Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости HR, управления персоналом

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 1.128 RSS
←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://https://edwvb.blogspot.com/
Открыта: 21-04-2010

Автор
Бабушкин Эдуард

Статистика

1.128 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Вебинары HRM


Вебинары HRM - вебинары для HR-менеджеров, директоров, тренеров, консультантов по всем аспектам управления персонала. 

С момента последней рассылки в расписании появился несколько вебинаров с датами в июне. Сегодня мы анонсриуем вебинар Ольги Чеканиной "Ключевая функция руководителя: Различай и Властвуй"

  
 
Управление рисками в проекте - Вебинар Андрея Викторова (PM Expert) состоялся.Скачать презентацию, просмотреть запись  оставить отзыв вы сможете, пройдя по ссылке с названием вебинара
Сложные вопросы предоставления отпусков. Последние изменения законодательства Ведение графика отпусков (18.05.2010 12:00 по Мск) 
Как KPI увеличивает прибыль компании? Четыре ключа к разработке KPI (19.05.2010 12.00 Мск)
Оценка и развитие персонала при помощи настольных деловых игр. Вебинар от компании FORMATTA

 (20.05.2010 12:00 по Мск)
Что стоит знать HR-специалистам о е-Learning  (27.05.2010 12:00 по Мск)
Ключевая функция руководителя: Различай и Властвуй (1.06.2010 12.00 Мск)
Карьерное консультирование и карьерный коучинг - как добиться успеха в делах и жизни  (03.06.2010 12:00 по Мск)
Внедрение системы дистанционного обучения в крупной розничной сети (Будни менеджера проекта) (08.06.2010 12.00 мск)
Автоматизация оценки деятельности компании и персонала по KPI на основе системы QPR  (10.06.2010 12.00 мск)

 

Рекламный блок:
Через сайт HRM вы можете заказать аренду Виртуального класса со скидкой [Подробнее]

 

 Анонс "свежего" вебинара

                                      Ключевая функция руководителя: Различай и Властвуй

Если высыпать содержимое кошелька в голову, его никто у вас не отнимет.
Бенджамин Франклин

 Аудитория: Для руководителей подразделений и собственников бизнеса, которые хотят, чтобы сотрудники приносили компании максимальную прибыль, проявляли инициативу и брали на себя ответственность. 

По управлению сотрудниками много  очень сказано и  много написано. Но тема остается актуальной  в силу того, что желание влиять и управлять, а равно как  противостоять влиянию- практически « вечна» по-времени и «бесконечна по содержанию».

Что можно создать за 60 минут? 

  1. Рассмотреть 3 вектора усиления  Вашего Могущества в управлении сотрудниками:

               1.1. Руководитель-это не занимаемая должность.  Штрихи к Лидерству и Харизме.

               1.2. О наведении порядка в Компании. Бизнес-процессы и технологии -кто за что отвечает?   Вроде как есть и то и другое, и должностные аккуратно  прописаны и  в полном порядке хранятся в HR отделе или у руководителей. Но не работают?!!!!! Тогда возвращаемся к теме  влияния на сотрудников!

               1.3. Управленческое влияние: Как забыть вопрос «Почему сотрудники не выполняют поставленные задачи?»  Знакомо:

  • Сотрудники «забывают» предоставить планы или отчеты?
  • «Идей» столько, за сколько платят?
  • Сотрудники говорят, что они и так уже это делают?
  • А то, что Вы предлагаете -это нереально и невозможно?
  • А раньше это уже пробовали и не получилось?
  • Не слышали? Не передавали? Не предупреждали? Не говорили???
  • А если бы (была реклама и очередь из покупателей, больше зарплата, хорошие скидки и другой ассортимент), то тогда!!!!!

Не будем лечить симптомы- найдем корень проблемы! И тогда есть возможность  организовать  «управленческий субботник»!

 2. О мотивации несколько  слов:

2.1 как сотрудники наказываются за выполнение поставленных задач

2.2 как сотрудники поощряются за невыполнение задач

2.3 инструменты нематериальной мотивации

3.  Подведем итоги: «7 заповедей руководителя»-  как план действий по управлению сотрудниками!

И сделаем подарки!   Бонус  мини-книга «3 смертных греха руководителя и 7 заповедей управления сотрудниками»

Ведет вебинар: Ольга Чеканина. Бизнес-тренер, собственник тренинговой  компании «Golden Standard», Казань. Успешно ведет собственный бизнес в течение 7 лет на рынке консалтинговых услуг Казани. В 2007 году Компания победила в Российском конкурсе.  Премия "HR-бренд 2007" за наиболее успешную работу с репутацией компании как работодатель. Проведено более 500  проектов по продажам и управлению сотрудниками в организациях, торговых компаниях  г. Казань, Наб-Челны, Альметьевск, Уфа, Чебоксары, Калуга, Йошкар-Ола, Пермь, Самара, Нижний Новгород, Екатеринбург, Москва.

Ознакомиться с программой очного тренинга вы сможете здесь>>

высказать свои пожелания, задать вопрос спикеру вы можете здесь>>

Вебинары как форма обучения - ветка форума HRM, где вы можете прочитать отзывы ведущих о проведенных вебинарах, скачать презентацию, запись.
Впечатления о вебинарах - Вы можете оставить свой отзыв о проведенном вебинаре, высказать пожелания по темам будущих вебинаров

Контакты:

edvb@websoft.ru
edvb@yandex.ru

 
В избранное