Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Все бизнес-тренинги и семинары Москвы. Тренинг тренеров Special


ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА
Все бизнес-тренинги и семинары Москвы
24 августа 2010 года,
вторник

Добрый день!

С 07 сентября 2010

Курс подготовки тренинг-менеджеров / бизнес-тренеров. Тренинг тренеров Special

Обучение, как системно — комплексное развитие персонала.

У бизнеса появились вполне обоснованные претензии к внутреннему и внешнему обучению. Сложившаяся ситуация показывает, что разработать и провести тренинг по-прежнему актуально, и все-таки мало. От специалистов по обучению требуется умение решать целый комплекс задач, а на смену «пафосности», теоретичности и бессистемности приходит практичность, обоснованность и структурированность.

Разрабатывая наш курс, мы учли появившиеся тенденции и реальное положение в сфере образования персонала.

Наши основные преимущества:

  1. Вы научитесь не просто создавать бизнес-тренинг, а сможете разработать комплексное обучение, объединенное в единую систему, с учетом всех факторов необходимых для эффективной работы и развития сотрудников. Вы научитесь решать весь спектр задач обучения на операционном, и на стратегическом уровне, это снимает многие вопросы и претензии к обучению. Используя системно — комплексный подход, Вы сделаете обучение практичным и экономным.
  2. Курс ведет практик с пятилетним опытом разработки бизнес-тренингов и построения систем обучения в различных компаниях, в том числе федеральных и брендовых. Вы получаете теорию, привязанную к реальности и практические инструменты из первых рук, от практика.
  3. Вы получаете «Свидетельство о повышении квалификации», в том, что Вы повысили свою квалификацию в ФГОУ ДПО Государственной Академии инноваций по курсу Трениг-менеджер. Сертификат подготовки бизнес-тренера и Папку тренера, в которой Вы найдете много полезного для себя методического материала. Вы увеличиваете свои конкурентные преимущества, выпускники государственных ВУЗов более привлекательные и квалифицированные специалисты. А полученные методические материалы будут помогать Вам в работе. 
  4. Занятия не растянуты. Оптимальная продолжительность обучения, один месяц — интенсив или два месяца. Без «воды». Вы без ущерба для личной жизни и проблем, связанных с рабочим временем, можете посвятить себя обучению.
  5. Через три недели обязательно будет проведено 4-х часовое, бесплатное, посттренинговое занятие. Вы сможете скорректировать и закрепить полученные знания и навыки.

Наша программа обучения:

  1. Основной принцип корпоративного обучения
    • Функции и роль тренинг-менеджера
    • Ошибки при разработке обучающих мероприятий
    • Базовые факторы стратегии обучения
    • Организационная система, ее ключевые элементы и уровни
    • Без чего стратегия обучения не будет работать
  2. Аудит и выявление потребностей в обучении
    • Методы и способы проверки
    • Анализ полученных результатов
    • Влияние обучения на систему организация — сотрудник
    • Создание отчета по итогам аудита и его основные критерии
  3. Определение основных критериев и разработка системы обучения
    • Матрица обучения
    • Вариативность и цикличность процесса обучения (преимущества и недостатки)
    • Методы и формы обучения, целесообразность применения, по ключевым оргэлементам, направлениям деятельности, должностям
  4. Разработка постобучающих мероприятий
    • Принципы постобучающих мероприятий, их виды
    • Структуризация и последовательность проведения
    • Контроль эффективности обучения
  5. Оформление системы обучения
    • Разработка основных документов по обучению, формы и критерии
    • Планирование и бюджетирование, оптимизация процессов обучения
  6. Концепция обучения взрослых
    • Основные принципы обучения
    • Стили обучения
    • Тренинг и его виды
  7. Создание программы обучающего мероприятия/дизайн тренинга
    • Методы и инструменты эффективного обучения, их спецификация
    • Основные принципы разработки игр и других инструментов (формы и технологии)
    • Принципы разработки раздаточных и методических материалов
  8. Работа с группой
    • Обратная связь
    • Виды и правила обратной связи
    • Групповая динамика
    • Взаимодействие с различными типами участников
    • Роли тренера
    • Методы привлечения внимания

Продолжительность курса: 2 месяца по два раза в неделю (вторник, четверг) или интенсив 1 месяц по выходным.

Курс рассчитан на широкую аудиторию: Специалистов занимающихся обучением персонала (тренеров, тренинг-менеджеров, бизнес-тренеров, наставников, менеджеров и специалистов по обучению, руководителей отделов/центров/направлений по обучению). Руководителей и сотрудников службы персонала. Свободно практикующих бизнес — тренеров. Частных лиц, ближайшая цель которых — стать специалистом в бизнес-обучении.

Пожалуйста, звоните и пишите нам, по любим вопросам, связанным с обучением.

Мы дорожим своей репутацией и выполняем то, что обещаем.

Ведущий: Дмитрий Лазарев

Стоимость — 24000 рублей (при подаче заявки через портал).

Контактная информация

Тел.: +7 (916) 322-01-70

E-mail: td-hr@yandex.ru

Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».

С наилучшими пожеланиями, ведущий рассылки – Дорохов Павел (portal@msktreningi.ru),
интернет-проект «МскТренинги.ру» (
www.msktreningi.ru)

 


В избранное