Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мощные инструменты развития бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой Бизнес: идеи, советы, секреты" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Международная консалтинговая компания "H-aRt"

Статистика

237 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Мощные инструменты развития бизнеса Полный контроль своего бизнеса - реальность.


Рассылка для владельцев и первых лиц компании
Полный контроль своего бизнеса - реальность!

Международная консалтинговая компания H-aRt представила уникальный практический курс <Полный контроль своего бизнеса> для владельцев бизнеса и генеральных директоров компаний, который с большим успехом прошёл с 4 по 6 июня в г. Киев. Превратить Ваших подчиненных в самостоятельных энергичных помощников и перевести компанию с ручного на автоматический режим управления, предоставить практические инструменты управления, которые делают Ваш бизнес контролируемым и легкоуправляемым, а так же увеличивают доход - Цели данного практического курса.

Бизнес - сложная система, состоящая из задач, проблем, ситуаций, которые сложно решить в одиночку. Основа бизнеса - это люди. Очень многое в жизни компании зависит от людей, которых мы нанимаем.

В программе семинара были представлены эффективные методы оптимизации бизнес процессов, направленных на максимальную отдачу от всех ресурсов:

*стратегическое планирование;

*мотивация сотрудников к своевременному достижению поставленных задач;

*планирование и управление временем;

*повышение результативности сотрудников;

*оптимальное использование материальных и нематериальных ресурсов;

*быстрое реагирование на внеплановые отклонения от поставленной цели и соответствующих планов.

Ведущие бизнес тренеры компании на основе многолетней успешной практики детально раскрыли технологии создания такой структуры компании, которая обеспечит рост бизнеса и увеличение прибыли.

В ходе живого обсуждения участники узнали:

1. Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие.

2. Как правильно распределить обязанности.

3. Как избежать повтора функций или их неисполнения.

4. Как в максимально короткие сроки определять и корректировать <узкие> места, где происходит <сбой>, что приводит к снижению качества или/и количества предоставляемой продукции / услуг компании.

5. Какая система оплаты труда способствует увеличению дохода организации.

6. Как предсказывать положение дел в компании, исходя из тренда статистических показателей, а так же точно планировать текущую работу всех подразделений компании.

Путь к могуществу компании лежит через эффективную коммуникацию и управление. Тактические методы финансового контроля представлены в программе семинара следующими вопросами:

*Основы финансового контроля.

*Отличие и связь бухгалтерского, управленческого, финансового учетов.

*Основы контроля денежных потоков.

*Сохранение финансовой стабильности.

*Классическая система бюджетирования, ее преимущества и недостатки.

*Различия контроллинга и финансового планирования.

*Система обращения с деньгами и активами организации.

*Система ЦФО (центров финансовой ответственности).

*Секрет платёжеспособности. Точные действия при угрозе потери платёжеспособности.

*Уход от кредитной зависимости.

*Автоматизация контроля доходов и расходов компании

Продвинутый практический курс <Полный контроль своего бизнеса> имеет специальную методику, в эффективности которой уже убедились многие клиенты компании. Узнать, как это работает, можно ознакомившись с отзывами на сайте www.h-art.com.ua а также посмотреть видео отзыв.
Ведущие курса: Евгений Сотников; Марат Саид-Галиев

 


__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 5205 (20100617) __________

The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.

http://www.esetnod32.ru/.ml
В избранное