Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Дайджест актуальных знаний HR-Эксперт

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Большие продажи в Интернете" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
HR-Эксперт

Статистика

636 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Письма читателей


HR-Эксперт :: Управление персоналом: Новые технологии и решения
Тренинги и Семинары  |  Новости  |  Акции и скидки
Здравствуйте, Друзья!

На прошлой неделе мы с Вами обсуждали 10-й вариант трудоустройства безработного HR-а (тот выпуск Вы всегда можете найти и обсудить в архиве рассылки). А также получили письмо от одного из наших подписчиков аж с тремя альтернативными вариантами трудоустройства. Вот выдержки из письма Валеры Х. с нашими комментариями:

1 вариант:  Сетевой маркетинг

ПЛЮСЫ:  повышение квалификации HR (гарантировано), в том числе сути HR-деятельности; гарантированный доход; личностный рост; наставник;
МИНУСЫ:  негативное общественное мнение; необходимость действовать;

   Ссылки на материалы сайта Валеры я из письма убрал, но готов выслать интересующимся – там приводятся неплохо написанные тексты про сетевой маркетинг, основанный на ощутимой пользе для знакомых, а не на тупом использовании ближнего своего.
   О применимости совета податься в МЛМ решать Вам – вариант на любителя. Все таки негативная аура, которая окутывает данный тип бизнеса зачастую перевешивает слабо доказуемые возможности, о которых громко кричат сетевики. Хотя подход Валеры мне показался наиболее вменяемым из того многообразия, что доводилось видеть.

2 вариант:  Продажи услуг HR-фирм

ПЛЮСЫ:  повышение квалификации HR (гарантировано), в том числе сути HR-деятельности; личностный рост; возможность трудоустройства по специальности;
МИНУСЫ:  необходимость думать; необходимость действовать;

   Экспертные знания в области, конечно, очень помогают в продажах. И если Вы реально хорошо разбираетесь в HR, то проблем с продажей кадровых услуг для Вас будет чуть меньше. Однако этого недостаточно! Уж сколько мы видели примеров, когда очень хороший и грамотный специалист был не в состоянии грамотно преподнести информацию потенциальному клиенту или, тем более, руководителю, увлечь своей идеей и доказать правильность своего мнения. Многие специалисты из тех, что прошли интенсив "Как эффективно продавать" полностью изменили точку зрения, с которой раньше рассказывали о своих умениях и своей работе. Их стало гораздо интересней слушать, а ведь если научился вызывать интерес к себе – считай половина продажи уже в кармане!

3 вариант:  Работа агентом по продаже товаров/услуг бывшего работодателя

ПЛЮСЫ:  личностный рост; возможность обратного трудоустройства по специальности;
МИНУСЫ:  необходимость думать; необходимость действовать;

   А здесь у меня возникает вполне закономерный вопрос: как HR, который достаточно хорошо разбирается в товарах/услугах бывшего работодателя, и способен ПРОДАВАТЬ… как такой HR умудрился остаться без работы?
"Не верю!" (с)


Спасибо Валере за письмо и варианты, вполне возможно, что они окажутся для кого-то реальной альтернативой. В следующем выпуске мы с радостью рассмотрим и обсудим еще варианты трудоустройства HR-ов, а также опубликуем самые интересные мнения по поводу вышеперечисленных вариантов. Присылайте Ваши соображения на info@hrexpert.ru с пометкой "HR-Дайджест".

Всем приславшим свои варианты трудоустройства HR-ов, а также аргументированные соображения по поводу уже перечисленных вариантов, до конца этой недели гарантируем особые условия участия в эксклюзивном практикуме 18-19 февраля  Измерение мотивации персонала по диагностике и использованию невидимых кнопок мотивации сотрудников с различным набором убеждений, ценностей и личностных особенностей. Или как стимулировать работников на достижение выдающихся результатов, не используя деньги и угрозы.

Каждый участник овладеет техникой составления мотивационных профилей и разберется в премудростях самомотивации к любой деятельности. Одно это знание уже бесценно для реальной эффективности профессионала, а тут еще и уникальная возможность за всего один аргументированный отзыв получить скидку 15% на участие. Но только до конца этой недели.
Жду Ваших писем!


С уважением,
Сидельников Андрей Викторович
Управляющий партнер Компании HR-Эксперт
www.HRexpert.ru


Свежие статьи на сайте www.HRexpert.ru:
  •  Сокращать Нельзя Развивать
    Рынок обучения, шагая в ногу со временем, постепенно начинает пестрить всевозможными предложениями об антикризисных программах, во многом апеллируя к идеологии "быстрого успеха". Ситуация, собственно, характерная для периодов трудностей и перемен во все времена.
  •  Увольнения идут полным ходом
    Наступивший 2009 год обещает стать таким же рекордным по количеству увольнений, каким был предыдущий. С начала этой недели производители по всему миру уже сообщили о намерении сократить более 70 тыс. человек.
  •  Переувольняли
    Рынок труда оживился в январе, заявляют представители некоторых HR-агентств. Это слишком оптимистичный взгляд на вещи, возражают им другие. Однако ясно одно – "выброшенных" на улицу профессионалов нет, и даже сейчас, когда наступил рынок работодателя, а не соискателя, такие люди в большом дефиците и большой цене.
  •  Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала
    Вот уже несколько лет как оценка персонала остается популярной темой обсуждения и одной из наиболее востребованных услуг на консультационном рынке. Огромное количество выступлений, публикаций, проводимых семинаров. Своими представлениями стараются поделиться и практикующие HR-специалисты и руководители, эксперты консультационного бизнеса.
  •  Не отрубайте кошке хвост по частям
    В ситуации кризиса сокращение персонала стало неизбежной мерой для многих компаний. В этой ситуации одна из главных задач менеджмента – предотвратить панику и демотивацию со стороны остающихся сотрудников. Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам это сделать.
  •  "А напоследок я скажу…", или Увольняйте сотрудников достойно
    Быть уволенным, попасть под сокращение, вылететь с работы – как это ни назови – никогда не бывает приятным. Однако сам процесс расставания порой становится большой проблемой и для работодателя. Как выйти из ситуации с минимальными отрицательными эмоциями и последствиями, своим опытом делится эксперт в области управления персоналом Юлия Карпинская.
  •  Кадровые агентства в период кризиса: "У неимущего отнимется и то, что имеет"
    Спрос на услуги кадровых агентств начал сокращаться минувшей осенью еще до того, как слово "кризис" стало официально употребляться применительно к текущей экономической ситуации в нашей стране.
  •  Трудности перевода
    Необходимость перевести сотрудника на другое место работы может возникнуть у каждой фирмы. Но далеко не всегда работодатели оформляют эту процедуру по всем правилам. Результатом может стать со всех сторон невыгодный для фирмы трудовой спор с "обиженным" сотрудником. Однако такой неприятности можно избежать.
  •  Если к тебе пришел кризис – участвуй в нем
    Прогнозы рынка труда в январе грустные: уж лучше гражданам РФ не вылезать из своих новогодних каникул. Продлить их до конца года, пока кризис сам не кончится. Но сам он не кончится никогда, если в нем не участвовать.
  •  Компания не выдает зарплату. Ответы на личные вопросы
    Перестали выдавать зарплату! Это как раз та ситуация, когда сотрудники компаний берут в руки Трудовой кодекс и спешно начинают искать там решения своих проблем. Мы поможем разобраться в нормах трудового законодательства и укажем возможные пути выхода из сложной ситуации.
тел.:   +7 (495) 661-52-51
e-mail:   Контакты
Обсудить выпуск  |  Архив рассылки
Copyright (C) 2006-2009  HR-Эксперт :: Управление персоналом 
В избранное