Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Успешные примеры и методики в малом бизнесе Разрушение стереотипов
|
Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только начало! Подробнее Здравствуйте, дорогой читатель рассылки! С Вами Павел Сикин и мой проект "Онлайн поддержка нового бизнеса" Сайт проекта http://biznew.info/ Разместить рекламу на сайте Подробней обо мне и моем бизнесе Продолжается акция «Осенний старт». И теперь – еще один подарок для тех, кто станет обладателем обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» с 21.09.09 по 28.09.09. Приобретая обучающий курс в этот период, Вы получите возможность БЕСПЛАТНО получить интерактивную пошаговую инструкцию по началу выбранного Вами варианта бизнеса от меня лично. Что это обозначает на практике? Вместе с материалами курса Вы получите письмо с первым заданием для создания выбранного Вами бизнеса. Когда Вы сделаете первый шаг, выполнив это задание, получите письмом второе и так далее до создания Вами работающего бизнеса. По сути, Вы будете действовать по разработанной программе, выполнение которой приведет к нужным Вам результатам. Понимаю, что такой способ поддержки обладателей курса займет у меня довольно много времени. Но решил в качестве эксперимента предоставить подобную поддержку тем, кто приобретет курс с 21.09.09 по 28.09.09 потому что: 1)Интерактивная поддержка будет оказана только ограниченному числу людей, приобретающих курс с 21.09.09 по 28.09.09 2) Письма с заданиями и изучение отчетов о выполнении будут производиться в удобное для меня время суток и при поддержке команды проекта. Итак, если Вы хотите бесплатно получить уникальную услугу по интерактивной поддержке создания Вами бизнеса – приобретайте материалы курса с 21.09.09 по 28.09.09 Также хочу напомнить, что акция «Осенний старт» продолжается и стоимость обучающих материалов будет увеличиваться согласно графика проведения акции:
Если Вы , уважаемый читатель уже стали обладателем данного информационного курса до 01.09.09, то в рамках акции «Осенний старт» можете получить несколько суперподарков на сумму 76 (!!!) долларов Для этого направьте заявку в произвольной форме на мейл pavelsikin@rambler.ru и укажите свои ФИО, а также дату приобретения курса. И еще пару мыслей , с которыми познакомился за прошедшую неделю: «Чтобы оправдаться в собственных глазах, мы нередко убеждаем себя, что не в силах достичь цели. На самом же деле, мы не бессильны, а безвольны.» Ф. Ларошфуко «Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.» Стив Джобс, директор Apple Далее - очередная статья от предпринимателя: Создание бизнеса: Штампы и стереотипы
Возьмем пример из истории. В 1916 году на всю Российскую империю прогремел командующий одним из фронтов 1-й мировой войны генерал Брусилов Алексей Алексеевич. В историю наступательная операция его фронта вошла под названием "Брусиловский прорыв". Скажу больше, если бы император и главнокомандующий Николай II и начальник штаба русской армии Алексеев смогли бы отказаться от стереотипов и послушали Алексея Алексеевича, то Германия была бы разгромлена, ещё в 1916 году. В чём же был отход генерала Брусилова от стереотипов? В 1916 году наступательная тактика практически всех армий того времени заключалась в сосредоточении основных сил и огневой мощи на одном участке фронта. Это была вполне оправданная тактика ведения боевых действий в то время. Генерал же Брусилов заложил в план наступления не один, а три участка прорыва. Такое решение он принял на основании следующих умозаключений: Русская армия по численности солдат превосходила германскую где-то в 4-е раза. В то же время, вооружена германская армия была лучше (особенно артиллерией), кроме этого лучше были техника и дороги. Получалось следующее: пока русские стягивали части в участок прорыва, германцы успевали за короткое время сосредоточить на участке прорыва силы, превосходящие наступающие русские войска по численности и оснащённости в несколько раз. Генерал Брусилов, основываясь на своём боевом опыте, предположил, что с тремя прорывами немцы не справятся, потому что, во-первых, не ожидают этого, а во-вторых, при такой тактике их преимущество обесценивается. Ставка не приняла наступательную тактику Брусилова. Единственно, чего он добился, это разрешения использовать его тактику сугубо на его фронте и только силами его фронта. Поэтому, успешно проведённая операция прорыва на фронте Брусилова была остановлена, когда фронту начало угрожать окружение. Теперь перейдём к стереотипам, затрагивающим бизнес. Стереотип первый: для создания бизнеса нужны большие деньги. Так вот, для создания бизнеса нужно, прежде всего, желание и готовность создавать бизнес, затем, опыт и навыки общения. При наличии этих составляющих можно найти и деньги и ресурсы. В противном случае, шансы сохранить, а тем более, приумножить вложенные деньги, мизерны. И чем больше сумма, тем меньше шансы. Стереотип второй: для создания бизнеса нужна "совсем оригинальная" идея. Оглянитесь вокруг и Вы увидите массу проблем, решение которых это уже идея. Загляните в Интернет (наберите в поисковике "идеи бизнеса"). Опять же идея, которая подошла кому-то, может не подойти Вам. Поэтому важна не идея, а умение воплощать эту идею в жизнь. Сделайте опрос предпринимателей, и большинство ответит, что ему не хватает не идей, а людей, которые могут эти идеи воплощать. Стереотип третий: для создания бизнеса нужен бизнес-план. · во-первых, нет ни одного бизнес-плана, который бы на 100% соответствовал факту; · во-вторых, опытные предприниматели используют предоставляемые им бизнес-планы не как руководство к действию, а как "измеритель глупости" того, кто его написал, то есть, они по косвенным признакам определяют, можно иметь с этим человеком дело или он вообще оторван от жизни · в-третьих, представьте, какой бизнес-план может написать человек без опыта и навыков в бизнесе; · в-четвёртых, рабочим (не академическим) бизнес-планом может быть ОООЧЕНЬ приблизительный расчёт, сколько Вы планируете зарабатывать и сколько нужно для этого потратить, плюс план действий, направленный на осуществление Вашего ВИДЕНИЯ (идеальной картины бизнеса). Причём эти планы будут постоянно корректироваться. Перечислять штампы и стереотипы можно долго, но я думаю, что привёл достаточно примеров, что бы Вы задумались - принимаете Вы решения в своей жизни сами или Вам их навязывают. С уважением, Дмитрий Прокопчук Обсудить статью можно на странице "Создание бизнеса: Штампы и стереотипы" А для тех, кто решит воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите информацию о моем курсе «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product/business.htm Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы. И как всегда в конце выпуска очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала» Прослушать отзывы Вы сможете, кликнув http://biznew.info/main/audio.htm «…. У меня уже есть свой бизнес – тонировка стекол автомобилей. Но процесс довольно отлаженный, вот и подумал открыть еще одно направление, с минимальными затратами. … Устинов Дмитрий. г. Николаев» «… Получила материалы курса « Как создать бизнес без начального капитала» и решила, что параллельно работе займусь еще и одной из описанных схем бизнеса. с моим графиком всегда можно выкроить время….Ведь затрат действительно никаких, а время всегда можно найти при желании… И еще что лично для меня дал этот курс- возможность получать советы предпринимателя. Эти советы могут отличаться от того, что я думала о бизнесе, от того чему учили в институте или говорили подруги… Из личных успехов пока могу назвать только первых двух заказчиков за 2 месяца. Но то, что поняла и сделала за это время еще раз убедило меня в том, что буду работать только на себя….И то, что поняла, все причины неудач в нас самих и мы сами можем построить свою жизнь , приложив нужные усилия. И это думаю главное за прошедшее время… С уважением и благодарностью, Узнайте мой личный опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке высокоэффективной схемы бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов. А пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариант бизнеса . Успехов! Павел Сикин pavelsikin@rambler.ru Сайт проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса» Витрина проекта http://biznew.info/main/vitrina.htm Подписаться на ленты новостей проекта http://biznew.info/catalog/?feed=rss2 Copyright 2006-2009 by Павел Сикин. Все права защищены. |
|||||||||||||||||||||||||||
| В избранное | ||
