Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
На пути к успеху. Секреты построения МЛМ бизнеса Почему уходят партнеры? Часть 2.
Если вы недавно нашли мой блог, вы, возможно, захотите подписаться на обновления по RSS, чтобы быть в курсе самых последних новостей. Третья причина. Работа на холостом ходу.
Бодо Шеффер говорит: Концентрируйтесь на деятельности приносящей доход (ДПД). Если вы проанализируете свой труд, то убедитесь, что 20% ваших усилий приносят вам 80% дохода и наоборот, 80% времени вы тратите на 20% результата. Зачастую сетевые компании грешат тем, что уделяют мало внимания как раз этому моменту. Их семинары и конференции перегружены эмоциями и мотивацией, а вот технологии не хватает. В результате, те крупицы действительно нужных знаний о том Как делать? теряются в океане информации о том Зачем это делать?. Вот и получается, что 80% уходит на бесполезную мотивацию, и лишь 20% на ДПД. Хотя при нормальном подходе к бизнесу, в команду должны приходить люди, которые сами знают чего хотят (читайте Как выглядит идеальный кандидат?), и им нужно лишь дать систему и навыки для реализации их целей. Чаще всего таким подходом грешат крупные, раскрученные компании, этап быстрого роста которых давно прошел и для дальнейшего роста приходится тащить в бизнес всех подряд. Несколько лет назад, в моей первой МЛМ компании мои спонсоры большую часть времени тратили на формулировки целей, рисование кружочков и подсчете товарооборота, свои цели я и так прекрасно знал, а вот чего не хватало, так это Как и что делать?. Вывод: Обучайте своих партнеров реальным практическим навыкам, приносящим результат (ДПД), а вопрос мотивации решайте первоначальным отбором кандидатов. Четвертая причина. Отсутствие четкой пошаговой системы.
На системе держится и развивается не только бизнес, весь мир вокруг и внутри нас построен на системах. Отсутствие эффективной системы построения МЛМ бизнеса равносильно езде на велосипеде без руля Ехать вроде можно, но большинство упадет и разобьется. Система является основой ДПД, в ней должна быть включена вся технология работы, накопленная опытом вашей команды и других структур. Эффективные методы работы и возможность их дуплицирования вот залог того, что ваши партнеры будут концентрироваться на ДПД и не наступать на грабли, уже проверенные другими. Соответственно тратить меньше времени, денег, сил, нервов и получать при этом более высокие и быстрые результаты. Вывод: Применяйте систему, включающую максимально дуплицируемые и эффективные методы работы. Пятая причина. Отсутствие развития. Любой серьезный лидер ищет возможность развиваться (читайте Что такое успех?), т.к. успех в любом деле это непрерывный процесс роста над самим собой. То, что вчера было пределом мечтаний, завтра уже будет чем-то обыденным. Поэтому когда серьезный человек не видит возможности расти и совершенствоваться, у него пропадает интерес, а без интереса к делу результата не бывает. В МЛМ движение вперед это вообще единственный способ двигаться к цели. К примеру, на начальном этапе все партнеры в моей команде получают базовые навыки по контекстной рекламе, статейному маркетингу, видео рекламе, лидерству, написанию статей и продающих текстов, электронным платежным системам, хостингу и многим другим вещам для Интернет бизнеса. Со временем они получают доступ к более продвинутым тренингам. Умение учиться позволяет развить самый главный навык в сетевом маркетинге: Умение Учить! Вывод: не останавливайте на достигнутом сами и не позволяйте останавливаться своим партнерам, т.к. только постоянный рост залог успеха. РЕЗЮМЕ: Устранение проблем связанных с этими пятью причинами не гарантирует, что все ваши партнеры достигнут успеха, но их процент увеличится в несколько раз проверено на собственном опыте.
Успехов, Дмитрий Жилин.           Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru |
Начало читайте тут.| В избранное | ||
