Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 34.262 RSS
←   Апрель 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.04.2017
09:06:44
12:06:15
12
12.04.2017
08:06:29
13:05:30
13
14
15
16
17
17.04.2017
11:50:06
18:05:27
18
19
19.04.2017
11:05:39
13:05:30
20
21
22
23
23.04.2017
11:05:33
17:05:41
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 26-05-2009
Адрес автора: economics.hca-owner@subscribe.ru

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

34.262 подписчиков
-22 за неделю
←   Все выпуски   →

Владелец Бизнеса [Вебинар] Оргструктура компании - 1-ый шаг к систематизации


Чтобы гарантированно принять участие, кликните на кнопку зарегистрироваться:
Даже 11 вратарей не спасут Вашу команду
      Бизнес по своей натуре очень схож с игрой. Есть цель, есть команда, и от того, как грамотно и слаженно будет играть команда, зависит в итоге, будет ли одержана победа.
      Для того, чтобы команда играла на пике своих возможностей, помимо высокого боевого духа и желания победить необходима слаженность действий и распределение ролей.
      Как правило, в любой команде есть вратарь, защитники, нападающие, капитан команды и тренер.
      Представьте если бы тренер играл за вратаря, а вратарь играл за нападающего - это был бы провал.
      Также и в бизнесе, есть линейный персонал - защитники и нападающие, есть капитан команды в лице директора, который заряжает энергией весь коллектив и добивается выполнения планов, разработкой которых занимается тренер - владелец бизнеса.
      Таким образом, каждый в команде выполняет особую функцию, без которой победе не быть никогда. Поэтому так важно понимать, какую область ответственности несет тот или иной сотрудник в Вашей компании.
      Гораздо эффективнее поручить работу тому, кто целенаправленно изучал вверенную ему область.
Как сделать свой бизнес максимально эффективным, стабильным и процветающим?
      Когда бизнес растет, появляется множество задач, требующих постоянного внимания. В результате, владелец вынужден постоянно "тушить пожары", все сильнее и сильнее погружаясь в "текучку".
      В этот момент возникает опасная ситуация, когда бизнес постепенно перестает развиваться. Найм сотрудников не избавляет от проблем, а лишь увеличивает их количество.
      Причина данного явления - недостаточная организованность в управлении бизнес-процессами. Чтобы бизнес рос и развивался, необходима систематизация. И, чтобы сделать бизнес системным, необходимо внедрить организационную структуру.
Организационная структура - мощный фундамент, без которого развитие бизнеса практически невозможно. Правильно разработанная организующая структура содержит в себе целый ряд преимуществ:
  • Дает полное понимание того, какие бизнес-процессы протекают в Вашей компании
  • Помогает выявить наиболее "узкие" места, определить причины, препятствующие развитию бизнеса и оперативно их устранить
  • Способствует выстраиванию эффективных линий коммуникации между сотрудниками, что дает возможность владельцу не отвлекаться на каждую несущественную проблему
  • Позволяет сотрудникам взять на себя больше ответственности
Вебинар целиком посвящен организующей структуре. Вас ждет полное погружение в тему систематизации бизнеса.
Хотите узнать, как эффективно вести компанию вперед, при этом уделяя управлению всего 4 часа в неделю?

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар:
"Организационная структура компании - первый шаг к систематизации бизнеса"
Вебинар пройдет 25 апреля в 13:00 по Москве

Ссылка на регистрацию: https://goo.gl/bHvO9r
На вебинаре мы разберем следующие вопросы: 
  • Для чего компании нужна четкая организационная структура? 
  • Как учредители могут выбраться из повседневной рутины? 
  • Как значительно увеличить эффективность сотрудников и компании?
Кто ведет вебинар:
Евгений Фролов
Евгений Фролов - Владелец двух бизнесов:

Бизнес 1. "Инсайт-Альянс".
Внедрение систем автоматизации на базе 1С
- 507 завершенных проектов по автоматизации
- 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С
- 4 часа в неделю тратит на управление компанией.

Бизнес 2.  "Высоцкий Консалтинг Москва" и "Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону".
Внедрение инструментов систематизации бизнеса 
- 100 успешных внедрений за последние 5 лет
- 1-е место в мире за 2015 и 2016 годы по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления (данные от международной ассоциации предпринимателей WISE)
- Лучший лектор сети «Высоцкий Консалтинг» в 2015 и 2016 годах.

Разработал программный комплекс, который позволяет контролировать систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука.
Информация по мероприятию:

Дата проведения: 25 апреля, вторник
Время: с 13:00 до 14:30 часов по Москве
Регистрация: https://goo.gl/bHvO9r
Продолжительность: 1 час 30 минут
При просмотре вебинара с мобильного телефона:
1. Необходимо скачать приложение Webinar (разработчик LLC) в Appstore (если у Вас iOS) или в Google Apps (если у Вас Android).
2. Запустить приложение в день вебинара.
3. Подключиться к вебинару.

Узнайте подробнее о систематизации бизнеса!
8 (495) 788-59-52
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
В избранное