ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА Все бизнес-тренинги и семинары Москвы
25 октября 2012 года, четверг
Добрый день!
16-18 ноября, Москва
"Структура фасилитации организаций и команд"
Решения по методу глубинной демократии: планирование посреднического вмешательства и стратегий для целостных и динамичных решений
Семинар для руководителей, бизнес-тренеров, HR-специалистов, процессуально ориентированных психологов
На этом семинаре вы научитесь проводить анализ и работать со структурами внутренних потоков и процессов организаций и групп, проводить в них посредническое вмешательство — «фасилитацию». Какой бы ни был контекст: компания, община, взаимоотношения, — анализ скрытых процессов позволит вам разработать необходимую именно в данной ситуации стратегию вмешательства, включая работу с процессами в больших и разноплановых смешанных группах.
Такая стратегия гарантирует успешное решение с вовлечением каждого участника.
Ведущий семинара: Макс Шупбах, США
Основатель международного института Deep Democracy Institute, США – исследовательской и обучающей организации с отделениями в США, Африке, Палестине, Украине, Голландии, Испании, Германии, России, Казахстане, Бразилии и Эквадоре.
Тренер по лидерству, конфликтологии, эксперт по разрешению и предотвращению конфликтов и международных проблем;
Коуч, психолог и бизнес-консультант. Работает с руководителями более 100 крупнейших компаний мира входящих в рейтинг "Fortune Global 500". Среди их клиентов - руководители и топ-менеджеры компаний: Apple, American Express, IBM, PricewaterhouseCopers, Norsk Hydro, BASF, UBS;
Консалтинговая группа Maxfxx работает на 6 континентах в 20 странах Мира как с коммерческими организациями, так и с политическими, международными сообществами, племенами, религиозными группами;
На семинаре мы
Будем исследовать внутренние и внешние процессы команд и ваш собственный процесс.
Сможем разработать конкретные действия и интервенции для фасилитации ваших групповых процессов.
Создадим пространство, в котором можно «свести воедино» внутреннюю, индивидуальную работу над собой, коучинг, наставничество, фасилитацию команды, разрешение конфликтов, создание видения, разработку стратегий и использование качеств старейшины для того, чтобы выявить взаимосвязь и взаимодействие в «танце» всех этих аспектов.
В обучающем пространстве мы будем осваивать практическое применение глубинной демократии в личной жизни и на работе с помощью следующих навыков:
Как применять теорию Глубинной Демократии в структурном анализе организаций и проектов.
Как отслеживать и использовать личные внутренние переживания для работы со сложными ситуациями.
Как разработать индивидуальные эффективные командные решения с учетом вопросов ранга и полномочий всех участников.
Как находить в командных конфликтах и напряженности информацию, которую можно использовать для дальнейшего развития и обновления.
Как внутренний опыт и внешние трудности могут быть проводниками для разработки индивидуальных стратегий, оставаясь в контакте с вашим видением.
* Фасилитация - техника работы с группой от трех до нескольких сотен человек для достижения целей, поставленных этой группой. Такими целями могут быть:
Метод существенно экономит время собраний и участники группы легче договариваются друг с другом и приходят к единому командному решению. Результатом фасилитации также будет повышение командного духа, уровня мотивации и заинтересованности участников, вовлеченность в работу.