Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мощные инструменты развития бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой Бизнес: идеи, советы, секреты" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Международная консалтинговая компания "H-aRt"

Статистика

237 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Мощные инструменты развития бизнеса Решение проблемы низкой эффективности работы компании


Рассылка для владельцев и первых лиц компании
Решение проблемы низкой эффективности работы компании, спровоцированной «дестабилизирующими» действиями (или воровством) персонала, существует.

Международная консалтинговая компания «H-aRt» предлагает комплексные решения в области администрирования персонала. Результатом внедрения оригинальной методики оптимизации и контроля кадрового состава является устранение нарушений, связанных с финансовыми потоками в компании и снижение рисков (штрафов) в ходе проверок государственных органов.

«Консульнтанты Международной консалтинговой компании «H-aRt» были приглашены для проведения бизнес-анализа компании и внесения определенных пошаговых действий для устранения ошибок. На предприятии была проведена действительно огромная интеллектуальная и аналитическая работа. Евгений Сотников, один из бизнес-консультантов, выявил и показал ключевые причины спада в разных секторах бизнеса. После этого, он предоставил отчет с описанием этих причин, по которым компания теряет и недополучает деньги, провел тренировки для высшего руководства по вопросам устранения неоптимальных ситуаций и, главное, дал четкие рекомендации по устранению выявленых причин неоптимальних ситуаций.

Воровство на рабочем месте является распространенным фактом, который, зачастую, игнорируется руководством. Как показывает опыт консультирования множества компаний в области управления персоналом, большинство руководителей предпочитают избегать столкновения с реальными фактами «нечистоплотности» некоторых сотрудников, списывая финансовые и межличностные проблемы в коллективе на внешние факторы – кризис, спад производства и др.

Вред, наносимый недобросовестными действиями таких сотрудников, помимо финансовых недочетов, заключается в распространении «болезненных» симптомов: слухов, сплетен и разрушения стабильности коллектива.

При обнаружении следующих дестабилизирующие признаков в компании:

∙ непродуктивность, отсутствие производства реальных продуктов, отсутствие результата

∙ необоснованная критика как попытка оправдать свои действия

∙ сложность и нелогичность ситуаций

∙ неоптимальное поведение при упоминании «горячей темы», - мы предлагаем решение проблемы быстро, эффективно и надежно.

Следующие шаги по стабилизации обстановки в коллективе приведут Ваш бизнес к новому витку развития и роста:

∙ организация систематических плановых и внеплановых инвентаризаций

∙ оптимизация бизнес-процессов путем внедрения направляющих форм

∙ внедрение статистик (индивидуальных показателей)
 
В избранное