Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Ноябрь 2012   →
 1
01.11.2012
08:01:25
17:00:36
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
16.11.2012
08:01:37
11:00:40
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
26.11.2012
17:00:32
20:30:32
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 9 ноября 2012 года, пятница



Сегодня, 9 ноября 2012 года, пятница
2012-11-09 08:09 "AK&M" от 09.11.2012
Сегодня, 9 ноября 2012 года, пятница Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 211 от 9 ноября 2012 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 г. под N 015862

Фондовые индексы США 08.11.2012 закрылись падением в среднем на 1.19%
2012-11-09 08:17 "AK&M" от 08.11.2012
Индексы США, (08.11.2012, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 12811.32 (-121.41; -0.94%) Индекс NASDAQ: 2895.59 ( -41.70; -1.42%) Индекс S&P 500: 1377.51 ( -17.02; -1.22%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 9 ноября 2012 года
2012-11-09 08:26 "AK&M" от 08.11.2012
Дайджест газеты "Ведомости" от 9 ноября 2012 года. МАЛАЯ НУЖДА В ГОСДУМЕ Депутаты хотят отучить граждан гадить где попало. Законодательное собрание Вологодской области внесло в Госдуму законопроект, объявляющий мелким хулиганством "отправление естественных надобностей в подъездах жилых домов и иных не отведенных для этого общественных местах". Соответствующие поправки предлагается внести в Кодекс об административных правонарушениях, пишет "Российская газета". Сейчас получить штраф от 500 до 1000 руб. или 15 суток административного ареста, предусмотренные за мелкое хулиганство, можно только за такие нарушения общественного порядка, которые "сопровождаются нецензурной бранью в общественных местах, оскорбительным приставанием к гражданам, а равно уничтожением или повреждением чужого имущества". Поэтому, если грубо не выражаться, не приставать к прохожим и не трогать чужие вещи, то можно безнаказанно справлять нужду где угодно. Вологодские депутаты хотят сделать наш мир чище и прекраснее, их душевный порыв можно только поддержать. И пора, наконец, уравнять в правах людей и собак! Ведь сейчас хозяйка болонки, справившей нужду в детской песочнице, должна заплатить штраф в 2000 руб., а вот сама может делать то же самое абсолютно бесплатно. Вот только прежде чем вводить наказание, неплохо бы сначала оснастить российские города адекватным количеством общественных туалетов. Как сообщает сайт правительства Москвы, в городе работает 225 бесплатных общественных туалетов. В расчете на 11,7 млн жителей (без учета приезжих) получается примерно 52000 человек на один туалет. В Санкт-Петербурге культурно облегчиться проще: там на один общественный туалет приходится 17454 жителя. Хотя тоже можно не дотерпеть. Для сравнения: в Риме в I веке нашей эры было 144 общественных туалета - в пересчете на число жителей это в 10 раз больше, чем в современной столице России. МОЛОДОЙ И ЭНЕРГИЧНЫЙ Андрей Воробьев, назначенный руководить Подмосковьем на ближайший год - до выборов, постарается сохранить курс Сергея Шойгу и начатые им проекты. Образ соратника Шойгу поможет ему завоевать симпатии подмосковных жителей и выиграть выборы, надеются в Кремле Чиновники правительства Московской области и администрации президента узнали о грядущем назначении Андрея Воробьева во вторник. Но в действительности все решения были приняты еще в четверг-пятницу, уверяет источник "Ведомостей", близкий к администрации президента. Энергичный 42-летний руководитель фракции "Единой России" в Госдуме Андрей Воробьев давно рассматривался в администрации президента как политик "на вырост": его имя звучало при обсуждении кандидатов в губернаторы Красноярского края в 2010 г. и кандидатур на пост министра по чрезвычайным ситуациям после ухода Шойгу в губернаторы. Шойгу поручился за Воробьева перед президентом, рассказывает человек, близкий к руководству Госдумы, и благодаря этому назначению фактически "оставил регион за собой". Главная задача Воробьева - преемственность курса и выполнение данных Шойгу обязательств: за месяцы работы тот успел привести в регион много своих людей и начать много амбициозных проектов, отмечает человек из окружения Шойгу. "Предыдущая команда под руководством Сергея Шойгу подготовила достаточно четкий, понятный план, и мы будем его реализовывать", - заявил на встрече с Путиным Воробьев. С момента возвращения прямых выборов глав регионов главным критерием подбора кандидата в губернаторы становится личная популярность у электората, объясняют высокопоставленный единоросс и близкий к Кремлю источник. Своего рейтинга у Воробьева почти нет, полагает политолог Евгений Минченко, но он гипотетически раскручиваем - молодой, из команды популярного Шойгу, скандалов не было. ТОВАР ПОД КОЛПАКОМ Сеть электроники Media Markt первой в России начинает внедрять технологию, позволяющую отслеживать перемещение всех товаров по всем магазинам За этой технологией - будущее ритейла, говорил в 2010 г. предправления "Роснано" Анатолий Чубайс об RFID (Radio Frequency Identification). Она позволяет с помощью бесконтактных радиосканеров отслеживать перемещение по магазину каждого товара, оснащенного соответствующей меткой, от поступления на склад до полки в магазине и продажи покупателю. Но до сих пор запустить ее из-за дороговизны не решился ни один торговец - даже X5 Retail Group, вместе с "Роснано" и "Ситрониксом" собиравшаяся вложить в создание "умного магазина" 350 млн руб. Пионером станет Media Markt. С середины ноября она начнет тестирование RFID для товаров в категориях "аксессуары" (клавиатуры, мыши, наушники, батарейки, чехлы и др.) и "мультимедиа" (диски с музыкой, играми и фильмами, ПО, консоли для игр, книги), рассказал "Ведомостям" директор по информационным технологиям и организации бизнес-процессов Media Saturn Russia Бьорн Грайфф. "Мы выбрали самые проблемные категории, в которых очень трудоемкий процесс приемки товара и последующего мерчандайзинга и высока доля краж", - объяснил он. На месяц отстал от Media Markt "умный магазин" "Роснано", Х5 и "Ситроникса". Он будет тестовым, располагаться на территории центрального офиса Х5 и доступен только сотрудникам компании, а называться - "Пепяка" (по первым буквам принадлежащих X5 сетей "Перекресток", "Пятерочка" и "Карусель"). Его открытие запланировано на середину декабря, а в феврале X5 решит, стоит ли масштабировать проект, рассказал представитель X5. Средняя стоимость единицы товара в магазинах сети - около 25 руб., и нанесение метки увеличивает ее минимум на 12%. Существуют и технологические ограничения: метки плохо работают на жестяных банках, влажных и замороженных продуктах Траты на метки, сканеры и маркировочный конвейер Media Markt рассчитывает окупить за счет экономии на издержках: мгновенное считывание сотен артикулов и отсутствие ошибок при вводе данных экономят рабочее время при приемке товара, а продавец отдела мультимедиа, вместо того чтобы тратить 70% рабочего времени на наполнение полок и подсчет товарных остатков, будет 80% времени тратить на консультирование покупателей. "ГАЗПРОМ" ТЕРЯЕТ РОССИЮ Две пятых всех долгосрочных контрактов "Газпрома" на поставку газа на внутренний рынок заканчиваются в будущем году У "Газпрома" в конце 2013 г. заканчивается действие 40% долгосрочных договоров на поставку газа на внутренний рынок, сообщил начальник управления распределения топливных ресурсов "Газпрома" Геннадий Сухов. Речь идет об объеме поставок, объяснил представитель "Газпрома": к долгосрочным контрактам относятся все коммерческие поставки компании. Согласно отчету по МСФО, в 2011 г. "Газпром" поставил на внутренний рынок 281 млрд куб. м газа. Основные потребители, по данным компании, - электроэнергетика (28%), население (21%) и коммунальный сектор (15%), по 7% - у агрохимии и металлургии. Коммерческие поставки - это все, кроме поставок населению, говорит представитель "Газпрома", т.е. с 2013 г. "Газпром" может лишиться договоров на поставку 88,8 млрд куб. м газа. В последние годы "Газпром" неуклонно теряет клиентов внутри страны. В 2007 г. концерн поставил на внутренний рынок 307 млрд куб. м газа, в 2012 г., по оценкам аналитика Номос-банка Дениса Борисова, будет 270 млрд куб. м. ЛИДЕРЫ ПОНЕВОЛЕ Российские банки в этом году - впервые с кризиса - разместили евробондов вдвое больше, чем компании. Помогла нужда: более 40% бумаг - субординированные, их можно включать в капитал, требования к которому ужесточил ЦБ За 10 месяцев российские компании привлекли с помощью евробондов $12,3 млрд ($5,3 млрд в первом полугодии и $7 млрд во втором), показали расчеты "Ведомостей" на основе данных Reuters. Показатель банков вдвое выше: с начала года они разместили евробондов на $25,8 млрд. Для них второе полугодие также оказалось более результативным: $16,3 млрд против $9,5 млрд. Банки спешили таким образом пополнить капитал, поскольку в следующем году эта возможность у них исчезнет: если ЦБ примет новые правила расчета капитала (так называемый "Базель III"), то новые суборды перестанут учитываться в капитале, поэтому сейчас банки стремятся занять как можно больше про запас. А вот компании не стремятся наращивать долговую нагрузку и стараются обходиться своими средствами, этим объясняется снижение заемной активности. ТАШКЕНТ ВОЗЬМЕТ ДЕНЬГАМИ Узбекскую "дочку" российского оператора МТС не будут национализировать. Узбекские власти готовы взять деньгами - освободив компанию от ареста, ее обязали заплатить около $600 млн Апелляционная коллегия Ташкентского городского суда по уголовным делам частично удовлетворила жалобу четырех менеджеров узбекской "дочки" МТС - компании "Уздунробита", отменив решение суда низшей инстанции об аресте и национализации ее имущества. Об этом вчера сообщила МТС. Однако называть это полной победой оператора нельзя: суд потребовал от "Уздунробиты" в течение восьми месяцев перечислить в бюджет Узбекистана около $600 млн (денежный эквивалент стоимости ее активов). Суд также согласился сделать "Уздунробиту" гражданским ответчиком по уголовному делу ее менеджеров, что позволяет компании участвовать в процессе и самостоятельно обращаться в вышестоящие инстанции. Компания надеется, что ей удастся добиться снижения присужденных ей выплат, говорит источник в АФК "Система", контролирующей МТС. Он считает, что вчерашнее решение - лишь "первый шаг регулятора и компании навстречу друг другу". "Я ОТКАЗАЛСЯ - ЭТО СУМАСШЕСТВИЕ" Купить компанию и вытащить из нее деньги, чтобы купить следующую, - это классика бизнеса. Если компания при этом перестает платить долги, то дело скорее всего происходит в России. А если ей при этом в принципе ничего не грозит, то речь наверняка идет о рынке сбыта электрической энергии До 2009 г. Татьяна Романова работала членом правления холдинга "Роскоммунэнерго", который торгует электричеством, а потом стала директором принадлежащего холдингу санатория. Летом 2010 г. в санатории из сейфа украли 90000 руб. Началось расследование, и собственники бизнеса предложили ей сказать милиции, что пропали не только деньги, но и векселя на 100 млн руб., рассказывает Романова. Она отказалась. Тогда, продолжает Романова, ей стали угрожать - звонили с номера, которым пользовался руководитель службы безопасности холдинга Андрей Линкевич. Романова написала заявление об уходе. Но ее неприятности на этом не закончились. Мосуралбанк (он аффилирован с "Роскоммунэнерго") потребовал досрочно погасить кредит, взятый Романовой на покупку квартиры. Романова продала квартиру в 1,5 раза дешевле рынка и кредит погасила. А потом пошла в московское УВД "Арбат" с заявлением об угрозах убийством (копия есть у "Ведомостей"). А еще рассказала много интересного о бизнесе "Роскоммунэнерго". "Роскоммунэнерго" получила известность как "загадка Чубайса" и "вотчина Кожина". Романова негодует: ее бывшие работодатели построили свой холдинг фактически на деньги самого холдинга - за последние четыре года, по ее подсчетам, со счетов группы на покупку активов ушло как минимум 2 млрд руб. В самих по себе таких сделках нет ничего необычного - просто бизнес. Но есть два "но". Во-первых, сбыты, занимающие деньги на покупки для хозяев, при этом задерживают платежи контрагентам. Во-вторых, смысл некоторых сделок вызывает вопросы. Налоговая проверка "Вологдаэнергосбыта", акт которой есть в уголовном деле (и у "Ведомостей"), установила, например, что компания потратила 697,5 млн руб. на покупку бумаг "Хакасэнергосбыта" у "Роскоммунэнерго" и аффилированных с ней структур. Обесценение этих вложений составило 478 млн руб. Сделка для покупателя "заведомо убыточная и невыгодная", говорится в документе. В расследовании "Ведомости" рассказывают, как работает "загадка Чубайса". СТАЛЬНОЕ НЕСВАРЕНИЕ Магнитогорский меткомбинат сокращает капвложения, чтобы повысить рентабельность. Его конкуренты - "Северсталь" и Evraz - ради этой же цели отказались от зарубежной экспансии В декабре совет директоров ММК рассмотрит стратегию компании до 2022 г., сообщил "Интерфакс" со ссылкой на ее гендиректора Бориса Дубровского. Главная цель - стать лидером по себестоимости. Поэтому в ближайшее время ММК не будет увеличивать производственные мощности, передал "Ведомостям" представитель ММК слова Дубровского. Добиться роста рентабельности намерены и конкуренты ММК - "Северсталь" и Evraz. В стратегии первой говорится о намерении стать лидером по рентабельности по EBITDA в России, Evraz стремится удвоить показатель EBITDA к 2016 г. При этом обе компании ради выполнения главной задачи отказались от масштабной зарубежной экспансии. Этот шаг позволит им также снизить долг. ММК практически не замечен на рынке слияний и поглощений. Поэтому отказ от расширения производства - основная возможность снизить затраты. АМЕРИКА ИДЕТ НА РЕКОРД Добыча нефти в США достигла рекорда с 1994 г., пишет Bloomberg со ссылкой на минэнерго страны: на 2 ноября производство нефти составило здесь 6,68 млн барр. в сутки. По данным управления энергетической информации США (EIA), среднесуточная добыча в 2011 г. в стране была 5,6 млн барр. По расчетам минэнерго США, добыча в Оклахоме в этом году выросла на 11%, в Техасе - на 19%, а в Северной Дакоте, где добывается только сланцевая нефть, - на 31%. Импорт нефти в страну за первое полугодие снизился на 11%. В 2011 г., по данным аналитиков ВР, США импортировали 445 млн т нефти, добыли 352 млн т. Добыча нефти в стране в ближайшие 5-10 лет может достичь 9-10 млн барр. в сутки. По данным ЦДУ ТЭК, на 2 ноября Россия добывала 10,4 млн барр. в день (для сравнения: в 1994 г. - 5,5 млн барр. в сутки). Добыча Саудовской Аравии, по данным ОПЕК на конец июня, - 9,888 млн барр. И если в США сокращается импорт нефти, то в России - экспорт: за первое полугодие - на 2,5% до 118,7 млн т нефти, сообщает Росстат. По прогнозу Минэкономразвития, экспорт нефти из России в 2012 г. снизится на 3% до 237 млн т. iPHONE5 В ДЕФИЦИТЕ У Apple возникли перебои с поставками нового смартфона iPhone5. Ее тайваньский партнер - контрактный сборщик электроники Hon Hai объясняет задержки нестандартным дизайном аппарата Рынок может получить меньшие партии iPhone5, чем планировала Apple. "Спрос на устройства очень высок, но мы не в состоянии удовлетворить заявки Apple", - сообщил Терри Гоу, председатель совета директоров крупнейшего в мире контрактного производителя электроники Hon Hai Precision Industry. Сложности возникли, по его словам, из-за нестандартного дизайна iPhone5. Какие именно особенности дизайна стали причиной проблем и когда можно ожидать их решения, Гоу не уточнил. Рыночный дебют iPhone5 состоялся 21 сентября, и только за первые три дня Apple продала более 5 млн этих устройств. Продажи iPhone - один из основных факторов прибыльности Apple, и задержки с поставками беспокоят инвесторов: акции Apple дешевеют.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 9 ноября 2012 года (часть III)
2012-11-09 08:44 "AK&M" от 09.11.2012
Дайджест газеты "Коммерсант" от 9 ноября 2012 года (часть III) СМЕНА СОБСТВЕННОСТИ ПО ВЫСШЕМУ РАЗРЯДУ ФСФР ОСТАВИЛА РЕГИСТРАТОРАМ САМЫЕ ДОХОДНЫЕ ОПЕРАЦИИ Федеральная служба по финансовым рынкам впервые более чем за десять лет вмешалась в тарифную политику регистраторов, определив верхнюю границу стоимости некоторых услуг, предоставляемых инвесторам. Впрочем, размер платы за услуги, приносящие регистраторам около трети дохода, ФСФР решила не ограничивать. Вчера ФСФР опубликовала проект приказа "О максимальной плате, взимаемой профессиональным участником рынка ценных бумаг, осуществляющим деятельность по ведению реестра…". Основным решением, по мнению участников рынка, стало то, что служба не стала устанавливать ограничение стоимости услуг регистраторов, связанных со сменой собственности в реестре. Эти операции - самые доходные для регистраторов, говорит исполнительный директор регистратора "Реестр" (ведет реестры "Башнефти", АФК "Система") Олег Андреев, в среднем они дают треть доходов регистратора. "В выручке Р.О.С.Т. в 2011 году доля доходов от перерегистрации прав на акции занимала около 30%,- заявил генеральный директор регистратора Р.О.С.Т. (ведет реестры акционеров "РусГидро", "Интер РАО", ОГК-1) Олег Железко.- В абсолютном выражении это составляет около 200 млн руб.". "Часть регистраторов берут процент от суммы сделки,- поясняет господин Андреев,- либо фиксированную сумму, но также зависящую от суммы сделки". С середины 2000-х годов регистраторы не имеют ограничений по стоимости своих услуг на регистрацию смены прав собственности в реестре. Разговоры о том, что регулятор может установить верхнюю границу стоимости данных операций, возникли в конце лета в рамках общего обсуждения тарифов регистраторов, которые в целом не менялись с 1997 года. Регистраторы активно противились попытке отрегулировать свои тарифы извне. "Регистраторы в конкурентной среде сами отрегулировали эти тарифы, и на рынке давно нет перекосов стоимости подобных услуг,- утверждает зампред совета директоров Профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев (ПАРТАД) Петр Лансков.- Более того, свобода тарифообразования по этим операциям позволит конкурировать регистраторам с тарифами центрального депозитария, который будет бороться за перевод клиентов из реестров в номинальное держание". Представитель одного из крупнейших регистраторов заявил, что установка регулятором ограничений бесполезна еще и потому, что регистраторы и так лишатся большой части этих доходов с началом работы центрального депозитария (6 ноября этот статус получил Национальный расчетный депозитарий, принадлежащий Московской бирже, по закону должен заработать 1 января 2013 года). "Крупные сделки по смене собственности проходят в реестрах "голубых фишек", которые уйдут в центральный депозитарий,- поясняет собеседник "Ъ".- Так что это хорошая новость для небольших регистраторов, которые не ведут крупных реестров". ФСФР установила новые тарифы на информационные услуги регистраторов. Так, максимальный размер платы за предоставление выписки из реестра, справки о наличии на счете указанного количества ценных бумаг, согласно приказу ФСФР, не должен превышать 200 руб. Сейчас эта услуга составляет 10 руб. По словам господина Андреева, доля доходов от информационных операций являются несущественной. Участники рынка указывают, что впервые служба пошла на то, чтобы дать возможность саморегулируемой организации - ПАРТАД - определять размер платы, хотя и в определенных рамках и по согласованию с ФСФР. По словам господина Ланскова, ПАРТАД разработает дифференцированные тарифы для разных категорий граждан. "Проект приказа в первую очередь разработан для обеспечения начала работы центрального депозитария. Необходимо получить первый опыт по работе инфраструктуры с учетом работы центрального депозитария, чтобы можно было сделать выводы об установлении корректного расчета максимальных тарифов регистраторов по операциям, связанным с переходом прав собственности на ценные бумаги",- заявили "Ъ" в ФСФР. СВЯЗНОЙ БАНК ЗАВЯЗЫВАЕТ С КОМПАНИЯМИ ОН МЕНЯЕТ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ВМЕСТЕ С РУКОВОДИТЕЛЕМ У Связного банка в ближайшее время появится новый руководитель - Сергей Радченков, занимавший этот пост с момента создания банка, уходит, а его место займет экс-зампред правления Экспобанка Татьяна Пупкова. Уход господина Радченкова, по словам источников "Ъ", связан с отказом акционеров банка от модели развития универсального бизнеса и решением сконцентрироваться только на рознице. О том, что в Связном банке в ближайшее время произойдет смена руководителя, рассказали "Ъ" несколько источников, близких к банку. По словам одного из собеседников "Ъ", нынешний предправления банка Сергей Радченков в ближайшее время покинет банк, на его место приглашена Татьяна Пупкова, до последнего времени занимавшая должность зампреда правления Экспобанка, а ранее работавшая в аналогичной должности в МДМ-банке. В Связном банке "Ъ" подтвердили эту информацию, отметив, что Сергей Радченков покидает банк 15 ноября. "Через некоторое время мы направим в ЦБ документы на утверждение новой кандидатуры предправления",- добавили в банке. Подконтрольная Максиму Ноготкову группа компаний "Связной" запустила банковский проект в конце 2010 года на базе Промторгбанка, переименованного в Связной банк. Основной бенефициар банка (94,3% акций) - господин Ноготков. Банк предлагает свои услуги в сети "Связного" (3 тыс. салонов; собственная сеть - более 30 отделений) и специализируется на кредитных картах. Банк также имеет корпоративный бизнес, доставшийся ему в наследство от Промторгбанка. По словам источников "Ъ", подыскивать замену Сергею Радченкову в Связном банке начали еще в конце лета. "Изначально планировалось, что банк будет развиваться как универсальный, с уклоном в розницу, однако потом акционеры решили сконцентрироваться только на рознице,- говорит источник "Ъ".- Сергей Радченков был приглашен для развития универсального банка, и в связи со сменой приоритетов поменялось и руководство". Подтверждает слова собеседника "Ъ" и отчетность Связного банка. Согласно ей, на 1 октября на долю корпоративного бизнеса приходилось лишь 15,3% кредитного портфеля банка, в то время как при запуске банка на кредиты корпоративным клиентам приходилось более 90%. "Объем бизнеса с корпоративными клиентами постоянно сокращается,- отмечает аналитик ИК "Солид" Елена Юшкова.- С начала года средства предприятий, размещенные в банке, уменьшились на 23,6%, до 6,1 млрд руб., объем кредитов юрлицам тоже сокращался и к 1 октября составил 6,2 млрд руб.". До прихода в Связной банк Сергей Радченков с 2006 года возглавлял Экспобанк, который в 2008 году приобрела британская группа Barclays. По словам экс-предправления Барклай-банка, сменившего на этом посту господина Радченкова, Николая Цехомского, Сергей Радченков сильный менеджер именно в корпоративном сегменте. "Он хороший банковский клиентщик, который умеет отлично выстраивать отношения с компаниями, но, на мой взгляд, не является сильным специалистом в рознице",- добавляет он. Впрочем, качество корпоративного бизнеса Связного банка вызывает вопросы у экспертов, а розничного еще весной привлекло внимание ЦБ. В мае ЦБ рекомендовал банку снизить свою активность в привлечении средств граждан, поскольку ежемесячные темпы прироста вкладов превышали 10%. Чтобы выполнить требование регулятора, банк понизил ставки по вкладам, в результате в мае-сентябре среднемесячный прирост вкладов не превышал 5%, соответственно снизились и объемы кредитования. Что касается корпоративного бизнеса, то, судя по отчетности, у банка в ближайшее время могут возникнуть сложности с возвратом кредитов, отмечают эксперты. При просрочке 769,8 млн руб. объем резервов по корпоративным кредитам - 2,4 млрд руб. Такая картина может свидетельствовать о том, что банк предвидит возникновение проблем с оплатой по кредитам со стороны корпоративных клиентов, отмечает Елена Юшкова. "В банке нет критической ситуации, однако есть определенные проблемы, и это одна из причин смены руководителя",- говорит источник "Ъ", близкий к банку. В Связном банке уверяют, что работой Сергея Радченкова акционеры довольны. "За два с половиной года работы в банке успешно выполнил все задачи, поставленные перед ним акционером,- сообщили в пресс-службе банка.- Важная часть процесса становления банка завершена. Господин Радченков принял решение рассмотреть для себя новые проекты". Связаться с самим Сергеем Радченковым "Ъ" вчера не удалось. ЭЛЕКТРИЧКАМ УСТРОЯТ КОНКУРС ПРАВИТЕЛЬСТВО УТВЕРДИТ НОВЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРИГОРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК Минэкономики направило в правительство итоговый вариант концепции развития пригородных пассажирских перевозок до 2025 года. От регионов потребуют детально прописанных пятилетних заказов на перевозки, которые можно будет размещать через конкурсы. Это стимулирует приход на рынок частных инвестиций, подразумевает концепция. Аналитики считают, что бизнесу будет интересен только Московский транспортный узел. Вчера глава ОАО РЖД Владимир Якунин заявил, что концепция пригородных пассажирских перевозок принципиально одобрена всеми профильными ведомствами. Источники "Ъ" уточнили, что документ, который готовило Минэкономики, направлен в правительство для окончательного утверждения. Согласно одной из последних версий концепции (есть у "Ъ"), федеральный бюджет продолжит полностью компенсировать затраты ОАО РЖД на предоставление инфраструктуры пригородным пассажирским компаниям (ППК), то есть в среднем 40% от их расходов. При этом за регионами предлагается жестко закрепить обязательства по компенсации ППК выпадающего дохода из-за установления тарифов ниже экономически обоснованного уровня. Бюджетные субсидии в пригородные перевозки в 2011 году составили 40 млрд руб. Концепция предполагает, что до 2025 года ежегодно объемы госвложений будут снижаться на 1,5-2%. При этом пассажирооборот во всех регионах, кроме столичного (на который приходится 48% рынка), будет падать на 2,6% в год. В Московском транспортном узле пассажирооборот ежегодно будет увеличиваться на 1,2%, благодаря чему и общий показатель по России вырастет: с 29,1 млрд пассажиро-км в 2011 году до 32,2 млрд пассажиро-км в 2025 году. Концепция предлагает детальную модель регионального заказа на перевозки. Он должен заключаться минимум на пять лет, содержать обязательные техусловия, в том числе прогнозный пассажирооборот, а также требования к подвижному составу. Кроме того, в заказе должны быть прописаны принципы установки и изменения тарифов, финансовая ответственность сторон, а также инвестиционные обязательства перевозчика. При этом в тарифе может быть заложена инвестиционная составляющая, уточняется в концепции. Экономически обоснованный уровень ставки будет определяться субъектом РФ. Сейчас ППК заключают контракты с регионами в среднем на один-три года, в них прописан лишь вагонно-километровый объем работ. Главным отличием новой модели заказа на перевозки от действующей является возможность для регионов размещать его не только напрямую, но и через конкурс. Причем регионы смогут вместе формировать заказ, если маршрут пролегает по территории нескольких субъектов. По замыслу разработчиков концепции, это может создать конкуренцию на рынке, когда за один маршрут будут бороться сразу несколько перевозчиков. Существующие в России 29 ППК между собой конкурируют редко - каждая работает в своем регионе. Кроме того, концепция предполагает, что вагонами будет владеть не только монополия, но и сами ППК, регионы, лизинговые компании и частные владельцы. Сейчас ППК арендуют подвижной состав у РЖД. Все эти меры, говорится в документе, могут привлечь 20 млрд руб. частных инвестиций в пригородный комплекс к 2015 году и росту доли новых вагонов в парке ППК с 25 до 35%. Пока единственная компания, у которой кроме ОАО РЖД и субъектов РФ есть частные совладельцы - ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания" (ЦППК). 25% ее акций контролируют структуры Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Источник на рынке отмечает, что даже они планируют зарабатывать не на продажах билетов, а на синергии ЦППК с другими своими активами - в том числе через закупки подвижного состава. "Реально прибыль от пригородных перевозок можно получать только в столице, даже в Подмосковье это уже не бизнес, а социальные обязательства",- поясняет собеседник "Ъ". Руководитель департамента исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий Владимир Савчук считает, что в тех регионах, где местные власти могут гарантировать безубыточность перевозок, конкуренция за маршруты реальна: "Уже есть примеры, когда ППК предлагают услуги тем субъектам, которые не входят в зону их присутствия". Но таких регионов будет немного, признает эксперт. Как правило, субъекты не могут полностью компенсировать выпадающий доход. Так, в 2012 году ППК предъявили регионам счет на 15,6 млрд руб.; по данным на октябрь, компенсирована лишь половина этой суммы. МЕТАЛЛУРГИ НЕ ДОБЫЛИ ЛЬГОТЫ ПО НДПИ ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОПРОСИЛО КОМПАНИИ ОБОСНОВАТЬ ИХ НЕОБХОДИМОСТЬ Правительство не спешит предоставлять металлургическим компаниям льготы по налогу на добычу угля и руды в труднодоступных регионах, требуя обосновать их получение в течение января-марта 2013 года. Эксперты отмечают, что льготы все равно могут быть предоставлены с начала следующего года, как и просили металлурги. К тому же по большинству проектов компании пока не готовы предоставить точные расчеты. Как стало известно "Ъ", металлургам пока не удалось добиться введения уже с января 2013 года льгот по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в труднодоступных местах. Правительство РФ в конце октября поручило профильным министерствам и самим компаниям обосновать целесообразность льгот по конкретным проектам и предоставить расчеты в течение первого квартала следующего года, рассказали источники "Ъ" в профильных ведомствах. Вопрос о предоставлении льгот поднял совладелец и председатель совета директоров Evraz Group Александр Абрамов на июльском совещании в Магнитогорске, которое проводил президент Владимир Путин. А в сентябре просьбу господина Абрамова подкрепил консорциум "Русская сталь" (объединяет крупнейших металлургов в стране), направив соответствующее письмо в Минфин. "Русская сталь" предлагала рассмотреть два варианта льготирования: полное обнуление ставки налога на 25 лет либо уменьшение НДПИ в течение 25 лет на сумму инфраструктурных, транспортных и социальных расходов компаний в ходе реализации проектов в труднодоступных местах. "Русская сталь" более предпочтительным видела первый вариант. В письме консорциума указывалось, что льготы пригодились бы проектам Evraz, "Северстали", НЛМК, "Мечела" и "Металлоинвеста", которые разрабатывают или планируют приступить к разработке Улуг-Хемского угольного бассейна (Тува), Усинского (Коми), Эльгинского (Якутия) и Удоканского месторождений (Забайкальский край). Подобные льготы уже имеют нефтяные и газовые компании, поэтому стоит предоставить их и металлургам, указывали в консорциуме. Представители "Русской стали" и металлургических компаний отказались комментировать решение правительства пока не предоставлять льготы. Неофициально собеседники "Ъ" замечают, что детальных расчетов инфраструктурных и прочих затрат по некоторым проектам еще нет, а то, что правительство "не сразу соглашается с предложением по льготам,- это нормальная практика". Управляющий партнер коллегии адвокатов "Муранов, Черняков и партнеры" Дмитрий Черняков говорит, что теоретически закон, позволяющий внести изменения в Налоговый кодекс, может быть принят уже в весеннюю парламентскую сессию, начинающуюся в январе и заканчивающуюся летом. При этом он отмечает, что Налоговый кодекс позволяет придавать законам, которые устанавливают льготы по налогам, обратную силу, таким образом, в законе, даже если он будет принят в середине года, можно установить, что он действует, например, с 1 января. При желании более весомо помочь металлургам правительству целесообразно остановиться на полном освобождении проектов по добыче сырья в труднодоступных местностях от НДПИ, считает адвокат. "Вариант с уменьшением суммы НДПИ на затраты, связанные с созданием социальной, транспортной, инженерной и иной инфраструктуры, потенциально менее выгоден металлургам, так как после вычета таких затрат им придется уплачивать значительные остатки налога. Кроме того, можно предположить, что при таком варианте будет больше споров между бизнесом и налоговиками относительно обоснованности уменьшения НДПИ на величину тех или иных затрат",- объясняет господин Черняков. Но этот вариант, по его словам, может быть более удобен правительству, поскольку позволяет сохранить для бюджета часть НДПИ, остающегося после вычета инфраструктурных расходов, и даже контролировать снижение поступлений по НДПИ, "снимая" те или иные расходы в ходе налоговых проверок. По мнению аналитика ИФК "Метрополь" Сергея Фильченкова, закон о льготах больше всего нужен компаниям с высокой долговой нагрузкой - таким, как "Мечел" и Evraz. То, что введение льгот может быть отсрочено, не критично для металлургов, считает эксперт. "В последнее время многие из них, например "Северсталь" и НЛМК, и так заявляют, что реализация их майнинговых проектов будет перенесена на более поздние сроки, и это логично: при дешевом сырье компаниям нет смысла инвестировать в добывающие активы, вертикальная интеграция сейчас скорее играет в минус",- объясняет господин Фильченков. СУДОСТРОЕНИЕ ПОДДЕРЖАТ МИЛЛИАРДАМИ УТВЕРЖДЕНА ГОСПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ДО 2030 ГОДА Правительство утвердило госпрограмму развития судостроения до 2030 года. Только в ее гражданскую часть из бюджета будет инвестировано почти 338 млрд руб. Поддерживать судостроение государство рассчитывает в том числе за счет развития НИОКР, содействия лизингу судов и их "ускоренной утилизации". Основной упор в программе делается на технику для освоения шельфа, ледоколы и рыбопромысловый флот. Вчера правительство одобрило госпрограмму "Развитие судостроительной промышленности" до 2030 года, которую Минпромторг разработал совместно с петербургским ФГУП "Крыловский государственный научный центр". На заседании правительства министр промышленности и торговли Денис Мантуров презентовал лишь гражданскую часть госпрограммы, параметры, связанные с военным судостроением, не раскрываются. Из презентации Минпромторга (есть в распоряжении "Ъ") следует, что общий объем финансирования гражданской части программы составляет 605,3 млрд руб., из которых 337,9 млрд руб. придется на бюджетные средства. В 2013-2015 годах на развитие гражданского судостроения из бюджета будет выделено 51,8 млрд руб., в 2016-2020 годах 115,2 млрд руб., в 2021-2025 годах 116,8 млрд руб., в 2026-2030 годах 54,1 млрд руб. В более ранних версиях презентации Минпромторга говорилось, что общий объем финансирования госпрограммы с учетом военного судостроения составит около 1,3 трлн руб. Гражданская часть госпрограммы в финальной редакции состоит из пяти подпрограмм. На "формирование научно-технического задела в целях создания универсальных базовых платформ гражданской и военной техники" из бюджета будет направлено 123 млрд руб. На вторую подпрограмму "Развитие гражданской морской и речной техники" из бюджета пойдет 90,3 млрд руб., а на "развитие производственных мощностей гражданского судостроения и материально-технической базы отрасли" потребуется еще 27,5 млрд руб. бюджетных средств. Четвертая подпрограмма, которая предусматривает непосредственно "государственную поддержку" судостроения, потребует еще 43,4 млрд руб. Они будут направлены в том числе на "создание стимулов для расширения закупок отечественными заказчиками" гражданских судов российского производства. Пятая подпрограмма предполагает выделение 5,6 млрд руб. на "системно-аналитическое сопровождение" госпрограммы. В докладе Дениса Мантурова (копия есть у "Ъ") говорится, что бюджетного финансирования требуют развитие лизинга речных и рыбопромысловых судов и "формирование стимулов для ускоренной утилизации судов речного и рыбопромыслового флота". На законодательном уровне Минпромторг планирует поддерживать судостроителей с помощью создания особых экономических судостроительных зон (пока началось создание лишь одной в Астраханской области) и "выделения квот под строительство рыбопромысловых судов". Гендиректор Крыловского государственного научного центра Андрей Дутов сообщил "Ъ", что "госпрограмма предусматривает поддержку судостроения через инвестиции в НИОКР, модернизацию производства и разработку новых технологий, которые должны остаться в собственности государства". По мнению господина Дутова, госпрограмма должна поддержать не только крупнейшую в России государственную Объединенную судостроительную корпорацию (ОСК), но и частных производителей, например за счет развития лизинга речных и рыбопромысловых судов. В качестве приоритетных направлений развития судостроения Денис Мантуров отмечает "военное кораблестроение, развитие рыбопромыслового флота, обеспечение техникой Северного морского пути и освоения шельфа, а также речное судостроение". В презентации Минпромторг оценивает спрос на морскую технику для освоения шельфа до 2030 года в 30 платформ и "более 150 судов". При этом конкуренцию с Китаем, Японией и Кореей "в строительстве транспортных судов массовой постройки" господин Мантуров в своем докладе называет "бесперспективной". В целом к 2030 году Минпромторг рассчитывает увеличить долю российского гражданского судостроения на мировом рынке с нынешних 2% до 10% в стоимостном выражении, а в количественном - с 0,5% до 2%. Объем выпуска гражданских судов в денежном выражении должен вырасти в пять раз. "Эта цифра достижима, но добиться ее будет сложно: в первую очередь этому может помешать перенос освоения крупных месторождений на шельфе",- считает Надежда Малышева из PortNews. Она подчеркивает, что "уже сейчас сроки реализации многих судостроительных проектов, например верфей ОСК на Дальнем Востоке, сильно смещаются". "ПРОФМЕДИА" ТОЛЬКО РАЗВЛЕКАЕТСЯ ДОХОДЫ ХОЛДИНГА В ПРОШЛОМ ГОДУ НЕ РОСЛИ "Интеррос" Владимира Потанина создал из "ПрофМедиа" диверсифицированный холдинг, специализирующийся на развлекательном контенте, но пока не смог сделать этот бизнес эффективным. Как свидетельствует отчетность "ПрофМедиа", в прошлом году его телеканалы значительно отстали по росту выручки от всего рынка, доходы в интернете не увеличились, а у подконтрольной кинокомпании "Централ Партнершип" они и вовсе сократились почти на четверть. Выручка "ПрофМедиа" в прошлом году снизилась на 4%, до 14,2 млрд руб., рентабельность по скорректированному показателю EBITDA составила 19%, чистый убыток увеличился более чем в полтора раза, до 4,6 млрд руб., указано в опубликованной на сайте "ПрофМедиа" его отчетности по МСФО за 2011 год. Это результат действующих подразделений холдинга без учета крупнейшей в России по количеству залов объединенной сети кинотеатров "Синема парк" и Kinostar de Lux - в конце прошлого года этот актив был передан "Интерросу" Владимира Потанина. Сейчас "ПрофМедиа", по собственному определению, "одна из крупнейших в России групп с лидирующими позициями в развлекательных медиа", управляет телеканалами ТВ-3, MTV и 2х2, станциями "Авторадио", "Радио Energy", "Юмор FM", "Радио Romantika", кинокомпанией "Централ Партнершип" (ЦПШ). В холдинг входит также объединенная компания ИД "Афиша" и Rambler Media (одноименный портал, Lenta.ru и др.). "Интерросу" принадлежит 99% "ПрофМедиа". В 2010 году по динамике выручки от всего рынка "ПрофМедиа" отставал в трех сегментах - на ТВ, радио и в интернете. В 2011 году ситуацию удалось исправить только на радио. Выручка радиостанций холдинга в прошлом году увеличилась на 16%, до 1,807 млрд руб., тогда как рекламные доходы всех радиовещателей, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), выросли на 15%, до 11,8 млрд руб. Зато в телевизионном сегменте отставание "ПрофМедиа" от конкурентов за минувший год усилилось. Совокупная выручка ТВ-3, MTV и 2х2 в 2011 году выросла лишь на 5%, до 5,582 млрд руб., в целом же расходы на телерекламу, по версии АКАР, увеличились на 18%, до 128,9 млрд руб. По отдельным каналам известны показатели холдинга "СТС Медиа" (СТС, "Домашний" и "Перец"), входящего в "Национальную Медиа Группу" РЕН ТВ и принадлежащего "Газпром-медиа" НТВ. У "СТС Медиа" выручка выросла на 9%, до 22,527 млрд руб., у РЕН ТВ - на 21%, до 6,246 млрд руб., у НТВ - и вовсе на 25%, до 20,723 млрд руб. Заявленная рентабельность по скорректированной EBITDA у каналов "ПрофМедиа" равняется 14%. Доходность НТВ оценивается в 28%. У РЕН ТВ рентабельность по близкому показателю OIBDA (операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов) составила 17%, у "СТС Медиа" - 32%. В 2011 году, равно как и в 2010-м, не росла выручка "ПрофМедиа" в интернете. За прошлый год доходы интернет-площадок только от рекламы, по оценке АКАР, увеличились на 56%, до 41,8 млрд руб. "Яндекс" и Mail.ru Group, крупнейшие игроки в этом сегменте, в прошлом году зафиксировали рост доходов на 60%, до 20,033 млрд руб., и на 54%, до 15,15 млрд руб. Заявленная рентабельность активов "ПрофМедиа" в интернете достигает 9%, у "Яндекса" это 46%, у Mail.ru Group - 55%. В прошлом году отрицательную динамику продемонстрировала ЦПШ. Ее выручка снизилась на 24%, до 3,864 млрд руб., что можно объяснить уменьшением доходов от продажи прав на кино- и телевизионный контент. В апреле 2011 года из ЦПШ был уволен ее основатель и президент Рубен Дишдишян (владеет по-прежнему 25,45% кинокомпании). Минувшим летом в интервью "Ъ" он говорил, что ему "категорически не нравится", как после его ухода развивается ЦПШ: в компании "не могут правильно организовать рабочие процессы, поскольку в руководстве остались люди, которые никогда не занимались кино- и телепроизводством". В ответ председатель совета директоров ЦПШ и вице-президент "ПрофМедиа" Сергей Тихонов заявлял, что после увольнения господина Дишдишяна кинокомпания "укрепила свой мейджорский статус на российском кинорынке". Из конкурентов ЦПШ известны показатели принадлежащей АФК "Система" кинокомпании Russian World Studios. Ее выручка с 2011 году также упала - на 21%, до 1,56 млрд руб. При этом если заявленная рентабельность ЦПШ осталась на прежнем уровне (50%), то у Russian World Studios она снизилась на 13 процентных пунктов, до 58,6%. Представитель "ПрофМедиа" Екатерина Пичкур отказалась от комментариев. В пресс-службе "Интерроса" не ответили на запрос "Ъ". Уже за январь-июнь 2012 года выручка "ПрофМедиа" увеличилась на 27%, до 7,702 млрд руб., EBITDA - в 3,5 раза, до 1,801 млрд руб., указано на сайте холдинга. Разбивка по подразделениям не приводится. МОСКВА НЕ ВПИСЫВАЕТСЯ В НОМЕРА ТЕМПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОСТИНИЦ ПАДАЮТ В третьем квартале в Москве не открылось ни одной новой гостиницы, а с начала года - всего две, следует из отчета GVA Sawyer. Столичные власти обещают до конца 2012-го запустить 15 новых гостиниц, но отельеры сомневаются в реальности заявленных планов. За десять месяцев 2012 года в Москве было открыто всего два отеля Azimut Moscow Tulskaya (три звезды,144 номера) и Mercure Arbat (четыре звезды, 109 номеров), сообщила компания GVA Sawyer. До конца года должны запуститься еще четыре отеля: "Никольская Kempinski Москва" (пять звезд, 210 номеров), Hilton Garden Inn Moscow New Riga (четыре звезды,162 номера), Park Inn by Radisson (четыре звезды, 122 номера) и гостиница в комплексе "Аквамарин III" (четыре звезды,159 номеров). "Но открытие некоторых отелей может быть перенесено на следующий год",- не исключает директор по развитию департамента консалтинга GVA Sawyer Наталья Чистякова. Для сравнения: в 2010 году в столице было введено в эксплуатацию восемь гостиниц на 1993 номера, в 2011-м - шесть на 1146 номеров. По оценкам Натальи Чистяковой, до конца 2012 года номерной фонд столичных гостиниц может вырасти еще на 500 номеров (по итогам девяти месяцев оценивался в 21 тыс.). "Цикл строительства гостиниц - три-пять лет. Проекты, начатые до кризиса, уже вышли на рынок, а новые активно не прорабатываются",- объясняет плохие показатели руководитель Jones Lang LaSalle Hotels по России и СНГ Марина Усенко. По ее оценкам, за девять месяцев 2012 года в среднем по рынку загрузка московских отелей выросла до 67,3% против 64,1% за аналогичный период 2011 года. Динамика роста стоимости номера более скромная: средняя цена по итогам девяти месяцев составила 5740 против 5545 руб. годом ранее. В гостиницах средней ценовой категории ценник и вовсе упал - с 4988 до 4886 руб. По данным GVA Sawyer, ночь в московском отеле уровня пять звезд обходится в среднем в 17 756 руб., четырехзвездные гостиницы стоят около 11 256 руб., трехзвездные - 6040 руб. В этом году московские гостиницы стали проходить обязательную сертификацию в соответствии с приказом Министерства спорта и туризма от января 2011 года. Сейчас в Москве уже пять гостиниц, прошедших сертификацию. "Звездность гостиниц в Москве будет перераспределяться. По итогам сертификации отель класса три звезды может оказаться в категории четырех звезд. Это повлечет за собой пересмотр цен на номера",- отмечает Наталья Чистякова. В Москомстройинвесте уверены, что к 2013 году в Москве будет построена 21 гостиница на 7,11 тыс. мест, а в этом году на рынок выйдут 15 объектов на 3,654 тыс. мест. По программе развития гостиниц, к 2025 году емкость гостиничной сети Москвы достигнет 137,5 тыс. номеров. Для этого в период с 2012-го по 2025 год нужно построить 89,7 тыс. номеров. Ставка делается на развитие сети бюджетных отелей. Для этих целей департамент земельных ресурсов города планирует сдавать девелоперам в аренду сразу несколько участков для создания небольших гостиничных сетей. Предыдущая команда мэрии под руководством Юрия Лужкова уже пыталась развивать сегмент гостиниц уровня три звезды. Была разработана программа, в соответствии с которой к 2010 году в Москве планировалось построить 75 отелей категории две-три звезды на 10 тыс. номеров. Программа провалилась, так как город предлагал неинтересные для строительства участки, отмечают консультанты. "В случае ухудшения экономической ситуации в Европе инвесторам будет сложно получить длинное финансирование, и проекты просто будут заморожены",- комментирует новые планы столичных властей заместитель директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 9 ноября 2012 года (часть II)
2012-11-09 08:44 "AK&M" от 09.11.2012
Дайджест газеты "Коммерсант" от 9 ноября 2012 года (часть II) АНАТОЛИЮ СЕРДЮКОВУ ГОТОВЯТ НОВУЮ СДЕЛКУ УЧАСТНИКИ МАХИНАЦИЙ С АКТИВАМИ МИНОБОРОНЫ НАЧАЛИ ДАВАТЬ ПОКАЗАНИЯ Вчера Главное военное следственное управление (ГВСУ) СКР предъявило обвинения экс-главе центра правовой поддержки "Эксперт" Екатерине Сметановой и ее мужу Максиму Закутайло, арестованным по делу о масштабных махинациях с имуществом Минобороны. Госпожа Сметанова, по данным "Ъ", уже изъявила желание заключить досудебное соглашение о сотрудничестве, в рамках которого готова помочь следствию изобличить организаторов мошенничества из числа бывших и действующих чиновников военного ведомства. Между тем в громком деле появляются все новые эпизоды, например о незаконной продаже топливной базы Северного флота. Семейное обвинение Обвинение по ч. 4 ст. 159 УК (мошенничество в особо крупном размере, совершенное организованной группой) фигурантам громкого дела предъявили в СИЗО, куда они были определены решением Хамовнического райсуда до 10 декабря этого года. Екатерине Сметановой инкриминировали пять эпизодов мошенничества, связанных с реализацией непрофильных активов Минобороны. В их число по решению экс-министра обороны Анатолия Сердюкова и его хорошей знакомой, бывшего начальника департамента имущественных отношений Минобороны и члена совета директоров ОАО "Оборонсервис" Евгении Васильевой (оба пока являются свидетелями по делу), попали 31-й Государственный проектный институт спецстроительства, главное управление обустройства войск, гостиница "Союз", коттеджный поселок Пересыпь в Темрюкском районе Краснодарского края и другие объекты. По версии следствия, при непосредственном участии госпожи Сметановой все эти объекты оценивались примерно в полтора-два раза ниже их рыночной стоимости, а затем продавались за откаты. Именно поэтому, считает следствие, Пересыпь, в которую Минобороны инвестировало 300 млн руб., построив там помимо коттеджей причал и вертолетную площадку, ушла всего за 92 млн руб. как пустующая земля. Что касается 31-го ГПИС, то он вообще достался коммерческой структуре, подконтрольной Сметановой, и только после этого получил выгодные заказы от Минобороны на несколько миллиардов рублей. По данным источников "Ъ", оценив солидную доказательную базу, собранную сотрудниками ГВСУ СКР, ГУЭБиПК МВД и департамента военной контрразведки ФСБ, госпожа Сметанова сама попросила заключить с ней досудебное соглашение о сотрудничестве. Следует отметить, что в соответствии с требованиями Уголовно-процессуального кодекса подобная сделка заключается между фигурантом дела и прокурором, но лишь в том случае, если об этом ходатайствует следователь. В рамках сделки госпожа Сметанова не только должна признать свою вину, но и деятельно раскаяться, оказав помощь следствию в изобличении подельников. Первый пункт она уже якобы выполнила, а вот со вторым возникли некоторые сложности. По данным участников расследования, прежде чем ходатайствовать перед прокуратурой о соглашении, которое поможет обвиняемой рассчитывать на существенное смягчение наказания, еще предстоит проверить правдивость и полезность для следствия данных ею показаний. Напомним, что ранее сделку уже заключил исполняющий обязанности гендиректора ОАО МИРА (в эту компанию был преобразован "Эксперт") Дмитрий Митяев, сообщивший, что организатором мошеннических сделок выступала подруга госпожи Сметановой Евгения Васильева. Последняя для следствия пока недоступна, поскольку находится в больнице. Предполагается, что соглашение с Екатериной Сметановой после проверки заключат на следующей неделе, после чего в деле наверняка появятся новые фигуранты. Защитник госпожи Сметановой Александр Макаров отказался обсуждать дело своей клиентки. В свою очередь, адвокат Максима Закутайло Олег Бессонов рассказал "Ъ", что его клиенту было инкриминировано два эпизода мошенничества. По версии следствия, бывший гендиректор ОАО "Окружной материальный склад Московского округа ВВС и ПВО" (ОМС) Закутайло совершил их с коттеджным поселком Пересыпь, располагавшимся на 3 га земли, принадлежавших ОАО. Один эпизод связан, собственно, с продажей (господин Закутайло выступал одной из сторон незаконной сделки), а другой - с оплатой им же посреднических услуг своей супруги. Госпожа Сметанова как агент ОАО дешево оценила объект и подыскала на него покупателя. После предъявления обвинения экс-гендиректор и его адвокат сообщили следователю, что им потребуется время для ознакомления с материалами дела и выбора соответствующей линии защиты. Учитывая это обстоятельство, господин Закутайло отказался пока отвечать на вопросы следствия, взяв тайм-аут на неделю. "Сам факт продажи объекта, на мой взгляд, был законным,- пояснил "Ъ" адвокат Бессонов.- Максим Закутайло возглавлял акционерное общество, в уставе которого было прописано совершение сделок с целью извлечения прибыли. Тем более что продать самостоятельно столь крупный объект, как Пересыпь, нанятый гендиректор ОАО никак не мог без согласия основных акционеров общества". База на продажу Между тем Главная военная прокуратура (ГВП) передала в ГВСУ СКР материалы проверки продажи по заниженной стоимости еще одного объекта Минобороны. Речь идет о нефтеперевалочном комплексе в поселке Мохнаткина Пахта Мурманской области. Этот объект, включающий в себя нефтеналивные терминалы, резервуарные емкости, железнодорожные пути, причалы и прочее, является стратегически важным объектом жизнеобеспечения флота, главной базой заправки кораблей Северного флота и рассматривается в качестве основного держателя запасов горючего для военных нужд. В мае 2011 года этот объект приказом тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова был передан в собственность ОАО ОМС. Ранее эту структуру, напомним, возглавлял арестованный Закутайло. Впрочем, именно к этой сделке он отношения не имел, поскольку в тот момент работал уже в другой организации. Как рассказал источник "Ъ", директора в ОАО ОМС вообще надолго не задерживались - "ротация была необходима, чтобы концы было сложно найти". После того как в соответствии с директивой все того же господина Сердюкова комплекс был признан ненужным флоту, в сентябре 2012 года его выставили на торги. Организатором этой процедуры по заданию департамента имущественных отношений Минобороны выступило ООО МИРА, правопреемник скандально известного ООО "Эксперт". Был ли на самом деле проведен конкурс по продаже базы заправки Северного флота, предстоит выяснить в рамках расследования. В правоохранительных органах не исключают, что если и был, то скорее формальный. Как следует из показаний некоторых свидетелей, переходившая в разряд непрофильной недвижимость Минобороны доставалась тем, на кого якобы указывал сам Анатолий Сердюков. База в Мохнаткиной Пахте досталась мурманскому ООО "Коммандит сервис" за 455 млн руб., что, по мнению представителей ГВП, на 240 млн руб. ниже рыночной стоимости. При этом сменивший Максима Закутайло новый гендиректор ОАО ОМС категорически отказался продавать базу. В итоге махинаторам пришлось подделать протокол решения совета директоров ОАО ОМС об одобрении сделки и подписать его задним числом. Несговорчивого же гендиректора вскоре заменили на другого руководителя. Именно он 17 октября 2012 года и заключил договор купли-продажи нефтеперевалочного комплекса. По некоторым данным, конечным бенефициаром ООО "Коммандит сервис" является бизнесмен Константин Гогелия, имя которого уже фигурировало в похожей истории с распродажей стратегического запаса горючего, предназначенного для использования в чрезвычайных ситуациях и хранившегося на нефтебазах в пригородах Тбилиси. В СМИ сообщалось о связях бизнесмена с вором в законе Захарием Калашовым (Шакро Молодой), а также авторитетным бизнесменом Валерием Ледовских (Бабуин), ранее входившим в окружение отбывающего срок лидера тамбовского преступного сообщества Владимира Кумарина (Барсуков). В ГВП считают, что в действиях участников сделки есть признаки совершения преступления, предусмотренного ст. 159, ч. 2 ст. 201 (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия) и ч. 3 ст. 285 УК РФ (использование должностным лицом своих служебных полномочий вопреки интересам службы, повлекшее тяжкие последствия). Кроме того, в регистрационные органы прокурорами направлено требование о приостановлении регистрации сделки по продаже нефтеперевалочного комплекса в Мохнаткиной Пахте. В ООО "Коммандит сервис" от комментариев воздержались. В ГЕНШТАБЕ СТАВЯТ БОЕВОЙ ОПЫТ СЕРГЕЙ ШОЙГУ ПРИСТУПИЛ К РАБОТЕ С РУКОВОДСТВОМ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ Министр обороны Сергей Шойгу начал формировать свою команду. По данным "Ъ", вчера главное управление кадров приступило к подготовке президентского указа об отставке начальника Генштаба генерала армии Николая Макарова. Определен и сменщик: это командующий Центральным военным округом генерал-полковник Валерий Герасимов. О том, что Сергей Шойгу приступил к консультациям по кадровым вопросам, рассказал "Ъ" источник, близкий к аппарату министра. По его словам, уже вчера в главное управление кадров была спущена директива о начале подготовки пакета документов, необходимых для отставки начальника Генштаба Николая Макарова. "Как только документы будут оформлены до конца, Сергей Шойгу отправит в администрацию президента проект указа об освобождении его от занимаемой должности и увольнении с военной службы",- сообщил собеседник "Ъ". В июле 2012 года президент Владимир Путин продлил срок службы генералу Макарову на два года - до достижения 65 лет. Но места в формирующейся команде Сергея Шойгу генералу Макарову не нашлось: он считался правой рукой бывшего министра Анатолия Сердюкова. "Макаров и Сердюков вместе работали, поэтому логично, если они вместе ведомство и покинут",- отметил один из офицеров центрального аппарата. В апреле 2007 года, спустя два месяца после назначения Анатолия Сердюкова министром обороны, господин Макаров перешел с поста командующего Сибирским военным округом на должность первого замминистра обороны, курирующего закупки вооружений. В июне 2008 года сменил на посту начальника Генштаба генерала армии Юрия Балуевского. Сразу после войны с Грузией в августе 2008 года ему было доверено не только отвечать за всю военную структуру Минобороны, но и готовить план реформы армии, которая продолжается до сих пор. За это время вооруженные силы претерпели сильные изменения. Было принято решение сократить численность армии до 1 млн человек, но все соединения и воинские части должны быть переведены в категорию постоянной готовности. С 2008 по 2012 год прошли серьезные сокращения личного состава, особенно офицерского: из 355 тыс. офицеров, составлявших до этого порядка 34% от общей численности военнослужащих, было оставлено примерно 150 тыс. человек. Вместо шести военных округов образованы четыре укрупненных: Западный, Южный, Центральный и Восточный. Была изменена система управления войсками: шестиступенчатую (через штабы армий, корпусов и дивизий) упразднили, заменив трехступенчатой: объединенное стратегическое командование-оперативное командование-бригада. Все, что раньше контролировалось исключительно главными штабами войск, отныне оказалось в подчинении командования округов. По сведениям "Ъ", основным кандидатом на смену Николая Макарова считается командующий Центральным военным округом (ЦВО) генерал-полковник Валерий Герасимов. Источники "Ъ" утверждают, что управление кадров приступило к подготовке документов о его назначении. Господин Герасимов возглавил ЦВО в апреле 2012 года, а до этого был заместителем Николая Макарова в Генштабе. По словам офицера, служившего вместе с ними, их отношения нельзя назвать бесконфликтными: Валерий Герасимов часто выражал несогласие с действиями начальства. Например, когда бывший начальник главного оперативного управления Генштаба генерал-лейтенант Андрей Третьяк оспорил решение генерала Макарова о переводе с трудом собранных офицеров-операторов (отвечавших за составление планов операций) в другое место, Валерий Герасимов его поддержал. Однако Николай Макаров все равно их перевел, попутно уволив и генерала Третьяка. А в апреле 2012 года от работы в Генштабе был отстранен и сам генерал Герасимов. По сведениям "Ъ", его возвращению в Генштаб способствовало то, что Сергей Шойгу хотел видеть на этом месте генерала с реальным боевым опытом. Под это определение господин Герасимов подходит: с 1998 по март 2003 года он был в руководстве в 58-й армии в Северо-Кавказском военном округе. ВЫСШИЙ АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОБВИНИЛИ В РАЗРУШЕНИИ КОНСТИТУЦИОННОЙ ЗАКОННОСТИ КОНСТИТУЦИОННЫЙ СУД ЗАПРЕТИЛ ИГНОРИРОВАТЬ ЕГО РЕШЕНИЯ Вчера Конституционный суд (КС) удовлетворил жалобу компании "Транснефтепродукт", запретив арбитражным судам и судам общей юрисдикции не исполнять его решения, ссылаясь на отсутствие у них обратной силы. Этим постановлением КС пошел на прямой конфликт с президиумом Высшего арбитражного суда (ВАС), фактически признав неконституционной его практику пересмотра дел. Учитывая предстоящий переезд ВАС и Верховного суда (ВС) в Петербург, столь жесткое разрешение спора о компетенции между высшими судами может стать сигналом к очередной реформе вертикали судебной власти. Поводом для рассмотрения дела "Транснефтепродукта" (см. "Ъ" от 17 февраля и 27 сентября) послужило постановление президиума ВАС, который в декабре 2010 года признал, что решения КС не имеют обратной силы, поскольку это не предусмотрено законом "О КС". Эта позиция позволила ВАС использовать механизм пересмотра на основании его прецедентов ранее принятого решения в тяжбе между ЛУКОЙЛом и "Транснефтепродуктом", проигнорировав введенные КС в январе 2010 года ограничения обратной силы прецедентов ВАС. Попросив КС проверить конституционность истолкованной ВАС нормы закона "О КС", касающейся юридической силы его решений, "Транснефтепродукт" не скрывал, что оспаривает не закон, а правоприменительную практику ВАС. Председатель ВАС Антон Иванов в интервью "Ъ" заявлял по этому поводу, что "правила должны быть одинаковы для всех", а КС наделен равными с ВАС правами. "Если наши прецеденты при отсутствии соответствующей оговорки в тексте постановления не имеют обратной силы, логично было бы предположить, что тот же подход применяется и в отношении решений КС",- объяснял подход ВАС господин Иванов. Однако КС в итоге принял прямо противоположное решение. Как заявил председатель КС Валерий Зорькин, "в национальном правосудии должна быть инстанция, которая говорит последнее слово" и "никто в России не вправе давать норме интерпретацию, отличающуюся от ее толкования КС". Он напомнил, что КС, еще в 2004 году разъяснял аналогичную позицию по запросу самого ВАС об обратной силе решений, в которых норма была признана неконституционной. Уточнив, что ему "не хотелось бы обострять ситуацию" и что "ВАС много делает для укрепления законности в РФ", господин Зорькин повторил, что точно так же, "исходя из иерархии полномочий", ни один суд, в том числе надзорные инстанции высших судов, не имеет права толковать и применять даже признанную конституционной норму в том смысле, в котором она действовала до решения КС. Как уточнил господин Зорькин, "иное означало бы перечеркивание требования Конституции: получалось бы, что в судебной системе два разума и две головы, которые по-разному говорили бы об одном и том же". "Мы не вправе диктовать судам, какую норму им выбрать исходя из конкретных обстоятельств. Но только КС проверяет конституционное качество этой нормы",- сформулировал председатель КС суть спора о компетенции. Он добавил, что "разрушение конституционной законности в виде принятия неконституционных актов, которые перечеркивают решения КС, или судебных актов, которые их игнорируют", превратят правовую систему в России "в изъеденную жуками кору могучего, но уже погибшего дуба". "Если в высшей судебной инстанции принято толкование нормы в неконституционном смысле, у гражданина нет иного пути, как защищать свои права в КС или Страсбургском суде",- заявил господин Зорькин, фактически обвинив ВАС в "неконституционном" толковании. Впрочем, он поспешил заверить, что "КС не претендует на то, чтобы быть надзорной инстанцией вместо ВАС или ВС". В самом ВАС "Ъ" вчера заявили, что "последствия этого решения не являются существенными, поскольку ВАС и так исходит из обязательности актов КС, и изменений в практике ВАС не произойдет". Член третейского энергетического суда Айдар Султанов считает, что "КС последовательно вводит в практику верховенство Конституции и своих решений, направленных на защиту прав и интересов граждан и их объединений. Любое неконституционное толкование любой нормы любого акта - ничтожно. Это постановление - победа тех, кто ищет защиту в КС, и, безусловно, окажет положительное значение на конституционную законность",- заявил господин Султанов. Остроту спору о компетенции высших судов придает и прямое указание в резолютивной части решения КС на то, что она касается и судов общей юрисдикции. Таким образом, КС продемонстрировал, что его решения зачастую игнорирует и Верховный суд. В свою очередь, глава ВС Вячеслав Лебедев вчера заявил, что "в России не обеспечена прозрачная процедура спора человека с властью": "Административная юстиция не может получить эффективного развития. Есть определенная группа лиц, которая не желает решать этот вопрос". Напомним, созданию административных судов, подведомственных ВС (такой законопроект заморожен в Госдуме с 2000 года), сопротивляется ВАС, чьими полномочиями по рассмотрению административных дел, недоволен, в свою очередь, ВС. Опрошенные "Ъ" юристы вчера прогнозировали, что споры высших судов о компетенции накануне переезда ВАС и ВС в Петербург могут привести к радикальной реформе судебной власти. СБЕРБАНК ПОШЕЛ ПО КАДРАМ ВТБ ПОДЕЛИЛСЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОМ С КОНКУРЕНТОМ ЧЕРЕЗ ПОСРЕДНИКА После двухлетнего перерыва Сбербанк снова начинает охоту за топ-менеджерами. На сей раз его руководящую команду в должности главы финансового департамента пополнит Николай Цехомский, несколько лет назад занимавший ту же должность в ВТБ. О новом месте работы Николая Цехомского "Ъ" рассказали несколько источников в банковских кругах. По их словам, организация, куда выйдет на работу в ближайшем будущем господин Цехомский,- Сбербанк. Источники "Ъ" в госбанке эту информацию подтвердили. По сведениям "Ъ", в Сбербанке Николай Цехомский займет пост главы финансового департамента. Те же вопросы он несколько лет назад курировал в конкурирующем госбанке ВТБ. Эта позиция в Сбербанке станет вакантной, поскольку нынешний финансовый директор Александр Морозов будет повышен до зампреда правления Сбербанка. Руководящий состав Сбербанк пополняет впервые за последние два года. Последние серьезные назначения в топ-менеджменте госбанка произошли в 2010 году. Тогда в Сбербанк пришел бывший предправления ХКФ-банка Андрей Лыков, который осенью этого года возглавил совместный проект Сбербанка и Cetelem по экспресс-кредитованию в торговых сетях. В 2010 году команду руководителей Сбербанка пополнил бывший гендиректор "Вымпелкома" Александр Торбахов, курирующий в госбанке розницу. С тех пор значимых назначений в топ-менеджменте не происходило. Что касается заимствования Сбербанком кадров у ближайшего конкурента - группы ВТБ, то Николай Цехомский - не первый топ-менеджер оттуда, который заинтересовал Сбербанк. Так, в 2008 году в Сбербанк из ВТБ 24 пришли Ольга Канович (сейчас занимает пост члена правления, старшего вице-президента Сбербанка) и Вадим Кулик (сейчас вице-президент Сбербанка, курирует риски, с 1 января войдет в состав правления). Прямых выходцев из головного ВТБ в Сбербанке в последние годы не появлялось. Впрочем, такое определение к господину Цехомскому можно применить достаточно условно. В ВТБ он пришел в 2005 году курировать финансовый блок и выход банка на IPO в 2007 году и покинул банк в 2009-м. По неофициальной информации, одной из причин его ухода была негативная динамика котировок акций ВТБ после размещения, которые не вернулись к цене размещения и по сей день. Впрочем, согласно комментариям самого господина Цехомского в интервью "Ъ" о причинах своего ухода, его расставание с ВТБ было "максимально корректным", в отсутствие конфликта, а целью ухода было "двигаться куда-то дальше". После ВТБ Николай Цехомский возглавил российскую "дочку" британского Barclays Bank и ушел оттуда в связи с продажей банка Игорю Киму. Таким образом, в Сбербанк он пришел через несколько лет после ухода из ВТБ. До прихода в ВТБ господин Цехомский работал финансовым директоров МТС, "Ренессанс Капитала", финансовым контролером Brunswick UBS, старшим аудитором "Эрнст энд Янг". По мнению экспертов, богатый опыт работы господина Цехомского в сегменте финансов в разных отраслях, скорее всего, и привлек его нового работодателя. "Николая я знаю по совместной работе в МТС, он опытный и профессиональный финансовый директор, который станет хорошим кадровым приобретением для любой структуры, в том числе и для Сбербанка",- говорит управляющий партнер инвестиционной компании Euroatlantic Investments Ltd, экс-глава МТС Василий Сидоров. По его мнению, такой кадровый выбор более чем оправдан, а претензии к не лучшему результату IPO ВТБ стоит адресовывать не топ-менеджерам, которые отвечали за технологический процесс, а основному собственнику и организаторам этого IPO. "Николай Цехомский - достаточно грамотный, системно мыслящий менеджер с большим опытом,- говорит зампред правления Абсолют-банка Евгений Ретюнский, знакомый с ним по совместной работе в Барклайс Банке.- Приходя на пост финдиректора в Сбербанк, он возвращается в родную стихию и может быть последнему очень полезен". Опыт же работы Николая Цехомского в конкурирующем банке ВТБ в текущей ситуации вряд ли стоит рассматривать как потенциальный конфликт интересов и повышение конкурентных преимуществ Сбербанка, считают собеседники "Ъ". "На мой взгляд, конфликта интересов в том, что Николай Цехомский, ранее работавший в ВТБ, приходит в Сбербанк, нет,- говорит партнер агентства Top Contact Артур Шамилов.- Николай несколько лет назад покинул ВТБ и с тех пор работал в Барклайс Банке. Этот опыт будет особенно полезен ему в реализации задач, которые ставит перед ним Сбербанк, а именно в построении финансовой системы международной группы, которой стал Сбербанк и которая должна включать последние приобретения банка за рубежом". "Переход господина Цехомского из ВТБ в Сбербанк не прямой и произошел через достаточно длительное время,- согласен и Василий Сидоров.- В деловой практике такие переходы практикуются и через гораздо меньшее время: чувствительность предыдущего работодателя к информации, которой располагает покинувший его топ-менеджер, теряется уже через полгода или даже квартал". АКЦИОНЕРЫ ТНК-BP ВСПОМНИЛИ О СОВЕТЕ В КОМПАНИИ ВОССТАНАВЛИВАЕТСЯ СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Акционеры продаваемой "Роснефти" компании ТНК-ВР - консорциум AAR и ВР - договорились о возобновлении полноценной работы совета директоров. Из-за конфликта совладельцев ТНК-BP деятельность совета была заблокирована. Новые договоренности могут позволить AAR усилить влияние на компанию в процессе консолидации "Роснефтью" доли BP и до выкупа доли самого консорциума. AAR достиг соглашения с ВР о "возобновлении нормального функционирования совета директоров ТНК-ВР", сообщил вчера консорциум. Теперь в некоторые положения устава нефтекомпании будут внесены изменения, которые позволят совету директоров при отсутствии кворума принимать решения, требующие как простого большинства, так и единогласия. После внесения этих изменений функции совета директоров будут восстановлены в полном объеме, отмечается в сообщении AAR. "Это соглашение позволяет обеим сторонам в полной мере сосредоточиться на подготовке их сделок с "Роснефтью". Возобновление функций совета директоров обеспечит более высокое качество корпоративного управления и нормальное ведение бизнеса в этот переходный период",- заявил главный управляющий директор AAR Стэн Половец. В ВР "Ъ" сказали, что "приветствуют восстановление системы корпоративного управления и продолжают процесс продажи своей доли в ТНК-ВР". Сейчас ТНК-ВР готовится к поглощению "Роснефтью". О сделке было объявлено в середине октября. "Роснефть" договорилась о покупке доли 50% ТНК-ВР у ВР за $17,1 млрд наличными и 12,84% своих акций. Кроме того, ВР выкупит 5,6% акций "Роснефти" у государственного "Роснефтегаза". Тогда же президент госкомпании Игорь Сечин объявил, что оставшиеся 50% ТНК-ВР она выкупит у AAR за $28 млрд. Сделка с BP должна завершиться в первом квартале 2013 года, и лишь затем должны быть выкуплены акции ТНК-BP, принадлежащие AAR. При этом, по словам источника "Ъ", близкого к переговорам, пока соглашение между AAR и госкомпанией не заключено. ВР решила выйти из ТНК-ВР после четырехлетнего конфликта с AAR. Очередной его виток произошел в начале 2011 года, когда британская компания попыталась создать стратегический альянс с "Роснефтью". В конце 2011 года из-за конфликта совет директоров ТНК-BP покинули два независимых директора - экс-канцлер ФРГ Герхард Шредер и бывший топ-менеджер Rio Tinto Джеймс Ленг. Единственным независимым директором остался глава РСПП Александр Шохин. А в мае этого года с должности главы ТНК-ВР "из-за действий ВР" ушел Михаил Фридман. Акционерам удалось найти только одну замену для совета директоров - его новым независимым участником в мае стал Эверт Хенкес. Михаил Фридман тогда обвинил ВР в том, что компания блокирует назначение третьего независимого директора, что позволило бы совету собрать кворум, необходимый для принятия ряда важных решений. Как говорили источники "Ъ", близкие к ТНК-ВР, совет в составе десяти из 11 человек по соглашению акционеров при единогласном одобрении может принимать решения, например, о назначении и прекращении полномочий главы ТНК-BP, одобрении крупных сделок (свыше $1 млрд) и др., но для решения большинства операционных вопросов (например, выплата минимальных дивидендов и одобрение сделок свыше $100 млн) необходим полный совет из 11 человек. Ряд решений акционеры ТНК-ВР принимали не через совет, а договариваясь напрямую. Зачем акционерам ТНК-ВР понадобилось восстанавливать полный состав совета директоров сейчас, они не объясняют. Игорь Сечин говорил о том, что все дивиденды ТНК-BP, не выплаченные с начала года, останутся в компании. Еще до объявления о сделке между "Роснефтью" и ВР менеджмент ТНК-ВР предлагал выплатить акционерам $4,1 млрд. Но, по мнению господина Сечина, "справедливо" оставить эти средства в компании и направить затем "на снижение долговой нагрузки "Роснефти"". По словам одного из источников "Ъ", знакомого с ходом сделки, "AAR нужен совет, чтобы избавиться от единогласия". Он отмечает, что сейчас консорциум без одобрения ВР не может принимать решения, а после восстановления функций совета директоров целый ряд вопросов можно будет решать большинством. "Это, может быть, нужно AAR, чтобы иметь пространство для маневра в процессе консолидации компании "Роснефтью". Они смогут проводить какие-то сделки, иметь больше контроля над компанией",- считает собеседник "Ъ". Официально в AAR не выступали против покупки ТНК-ВР "Роснефтью". Но, по словам источников "Ъ", близких к переговорам, российские акционеры до последнего момента пытались препятствовать сделке и убеждали ВР не выходить из компании. При этом другие источники "Ъ", близкие к ТНК-ВР, не исключают, что до конца года у нефтекомпании может появиться руководитель, "который будет действовать в интересах "Роснефти"". Если "Роснефть" и AAR не договорились о конкретных параметрах сделки, консорциум может быть заинтересован в том, чтобы иметь влияние на ситуацию. Российские акционеры ТНК-ВР сейчас имеют фактически операционный контроль над компанией, что вряд ли будет устраивать "Роснефть", но для усиления позиций в переговорах AAR нужно его сохранить. РУБЛЕВОЕ ДЕЛО ЧЕГО СТОЯТ МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ТЕНДЕРЫ ПО ОТБОРУ БАНКОВ Тендеры по выбору банков для обслуживания муниципальных счетов неэффективны и не имеют ничего общего с рыночной практикой, признала Счетная палата. Конкурсы проходят практически без конкуренции, стоимость контракта в большинстве случаев определяется в один рубль, а банки еще приплачивают муниципалитетам за право вести их счета, так как это дает доступ к ликвидности. Как выяснили аудиторы Счетной палаты, 95,5% объявленных государственных тендеров по выбору банка для обслуживания местных и муниципальных образований проходит практически без конкурса - заявки подает, как правило, только один банк, с которым впоследствии и заключается контракт. Такой вывод содержится в отчете по мониторингу эффективности расходования бюджетных средств при государственных закупках во втором квартале 2012 года (копия есть у "Ъ"). Аудиторы проверили, как местные власти выбирают исполнителя, который будет предоставлять различные банковские услуги: по выпуску пластиковых карт для сотрудников администраций, выдачи наличных бюджетополучателям, проводить расчетно-кассовое обслуживание муниципалитетов, а также счетов, на которых находятся временно свободные средства бюджетных учреждений. Типичной является ситуация, когда контракт заключается с единственным участником аукциона, подавшим заявку по начальной (максимальной) цене контракта один рубль, отмечает Счетная палата, "однако привлечение трудовых, материальных и финансовых ресурсов для проведения такого аукциона несоразмерно достигнутой в результате аукциона цене контракта". Минимальная стоимость контракта является частью схемы сотрудничества муниципалитета и банка, с которым предполагается установить партнерские отношения, поясняют источники "Ъ". "Цена контракта в один рубль выгодна муниципалитету,- рассказали "Ъ" в одном из сельских муниципалитетов Сергиево-Посадского района Московской области.- Ведь в этом случае банку выплачивается доход по контракту, при этом никаких комиссий за свои услуги банк уже брать не вправе. Вероятно, поэтому в конкурсе и участвует только одна кредитная организация - остальным это невыгодно". "Обычно местные власти заранее договариваются с будущим победителем конкурса,- говорит начальник отдела по работе на финансовых рынках Солид-банка Федор Тихонов.- А конкуренты понимают: если они выиграют, то денег все равно могут не получить, ведь тогда муниципалитет просто проведет еще один конкурс". В случаях когда на конкурс заявляется несколько банков, выясняется, что они готовы даже приплачивать за возможность выиграть тендер. В своем отчете Счетная палата приводит такой пример. На тендер на оказание услуг по расчетно-кассовому облуживанию отдела Пенсионного фонда в городе Муравленко Ямало-Ненецкого автономного округа с ценой контракта в один рубль заявились три кредитных организации: Ханты-Мансийский банк, Запсибкомбанк и Сбербанк. Банки торговались ожесточено, в результате победил Ханты-Мансийский банк, который был готов сам заплатить за право расчетно-кассового обслуживания клиента свыше 61 тыс. руб. Правда, так как закон о госзакупках не предусматривает отрицательную стоимость контракта, договор на обслуживание был заключен на один рубль. "Банки бьются за остатки по бюджетным счетам,- поясняет господин Тихонов.- Специфика работы муниципалитета или бюджетного учреждения в том, что деньги на его счетах появляются в начале месяца, а тратятся только в конце. В течение этого времени банк может свободно ими распоряжаться. Сбербанк, например, благодаря муниципалитетам обеспечивает себе сотни миллиардов рублей дополнительной бесплатной ликвидности". "В течение прошлого года сумма остатков средств федерального бюджета на счетах доходила до 2 трлн руб., а с деньгами регионов и муниципалитетов эта сумма значительно больше",- говорит первый зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Оксана Дмитриева. В самих банках, которые часто выигрывают конкурсы, свои мотивы излагают иначе. "У нас есть планы по долгосрочному развитию муниципалитетов,- сказал "Ъ" зампред Сбербанка Андрей Донских.- И для того чтобы эффективнее развивать эти программы, мы готовы по ряду своих продуктов отказаться от комиссий".

Дайджест газеты "Коммерсант" от 9 ноября 2012 года (часть I)
2012-11-09 08:44 "AK&M" от 09.11.2012
Дайджест газеты "Коммерсант" от 9 ноября 2012 года (часть I) ОБЛАСТЬ ВРЕМЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ АНДРЕЯ ВОРОБЬЕВА НАЗНАЧИЛИ ВРИО ГЛАВЫ ПОДМОСКОВЬЯ Вчера президент Владимир Путин предложил лидеру фракции "Единая Россия" в Госдуме Андрею Воробьеву возглавить Московскую область вместо назначенного министром обороны Сергея Шойгу. Господин Воробьев предложение принял. Подмосковье получит в руководители члена команды Сергея Шойгу и продолжение начатых им в регионе проектов, "Единая Россия" - еще одну победоносную кампанию в сентябре 2013 года, а столичные власти - неконфликтного соседа. "Для каждого человека работа в парламенте страны, тем более во главе крупнейшей фракции, очень важна, но я хотел бы предложить вам другую работу, связанную с исполнительной деятельностью. Я имею в виду пост исполняющего обязанности губернатора Московской области",- передают информационные агентства слова Владимира Путина, обращенные к главе фракции "Единая Россия" в Госдуме Андрею Воробьеву. "Я согласен",- ответил господин Воробьев. "Регион большой, непростой, но я готов работать",- добавил он, отметив, что команда Сергея Шойгу подготовила четкий план действий. "Будем его реализовывать",- пообещал господин Воробьев. Он стал и. о. губернатора Московской области, заняв место Сергея Шойгу, который после полугода руководства регионом назначен министром обороны вместо отставленного президентом Анатолия Сердюкова. Младший партнер Преемственность стала лейтмотивом назначения. Источники "Ъ" в правительстве Подмосковья подтвердили, что костяк команды, собранной Сергеем Шойгу, сохранится. Комментируя назначение, сразу несколько представителей партии "Единой России" заявили, что проекты, начатые в регионе прежним главой, будут продолжены. Пресс-секретарь губернатора Московской области Дарья Затулина рассказала "Ъ", что вчера Андрей Воробьев "приехал на свое рабочее место" и начал "принимать дела", а сегодня утром у него состоится "знакомство с коллективом". "Основной посыл - то, что он продолжит начинания Сергея Кужугетовича (Шойгу.- "Ъ"), его программу он считает абсолютно здравой, и в ее корректировке будет опираться на мнение граждан",- сказала госпожа Затулина. На протяжении десятка лет Андрей Воробьев ассоциировался прежде всего с партией "Единая Россия" и с главой МЧС, членом руководящих органов партии Сергеем Шойгу. Именно с его подачи Андрей Воробьев возглавил исполком партии. Он руководил им весь период расцвета "Единой России", работая рядом с политиками-тяжеловесами - Юрием Лужковым, Минтимером Шаймиевым, Борисом Грызловым, Вячеславом Володиным, Владиславом Сурковым. Фактически он был их "младшим партнером". Единороссы однозначно причисляли Андрея Воробьева к команде господина Шойгу, с которым давно знаком его отец Юрий Воробьев (ныне член Совета федерации, ранее заместитель главы МЧС). В "Единой России" господин Воробьев имел непосредственное отношение к партийной казне. В партии активно функционировал фонд поддержки "Единой России". Андрей Воробьев был одним из авторов-изобретателей и "держателей" этой формы партийного кошелька, через который проводились пожертвования крупного бизнеса и вообще любые финансовые вливания, в том числе на выборах. В начале 2012 года стало очевидно, что свою должность в исполкоме Андрей Воробьев перерос. Стали появляться утечки о том, что он станет губернатором то ли в Красноярском крае, то в Мурманской области. Господин Воробьев эти предположения регулярно опровергал. Андрея Воробьева характеризуют как человека, привыкшего работать в команде. Возможно поэтому, когда менее года назад он занял пост главы фракции "Единая Россия", он воспринимался депутатами скорее как функция, чем персона. Впрочем, весомость этой функции придавала не только фигура Сергея Шойгу, но и Владимир Путин. Будучи членом руководящих органов "Единой России", а затем главой фракции, господин Воробьев имел возможность регулярно участвовать во встречах с господином Путиным и лично с ним общаться - или как с лидером "Единой России", или как с президентом. Фактически господин Путин напутствовал господина Воробьева на руководство фракцией, когда на встрече с депутатами Госдумы, представителями ОНФ заявил, что ему очень важно сохранить единство фракции и совместную слаженную работу единороссов и членов ОНФ. Можно сказать, что с этой задачей Андрей Воробьев справился вполне, и теперь перед фракцией в Госдуме можно ставить новые задачи. В Госдуме Андрей Воробьев сохранил рабочие отношения и со спикером Сергеем Нарышкиным, и с первым замглавы кремлевской администрации Вячеславом Володиным. Эти навыки могут сильно пригодиться господину Воробьеву в выстраивании отношений с московскими властями, которым было непросто с таким политическим тяжеловесом, как Сергей Шойгу. По оценке политолога Глеба Павловского, господин Воробьев не сможет составить конкуренцию Сергею Собянину. Что касается перспектив Андрея Воробьева на посту губернатора Подмосковья, то, по оценке Станислава Белковского, его шансы выиграть выборы в 2013 году весьма высоки. По словам политолога, в победе будут заинтересованы все, через кого прошло назначение кандидата - и Владимир Путин, и Сергей Шойгу, и Вячеслав Володин, и коллеги по партии. К тому же Андрей Воробьев как депутат Госдумы неоднократно участвовал в избирательных кампаниях, предвыборных дебатах с оппонентами, имеет опыт публичной политики. Обеспечить кампанию ему помогут авторитет Сергея Шойгу, у которого в Подмосковье высокий рейтинг. Опытный человек для новых задач Скорый уход Андрея Воробьева из парламента для фракции "Единой России" и ОНФ в Госдуме может совпасть с постановкой новых политических задач. Первостепенной из них, по информации "Ъ", станет борьба с коррупцией. Именно под этим флагом президент Владимир Путин намерен в ближайшее время выстраивать свои отношения с элитами и народом. Среди кандидатов на пост главы фракции, которых называют "Ъ" источники в разных органах власти, могут оказаться, к примеру, глава думской комиссии по контролю за достоверностью сведений о доходах депутатов Владимир Васильев. Или другие члены фракции, трудовой путь которых связан с президентом,- первый зампред фракции, бывший член правительства Владимира Путина Александр Жуков, выходец из Санкт-Петербурга юрист Юрий Петров. С другой стороны большое влияние на фракцию оказывает глава генсовета "Единой России" Сергей Неверов, который по должности имеет постоянный контакт с председателем партии Дмитрием Медведевым. Он также может претендовать на то, чтобы формализовать свою работу с депутатами. Господин Неверов уже заявил, что в течение ближайшей недели партия определится с кандидатурой лидера фракции и выберет его на альтернативной основе, как предписывает устав. Источник в Госдуме заявил "Ъ": "Мы заинтересованы, чтобы выборы лидера фракции прошли как можно более честно и избран был бы тяжеловес, прошедший не один созыв, потому что фракция остается очень неоднородной и объединять ее должен именно такой лидер". Руководители внутрифракционных групп Вячеслав Тимченко, Николай Булаев и Дмитрий Савельев вчера вечером еще не определились, когда соберут депутатов для обсуждения кандидатов на пост лидера фракции; Отари Аршба соберет коллег уже сегодня. С уходом из Думы Андрея Воробьева останется вакантным также пост вице-спикера Госдумы. "Первоочередной вопрос для нас - определиться с руководителем фракции. А потом с большой долей вероятности он будет наделен функциями вице-спикера, если таковым не является",- пояснил "Ъ" Сергей Железняк. "ЦЕЛЬЮ ЗАКАЗЧИКА БЫЛА НЕ ТОЛЬКО МЕСТЬ АННЕ ПОЛИТКОВСКОЙ" РУКОВОДИТЕЛЬ СЛЕДСТВЕННОЙ ГРУППЫ РАССКАЗАЛ "Ъ", КАК РАСКРЫЛИ УБИЙСТВО ИЗВЕСТНОЙ ЖУРНАЛИСТКИ В ближайшее время будет передано на утверждение прокурору громкое дело об убийстве обозревателя "Новой газеты" Анны Политковской. В интервью корреспонденту "Ъ" Сергею Дюпину руководитель группы по расследованию этого преступления, старший следователь по особо важным делам при председателе СКР Петрос Гарибян рассказал, что причина убийства журналистки была установлена методом исключения. Исследовав последние годы жизни Анны Политковской буквально под микроскопом, следствие пришло к выводу о том, что желать смерти журналистке могли только герои ее критических публикаций. "Он понемногу "отдавал" мне это убийство" - Известно, что один из обвиняемых в убийстве Анны Политковской, бывший начальник отделения оперативно-поискового управления (ОПУ) ГУВД Москвы Дмитрий Павлюченков заключил с вашего согласия досудебное соглашение с замгенпрокурора Виктором Гринем. Кто из вас был его инициатором? - С показаний Павлюченкова, собственно, и началось раскрытие преступления. Дмитрий, как мне показалось, переживал из-за того, что стал соучастником убийства журналистки, поэтому шел с нами на контакт. С ним мы говорили, пожалуй, больше, чем со всеми остальными фигурантами дела, но наши переговоры сначала напоминали игру в кошки-мышки. Я обещал использовать все предусмотренные законом возможности для смягчения ему наказания, он сомневался, брал время на обдумывание, но все равно понемногу "отдавал" мне это убийство. Досудебное соглашение с Павлюченковым стало вполне предсказуемым итогом наших с ним переговоров. - Обвиняемый в результате получил существенные преференции перед подельниками, он может рассчитывать на особый порядок рассмотрения своего дела в суде и смягчение наказания. А что Павлюченков дал следствию взамен? - Полный расклад по совершенному преступлению. - Павлюченков рассказал, что примерно в начале июля 2006 года его знакомый Лом-Али Гайтукаев предложил ему, как он выразился, "выследить одну журналюгу". Фамилия тогда не называлась. От оперативника требовалось установить место проживания и маршруты передвижения объекта - за это Гайтукаев пообещал простить ему старый долг $60 тыс. и дать еще $20 тыс. сверху. Павлюченков согласился и получил от заказчика бумажку, на которой были указаны адрес редакции "Новой газеты" в Потаповском переулке, адрес квартиры Анны Политковской на Долгоруковской улице и марка ее автомобиля. Бывший опер, по его словам, во второй половине июля отозвал из отпуска подчиненного Олега Шошина, и тот вместе с группой скрыто выставился в Потаповском переулке. Трехдневная отработка объекта тогда результатов не дала: журналистка не появлялась ни дома, ни в редакции. - Неужели сотрудники ОПУ не понимали, что участвуют в криминальной истории? - Старший офицер секретного подразделения ГУВД (Павлюченков.- "Ъ") понимал, конечно, что его подрядили под явный криминал. Но, по его словам, боялся "авторитетного" Гайтукаева. Во время их очередной встречи, состоявшейся в начале августа, недовольный результатами наружного наблюдения Гайтукаев прямо сказал милиционеру: "Попытаешься соскочить с этого дела - отправишься к своему Богу раньше журналистки". - Не допускаете того, что если Павлюченков боялся Гайтукаева, значит он мог и соврать, чтобы с помощью следствия упрятать врага за решетку? - Его показания были проверены следственными методами. Так, например, обвиняемый указал, что в первый день неудачной слежки прилегающие к Потаповскому переулку улицы были перекрыты милиционерами. Стражи порядка, по его словам, тогда объяснили коллегам из ОПУ, что охраняют приехавшего президента Белоруссии Александра Лукашенко. Проверив его сведения, мы установили, что Лукашенко действительно был в Москве 21-22 июля 2006 года и в эти дни посещал свое посольство на соседней с Потаповским переулком улице Маросейка. Отсутствие "объекта" тоже подтвердилось: как было указано в загранпаспорте Анны Политковской, в конце июля 2006 года она выезжала из России в Англию и Австрию. Хочу отметить, что соглашение с обвиняемым Павлюченковым было заключено от имени заместителя генпрокурора России Виктора Гриня, который детально знает уголовное дело об убийстве Анны Политковской. Ведь именно Виктор Яковлевич еще в бытность объединенной со следствием прокуратуры поручил это дело мне и осуществлял надзор за его расследованием. Так что в правильности принятого решения я ни минуты не сомневался. - Из ваших слов следует, что обвиняемый Павлюченков подробно описал подготовку акции. Помог ли он в расследовании собственно убийства? - Конечно. Он, например, указал, что Рустам Махмудов, которого мы считаем исполнителем убийства, ездил на ВАЗ-2104. Когда Павлюченкову предложили просмотреть записи видеокамер, установленных возле дома N10 на Лесной улице, где произошло убийство, он опознал эту "четверку" среди других автомобилей, попавших в зону видимости камер. Участник досудебного соглашения подробно описал и оружие убийства - газовый пистолет Иж-71, переделанный под стрельбу боевыми патронами, а затем опознал его из четырех похожих пистолетов. Павлюченков заявил, что запомнил характерный сварной шов на стыке рукоятки и ствола, появившийся в результате кустарной доработки оружия. Кроме того, отметил разницу в цвете самого пистолета, выполненного из вороненой стали, и навинченного на него серебристого глушителя. Показания подтвердил биллинг. - Откуда взялся этот пистолет? - По словам Павлюченкова, это оружие случайно нашел в вещах своего умершего тестя его приятель Владимир Набатов. Милиционер знал об этой находке, поэтому, когда Лом-Али Гайтукаев потребовал от него обеспечить Рустама Махмудова оружием, он сразу же поехал к Набатову. Тот без вопросов отдал пистолет Павлюченкову, а обвиняемый в этот же день передал его Махмудову. Опять же правдивость слов экс-милиционера мы проверили по биллингу его телефонных контактов с Набатовым. Приятели, как выяснилось, созванивались лишь эпизодически, а 18 августа, в день приобретения и передачи оружия, телефоны всех троих участников "сделки" постоянно соединялись между собой. - Удалось ли отследить происхождение и историю оружия? - Нет. Было установлено, что пистолет официально продали в Дагестане и там же переделали. Однако Ижевский завод, как выяснилось, поставил в эту республику 17 тыс. подобных моделей. Учитывая, что номер на нашем стволе был спилен, найти его первых владельцев, как и домашних умельцев, переделавших оружие в боевое, мы так и не смогли. - Кто все же руководил преступной группой, совершившей, по версии следствия, убийство,- "авторитет" Лом-Али Гайтукаев или бывший сотрудник московского РУБОПа Сергей Хаджикурбанов? - Заказ на убийство, по данным следствия, был размещен через Гайтукаева. Он же организовал подготовку преступления на первом этапе. Однако 25 августа его задержали за другое преступление - организацию покушения на украинского бизнесмена Геннадия Корбана. Из изолятора Гайтукаев позвонил знакомому и через него передал Павлюченкову, чтобы тот продолжил начатое. По стечению обстоятельств примерно через месяц после задержания Гайтукаева освободился из заключения их третий приятель Хаджикурбанов, отбывавший наказание за превышение должностных полномочий, и уже он стал командовать. По нашему мнению, Хаджикурбанов был в этой компании своего рода мозговым центром. А вообще эти трое знали друг друга много лет и были связаны, по нашим данным, не только приятельскими, но также деловыми и финансовыми отношениями. - Будут ли в рамках вашего дела привлечены к ответственности должностные лица, косвенно причастные к убийству. Например, оперативники ОПУ, незаконно следившие за журналисткой, или сотрудники ФСИН, допустившие телефонные контакты арестанта Гайтукаева с подельниками? - Нет. Срок давности по ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями), которую можно было бы им вменить, составляет четыре года, и он уже вышел. Мотив методом исключения - В какую сумму обошлось организаторам убийство Анны Политковской? - Гайтукаев, по данным Павлюченкова, дал ему $150 тыс. Мы проверили эту информацию, допросив приятеля милиционера, который подвозил его в день передачи денег на встречу с Гайтукаевым. Водитель сообщил на допросе, что Павлюченков вернулся с объемной сумкой и прямо в салоне автомобиля начал пересчитывать упаковки с валютой. Увидев наличность, свидетель, по его словам, тут же сказал пассажиру: "Дима, ты же должен мне $15 тыс. Может, прямо сейчас и рассчитаемся?" Однако Павлюченков ответил, что, мол, не может, поскольку эти деньги были даны "на Политковскую". $12 тыс. из этой суммы экс-милиционер по требованию Гайтукаева отдал Рустаму Махмудову. Около тысячи заплатил своим подчиненным за слежку, выдавая каждому по $100-150 за "дежурство". Оставшиеся $137 тыс. у Павлюченкова отобрал Хаджикурбанов, как только вышел на свободу. - То есть сам экс-подполковник Павлюченков фактически поучаствовал в деле бесплатно? - Ему простили долг $60 тыс. - Не совсем понятна логика организаторов. Журналистка Политковская ни от кого не скрывалась, не пользовалась охраной, не имела оружия и оперативных навыков, поэтому выследить и убить ее мог бы даже один Гайтукаев. Зачем ему понадобилось подключать к делу столько людей, тем более милиционеров, подвергая себя неоправданному риску? - Он и собирался сначала все сделать в одиночку. По данным экс-сотрудника УФСБ по Москве и Московской области Павла Рягузова, который проходил подозреваемым по делу и был знаком с остальными фигурантами, примерно в июне 2006 года он несколько раз случайно встречался с Гайтукаевым в Потаповском переулке. Редакция "Новой Газеты" и один из офисов УФСБ, в котором работал Рягузов, расположены в соседних зданиях, поэтому чекист всякий раз спрашивал Гайтукаева: "Ты ко мне?", получая уклончивые ответы, что, мол, нет, заезжал сюда по другим делам. Визиты Гайтукаева в Потаповский переулок подтверждены и биллингом его мобильного телефона, который на редкость точно фиксировал местоположение владельца, ведь ретранслятор мобильной связи расположен прямо на крыше здания редакции "Новой газеты". Однако начатая организатором убийства слежка не дала результатов. Дело в том, что в июне у Анны Политковской тяжело заболела мать и весь месяц она практически не появлялась ни дома, ни на работе, курсируя между квартирой матери на Фрунзенской набережной и больницей МПС в парке "Лосиный остров". Поскольку сроки поджимали, а результатов не было, Гайтукаев и вынужден был обращаться к профессионалам. - Мотивом совершенного преступления называется месть за критические публикации Анны Политковской. При этом следствию неизвестно, кто был объектом критики и какая именно заметка послужила причиной расправы. На чем тогда основано предположение о том, что убийство связано именно с работой журналистки? - Мотив был получен методом исключения. Дело в том, что за шесть лет работы над делом об убийстве нам удалось изучить жизнь Анны Политковской буквально под микроскопом. Мы достоверно установили, что журналистка не участвовала в каких-либо коммерческих проектах, отбросив таким образом предположения об убийстве в связи с разделом бизнеса или недобросовестной конкуренцией. Допросив коллег, родственников, друзей и соседей, проверили версию о возможных бытовых конфликтах, однако и в этой сфере ничего подозрительного не обнаружили. Ну, нельзя же, например, всерьез рассматривать предположение о причастности к убийству соседки по дому, которую погибшая когда-то назвала дурой?! "Рамзану Кадырову была невыгодна гибель Анны Политковской" - Анна Политковская могла, например, дать кому-то деньги в долг, а должник посчитал, что нанять убийцу ему выйдет дешевле, чем рассчитываться. Как можно проверить эту версию? - Да очень просто. Были проверены все счета убитой и движение денежных средств по ним. Крупных сумм, во всяком случае, таких, за которые можно было бы поплатиться жизнью, журналистка не снимала. Таким образом, из всех возможных вариантов и остался единственный - убийство, связанное с профессиональной деятельностью. - Изначально, насколько я помню, в числе подозреваемых были недовольные публикациями Анны Политковской "должностные лица субъектов федерации". В последних формулировках уже указываются просто "должностные лица". С чем это связано? - Изучив более пристально публикации журналистки, мы пришли к выводу о том, что критиковала она не только региональных чиновников, но и представителей федеральной власти. Поэтому круг подозреваемых и был расширен. - Пожалуй, главными объектами ее критики были Рамзан Кадыров и его окружение. Допрашивался ли глава Чечни в рамках этого дела? - Оснований для допроса Кадырова и его сотрудников у следствия не было и нет. - А публикации в СМИ, заявления правозащитников разве не предполагают, по крайней мере, проверку этой версии? - Публикации дают основания для возбуждения уголовного дела, да и то лишь в тех случаях, когда в них сообщается о совершенном преступлении. Аргументированных заявлений о том, что Рамзан Кадыров каким-то образом причастен к гибели Анны Политковской я ни разу не читал, не видел и не слышал. Домыслов - да, полно. Но начинаешь выяснять у журналиста источник информации, он говорит: "Мне чеченцы в бильярдной сказали". Какие чеченцы, в какой бильярдной - ответа нет. И что, я должен с этим вызывать на допрос Кадырова? Результативно допросить человека на основании одних только слухов и домыслов невозможно. У следователя еще до начала допроса должны быть какие-то улики против подозреваемого: показания других фигурантов дела, свидетелей, вещдоки, материалы оперативной разработки. Если ничего этого нет, допрос просто не на чем построить. Можно, конечно, любого вызвать и спросить: "Не вы ли заказали Анну Политковскую?" Он ответит: "Нет, не я". И что дальше? Тем более что Рамзану Кадырову как раз была невыгодна гибель Анны Политковской. Летом-осенью 2006 года он готовился занять пост президента Чечни, и резонансное убийство, жертвой которого стала критиковавшая его журналистка, принесло ему скорее вред, чем пользу. В связи с этим логично было бы искать заказчика среди врагов Кадырова, а не среди его друзей. - А врагов Кадырова допрашивали? Например, лондонских эмигрантов Ахмеда Закаева и Бориса Березовского? - Не допрашивал по той же причине, которую я уже указал: у следствия нет достоверных данных об их причастности к преступлению. Есть лишь показания Павлюченкова, который якобы слышал от Лом-Али Гайтукаева о том, что заказ на убийство поступил от Березовского и Закаева. Убийство к дате - Убийство Анны Политковской было совершено в день рождения президента России Владимира Путина. Дату установил заказчик или это было просто случайным совпадением? - В распоряжении следствия, как я уже говорил, есть запись камер видеонаблюдения, установленных возле дома N10 по Лесной улице. На ней видно, как 3 октября 2006 года, за четыре дня до убийства, будущий киллер дожидается Анну Политковскую возле ее подъезда и уходит, как только она появляется возле дома. 4 октября тот же мужчина встречается с Политковской уже в ее подъезде, ждет, пока она зайдет в квартиру, снова выйдет ненадолго погулять с собакой, и только после этого уходит. 5-го киллер услужливо открывает перед журналисткой входную дверь, пропуская ее в подъезд. 6-го он снова дежурит на улице, а 7-го заходит вместе с жертвой в лифт и расстреливает ее из пистолета, спрятанного под переброшенной через руку курткой. Судите сами. Я думаю, что целью заказчика была не только месть Анне Политковской за критические публикации. В первую очередь ему нужна была демонстративная и громкая акция, цель которой - запугать всех вас, журналистов, а также общество и власть. - Оказывалось ли на вас давление во время расследования? Вообще, мешал кто-нибудь? - Никакого давления не было. На меня даже при советской власти не давили (господин Гарибян работает в следственных органах с 1977 года.- "Ъ"). - Помогали? - Прежде всего хочу отметить сотрудников моей группы. Молодым следователям - Антону Попову из Бурятии, Антону Шеину из Вологды, Дмитрию Маймусову из Смоленской области - пришлось проделать огромную работу. Хочу поблагодарить также начальника отдела СКР Ивана Зипунникова: несмотря на то что формально я ему сейчас не подчинен, он постоянно помогал нам, профессионально оценивая работу и указывая на допущенные ошибки. И, конечно, отдельное спасибо нашему председателю. Дело об убийстве Анны Политковской по понятным причинам держали на контроле первые лица государства, которые постоянно требовали результатов. Александр Иванович (Бастрыкин.- "Ъ") тогда сказал мне: "Работай столько времени, сколько потребуется для раскрытия", взяв все взаимоотношения с политиками и чиновниками на себя. Только благодаря его поддержке я получил возможность "вытащить" и систематизировать огромный массив доказательств по делу, а благодаря заместителю генпрокурора Виктору Гриню любое полезное начинание поддерживалось прокурорами. УКРАИНА ПЕРЕКРЫЛА "БОРЖОМИ" СУД ЛЬВОВА АРЕСТОВАЛ АКТИВЫ IDS BORJOMI Как стало известно "Ъ", Сыховский районный суд Львова наложил арест на все украинские активы IDS Borjomi. Основанием для ареста послужило представление российского Следственного комитета, который ищет следы опального олигарха Бориса Березовского в активах, управляемых британским фондом Salford Capital Partners Inc. В Salford и самом IDS уверены, что это не повлияет на поиск покупателей на головную компанию IDS Borjomi, 100% акций которой выставлены на продажу. Как говорится в постановлении Сыховского районного суда города Львова от 6 ноября N1319/10653 (копия в распоряжении "Ъ"), на основании представления старшего следователя органов внутренних дел следственного управления Государственной налоговой службы (ОВС СУ ДПС) Львовской области суд постановил наложить арест на активы и недвижимое имущество, "которые фактически принадлежат обвиняемому Борису Березовскому и находятся на территории Украины", а также запретил их продажу. В постановлении детально описываются активы, входящие в украинское подразделение IDS Borjomi, включая Моршинский и Миргородский заводы минеральных вод, и все дочерние торговые организации с указанием долей акций. Постановление содержит полное описание недвижимого имущества компании, в том числе котельные, скважины и купажное оборудование. Постановление подготовлено в соответствии с представлением Главного следственного управления Следственного комитета РФ на основании справки от российской прокуратуры. В документе говорится о нескольких фондах, через которые господин Березовский "в период 2002-2005 годов передал через четыре офшорные компании и один трастовый фонд сумму в размере $320 млн, которые впоследствии были вложены в IDS Borjomi Beverages Co. N.V. и инвестированы в активы по разливу минеральных вод на территории Украины". Вчера в IDS Borjomi отказались комментировать постановление львовского суда. Экс-президент IDS Group Ukraine, в настоящее время консультант компании Николай Кмить сообщил, что из-за ареста счетов Миргородского завода минеральных вод работа предприятия вчера была остановлена. "Судя по решению суда, в ближайшие дни будут также арестованы счета моршинского завода "Оскар", который пока еще работает",- добавил он. Господин Кмить также заявил, что "Борис Березовский никогда не владел акциями IDS, а всего лишь был партнером покойного основателя компании Бадри Патаркацишвили по ряду сделок, действительно инвестировал средства в Borjomi, но никогда не владел долей в капитале". В Salford Capital Partners (управляет IDS Borjomi) от официальных комментариев отказались. Источник "Ъ" в фонде подтвердил, что "Борис Березовский не владел акциями IDS Borjomi и отказался от своих притязаний на этот актив после проигрыша в Высоком суде Лондона Роману Абрамовичу, отозвав все иски, в том числе к Salford и наследникам Бадри Патаркацишвили". Вчера Борис Березовский не был доступен для комментариев. IDS Borjomi Beverages N.V. владеет заводом по разливу минеральной воды в Боржоми, а также Миргородским и Моршинским заводами минеральных вод на Украине. Основные марки - "Боржоми", "Миргородская" и "Моршинская". Принадлежит фонду VDP (87,34% акций, его активы находятся под управлением Salford), а также ряду топ-менеджеров. Финансовые показатели не раскрываются. В России компании принадлежит завод по разливу бутилированной воды "Святой источник" (на долю всех брендов IDS Borjomi приходится около 4% российского рынка минеральной воды). Участники рынка оценивают оборот IDS в $200-250 млн. В начале октября Басманный суд Москвы наложил арест на единственные производственные активы IDS Borjomi на территории России - Липецкий и Костромской заводы. И в Salford, и в IDS Borjomi считают, что действия российского Следственного комитета и украинских правоохранительных органов связаны с текущей продажей IDS Borjomi. Как уже сообщал "Ъ", в конце октября Salford завершил тендер по продаже 100% акций IDS Borjomi, на который претендовали порядка шести российских и международных инвестиционных фондов: Standard Capital, TPG, Klever Asset Management, АФК "Система", фонд, близкий к "Альфа-групп", название которого не раскрывается, а также один из фондов, близких к президенту Международной шахматной федерации (ФИДЕ) Кирсану Илюмжинову. По информации, полученной от претендентов, сумма сделки по покупке 100% IDS Borjomi может составить $350-400 млн.
В избранное