решения и на отдельное оборудование. Незадолго до рейдерской атаки за разработку и использование комплексной ресурсосберегающей технологии по переработке мусора группе ученых завода была вручена премия Правительства РФ в области науки и техники.

В мире существуют всего два способа, позволяющих избавляться от побочных продуктов нашей жизнедеятельности. Первый – мусоросжигательные технологии. Второй – переработка мусорных масс с получением на выходе полезных вещей, например, компоста. В этом случае отходы получают вторую жизнь.

Когда европейские страны еще сжигали свой мусор, в СССР вовсю использовали второй, экологически чистый метод. Завод МПБО применял новейшие экологически безопасные технологии утилизации мусора, что вызывало восхищение даже у японских специалистов, а их, как известно, удивить сложно – в этой стране «мусорный» сектор всегда был на очень высоком уровне.

В 1990-е завод из госсобственности перешел в разряд акционерных компаний согласно договору аренды, заключенному с трудовым коллективом предприятия. Через некоторое время процветающий бизнес пытались взять под контроль теневые структуры. По неофициальной информации, среди «заинтересованных лиц» был и ныне содержащийся под стражей известный криминальный авторитет Владимир Барсуков (Кумарин). Но завод устоял. Казалось бы, трудные времена позади, и больше предприятию ничто не угрожает. Однако натиск чиновников оказался мощнее бандитского.
Когда в 2006 году ЗАО «Опытный завод МПБО» (адрес – Волхонское шоссе) был оккупирован группой представителей Жилищного комитета во главе с Юнисом Лукмановым, последний объяснил происшедшее информационному агентству Saint Petersburg Business Guide так: «Мои сотрудники приехали на Волхонское шоссе для того, чтобы провести анализ ситуации перед встречей с коллективом, которая должна была состояться в понедельник». Тем временем коллектив выдворили с собственной территории, а имущество захватили без какого-либо судебного решения. В сентябре 2007 года та же судьба постигла принадлежащий МПБО полигон твердых отходов №3 в поселке Новоселки.

Можно по-разному трактовать причины, побудившие чиновников к подобным действиям. Дело в том, что на момент захвата, по данным бухгалтерского учета, имущественный комплекс Опытного завода МПБО состоял из: 88,4% имущества, являющегося собственностью завода, и 11,6% имущества, принадлежащего городу, которое завод использовал по договору аренды с Комитетом по управлению городским имуществом (КУГИ).
По одной из версий Жилищного комитета поводом к применению силовых методов стал истекший договор аренды. Однако все произошло в тот момент, когда кассационная инстанция арбитражного суда Северо-Западного округа подтвердила, что ЗАО «Опытный завод МПБО» является единственным законным владельцем имущественного комплекса, а одностороннее расторжение КУГИ Санкт-Петербурга договора аренды противоречит действующему гражданскому законодательству.

Несколько иную трактовку событий озвучил сам Юнис Лукманов. По его словам,  руководство МПБО «не осуществляло должным образом эксплуатацию предприятия и капитальный ремонт». Действительно, в одном из пунктов договора аренды акционеры брали на себя такие обязательства. Заводские специалисты даже разработали план ремонта, проект реконструкции, нашли инвесторов и представили подготовленные документы на утверждение городским властям. Однако все официальные обращения завода по этому поводу (более ста!) так и не были услышаны. Правда, однажды сюда все-таки приехал Юнис Лукманов. Но, как пояснил гендиректор МПБО Юрий Лихачев,   высокопоставленный чиновник, не моргнув глазом, попросил всех убраться с предприятия и передать акции другим организациям.

Поскольку чиновничий приказ не был беспрекословно исполнен, на заводе начались бесконечные ревизии, внеплановые налоговые, экологические проверки, которые проводились по обращению Жилищного комитета. Как рассказывают рабочие, комиссии из Ростехнадзора, Росприроднадзора и Роспотребнадзора приезжали едва ли не каждый день, хотя ничего криминального им так и не удалось найти. Были применены и другие, не менее эффективные способы воздействия. Так, с предприятием не был заключен очередной Госконтракт на переработку отходов, не выплачивались деньги за уже выполненные работы. Когда же все эти меры не помогли, чиновники прибегли к грубой силе. Захват МПБО Юрий Лихачев называет последним аккордом, прозвучавшим вполне логично.

Сейчас ЗАО «Опытный завод МПБО» находится под контролем города. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области рассматривает более 20 дел по исковым заявлениям предприятия, руководство которого тщетно пытается вернуть собственность или хотя бы возместить убытки (более 1 млрд руб., по оценке законного собственника). Суд уже вынес решение о выселении ГУП «Завод МПБО-2» (ему было передано захваченное имущество) из ряда зданий, принадлежащих ЗАО «Опытный завод МПБО». Однако воз и ныне там. А в своем интервью специализированному изданию ЖКХ Юнис Лукманов пояснил, что «обращение с отходами – это отрасль, которая должна быть монополизирована изначально».

Результаты такой чиновничьей «монополизации» налицо. Производство развалено, а вместе с ним и вся действовавшая до недавнего времени система обращения с отходами в Санкт-Петербурге. Предприятие покинули лучшие специалисты с огромным опытом, выведены из строя оборудование и технологии комплексной переработки отходов, защищенные десятками патентов. Отходы не перерабатываются, а сваливаются за забором или прямо на территории завода, где их скопилось уже более 200 тысяч кубометров. ГУП «Завод МПБО-2», которому передано имущество захваченного предприятия, не имеет соответствующих лицензий. Здесь отсутствуют проектная и эксплуатационная документации, не ведется контроль за воздействием на окружающую среду. Только на эти нарушения федеральные контролирующие органы почему-то закрывают глаза.

Сначала может показаться, что чиновников привлек немалый земельный надел, которым располагало ЗАО «Опытный завод МПБО» (вкупе с полигоном – более 60 га), однако, скорее всего, речь идет о вещах более глобальных, чем территориальные претензии. По мнению юристов, захват предприятия привел к переделу сфер влияния в очень прибыльном «мусорном» бизнесе. Что и требовалось получить.

Как известно, с первого августа  этого года в Санкт-Петербурге почти на треть выросли тарифы на вывоз мусора. При этом отдельные его перевозчики получили новые выгодные заказы от Жилищного комитета. Теперь они вывозят якобы переработанный мусор на свалку в Гатчинский район Ленинградской области. При этом каждый кубометр отходов оплачивается из городского бюджета дважды: один раз – заводу за виртуальную переработку, второй – перевозчикам за вывоз этого же якобы переработанного мусора. Кроме того, технологии вывоза постоянно «совершенствуются». Недавно с этой целью за счет бюджета были закуплены установки итальянской фирмы «Балла-Пресс» стоимостью более 1 млн долларов каждая.

Все наслышаны о регулярных проблемах с мусором в Неаполе, жители которого вынуждены надевать маски на улицах или прикрывать лицо платком. Видимо, уникальный итальянский опыт не дает покоя нашим чиновникам, планирующим и в дальнейшем закупать новое итальянское оборудование. Почти весь мусор будет заворачиваться в полиэтиленовую пленку и складироваться на свалке. Правда, зарубежное   ноу-хау предназначено для упаковки и временного (не более двух месяцев) хранения отходов под навесом. Что будет представлять собой этот склад через пару лет – трудно себе представить. Зато мусорные залежи принесут хороший доход заинтересованным лицам.

За последнее время сотни миллионов бюджетных рублей потрачены Жилищным комитетом на разработки всевозможных концепций, организацию селективного сбора, весового учета и т.п. По подсчетам экспертов, неэффективное ведение дел на захваченном заводе уже обошлось бюджету города в более чем 200 млн руб. только в виде дополнительных дотаций. Между тем, ЗАО «Опытный завод МПБО» являлось финансово-устойчивым, безубыточным предприятием, не требующим дополнительных вложений.

Теперь Петербург планирует построить четыре мусоросжигательных завода (два – на территории Ленобласти). Тем не менее представители Санкт-Петербургского экологического союза и петербургского отделения Гринпис считают, что мусоросжигательные заводы – дорогой и небезопасный для окружающей среды способ утилизации отходов.

Но и это еще не все. Власти города решили возвести вторую очередь мусороперерабатывающего завода в поселке Янино (МПБО-2). Изначально предполагалось, что проект стоимостью 120 млн евро будет финансироваться за счет бюджета, затем чиновники решили привлечь частного инвестора. Юнис Лукманов поделился с журналистами, что «конкурс будет проводиться в закрытом режиме, чтобы не допустить в эту сферу случайные или связанные с криминалом структуры». Можно не сомневаться, что «случайных» не будет. С криминальными сложнее.

Теперь понятно, почему жители Санкт-Петербурга столь неоднозначно относятся к новому возможному назначению Юниса Лукманова. С одной стороны, есть шансы, что на его «мусорное» место придет другой, более адекватный чиновник, который поможет  восстановить работу уникального предприятия по переработке отходов, как бы сложно и дорого это ни было. С другой стороны, боязно за Башкирию, где и так достаточно высок уровень социальной напряженности. Мало ли что бывший питерский чиновник захочет монополизировать там.

"Ижавто" пока работает, но может остановить производство - группа СОК

Российский автозавод ОАО "Ижавто", подконтрольный группе СОК, не останавливал полностью работу, но в ближайшее время, возможно, это произойдет, в частности, из-за девальвации рубля и сокращения спроса на все автомобили, продаваемые в России, сообщил в среду РИА Новости начальник управления по связям с общественностью группы СОК Дмитрий Румянцев.

В среду газета "Коммерсант" сообщила, что кризис стал причиной полной остановки завода "Ижавто". По данным издания, группа СОК не сумела договориться о продаже завода АвтоВАЗу и теперь вынуждена уволить почти весь персонал завода, законсервировав мощности на неопределенный срок. Одной из причин остановки "Ижавто" стала девальвация рубля, в условиях которой закупать машинокомплекты для сборки корейской Kia стало нерентабельно. По аналогичной схеме в России работают ТагАЗ и заводы ОАО "Соллерс", отмечает издание.

"Мы будем вынуждены пойти на остановку завода "Ижавто". Причин этому несколько. Во-первых: девальвация рубля. За счет курсовой разницы стоимость машинокомплектов, которые мы закупаем у компании KIA Motors за валюту с осени выросла на 40%, при этом цены на продукцию завода не поднимались. При этом мы неоднократно выходили на корейскую компанию с просьбой снизить стоимость комплектов, однако они навстречу не пошли. В итоге, с конца прошлого года "Ижавто" ежемесячно несет значительные убытки, исчисляемые миллионами долларов", - сказал Румянцев.

По его словам, другой причиной возможной остановки завода "Ижавто" может быть то, что в последнее время произошло значительное сокращение спроса на все автомобили, продаваемые в России. "По нашим оценкам, от 40 до 60%", - добавил он.

"В-третьих, планируемая сделка с "АвтоВАЗом" по покупке "Ижавто" не состоялась, из-за позиции "АвтоВАЗа". Мы рассчитывали, что после завершения сделки новый собственник предприятия начнет выпуск новых моделей и загрузит "Ижавто", как это предполагалось изначально. К сожалению этого не произошло", - отметил Румянцев.

"Руководство компании выполнит все социальные обязательства перед трудовым коллективом (завода "Ижавто") и сделает все возможное для переобучения и трудоустройства желающих. Данные меры будут осуществляться в тесном взаимодействии с руководством Удмуртии", - сказал начальник управления по связям с общественностью группы СОК.

ОАО "Ижавто" выпускает автомобили Иж-27175, ВАЗ-2104, собирает корейские машины Kia Spectra и Kia Sorento). Мощность завода составляет 220 тысяч автомобилей, в 2007 году на "Ижавто" было выпущено 78,8 тысячи автомобилей.