Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Все бизнес-тренинги и семинары Москвы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Второе дыхание руководителя" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Павел_и_Ольга

Статистика

1.688 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Все бизнес-тренинги и семинары Москвы. 'Как составлять планы, которые реально выполняются'


Все Тренинги .ру — тренинги и семинары Москвы, бизнес-тренинги, курсы, семинары<
ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА
Тренинги и семинары Москвы, бизнес-тренинги, курсы, семинары		04 января 2015 года,
воскресенье

Бесплатный вебинар "Как составлять планы, которые реально выполняются".

  • Бывало ли у вас так, что планы, которые казались правильными и красивыми, рушились?
  • Бывало ли так, что, спланировав год, вы заканчивали его, едва успев притронуться к этим планам?
  • Бывало ли так, что план, который прекрасно выглядел на бумаге — не работал?

Когда-то я вообще не планировал себе год. Я считал, что нужно просто работать, и всё приложится. Жизнь отучила меня от такого взгляда. Если не знаешь, куда идёшь, никуда не придёшь, а будешь болтаться, как броуновское движение в проруби.

Когда-то я делал большие и подробные планы на день, неделю, на месяц и на год. Они включали в себя все желания, которые я хотел воплотить и все проблемы, от которых хотел избавиться. Жизнь отучила меня и от этого. Нельзя объять необъятное. Тот, кто старается всё предусмотреть, глупец. Тот, кто старается следовать таким планам — слепой. Жить так всё равно, что предсказать движение машин по автостраде и потом по ней поехать или пойти и надеяться, что всё вокруг будет следовать твоим планам.

Потом я задал себе вопрос: "Почему план налить чашку чая или купить в магазине хлеб почти всегда увенчается успехом? И почему тогда планы в бизнесе и на работе никак не бьются с фактом?". Как быть, если в книгах все советуют по разному? Что делать, если одни рекомендуют ставить Smart цели, а другие — замахиваться на что-то грандиозное из соображений, что тогда мы достигнем хотя бы его части?

Я изучил основные проблемы, которые не дают нам делать хорошие планы и нормально достигать целей. Затем — собрал данные о том, как эти проблемы обойти. Состыковал эти данные с моделью планирования, которая заложена в нашей физиологии. И в результате, стратегическая цель 2014 года выполнена, и в ноябре благодаря этому побит рекорд выручки в моей компании (ЕТ-Россия).

Если вы хотите узнать, что позволило мне этого достичь, регистрируйтесь на вебинар.

Вы узнаете:

  • Какие ошибки допускаются при планировании.
  • Кто не даёт нам достигать целей.
  • На что нужно обращать внимание при составлении планов, чтобы не обжечься.

Вы получите:

  • Способы предварительного планирования с учётом отклонений.
  • Чек-лист для оценки и проверки планов.
  • Инструкцию по определению стратегической цели.

Вы сможете:

  • Переоценить свои планы, чтобы снизить риски.
  • Определить стратегическую цель на полгода-год, достижение которой даст кумулятивный эффект для снятия основных проблем.
  • Составлять результативные планы и проекты.

Если вы хотите сделать 2015 год по-настоящему результативным, регистрируйтесь!

Регистрируйтесь по ссылке: http://time4life.ru/webinar_planirovanie?utm_source=vsetreningi&utm_medium=email&utm_campaign=%D0%B2%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%80.

До встречи на страницах рассылки и в реалии,
команда проекта «ВсеТренинги.ру» (www.vsetreningi.ru)

Любое письмо, написанное на этот адрес, может быть опубликовано в рассылке. Если Вы этого не хотите, обязательно указывайте "не для рассылки". Если хотите, чтобы имя и адрес вашей почты был опубликованы в рассылке, указывайте их в конце письма.
В избранное