Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 34.262 RSS
←   Март 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://www.visotsky.org
Открыта: 26-05-2009
Адрес автора: economics.hca-owner@subscribe.ru

Автор
Зульфия Салихова

Статистика

34.262 подписчиков
-22 за неделю
←   Все выпуски   →

Успех в бизнесе - через обучение! Руководитель - ибэдэшник. Бомба замедленного действия.


 
Наш сайт  |  Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Письмо автору

Добрый день, уважаемые читатели!

Вы когда нибудь нанимали исполнительного директора? Получили от этого положительные или отрицательные впечатления? Статья об этом сегодня в рассылке.

Для тех, кого интересует маркетинг и успешное продвижение товаров (услуг) очень рекомендую эксклюзивный вебинар (семинар через интернет) Людмилы Бабиной «Откуда берутся замешательство и неудачи в маркетинге». Подробная информация и регистрация здесь

С уважением, Зульфия Салихова.

 

Руководитель - ибэдэшник*  -

бомба замедленного действия вашей компании.

Ибэдешник*-имитатор бурной деятельности.

Голубая мечта многих владельцев бизнеса — найти готового исполнительного директора для своей компании, который выстроит компанию, поднимет доход, организует персонал без особого участия со стороны учредителя.  Такие владельцы верят  в чудо всякий раз, когда  новоявленный кандидат на должность директора обещает им административный рай и доходный бизнес, но они  не обращают внимания на то, что за этот еще не выстроенный «рай»  будущий руководитель претендует на  немалый ОКЛАД, который  хочет получать не зависимо от финансовой ситуации в компании.

 Потом такой директор приходит в компанию, имея собственное представление о том, что такое хорошо и что такое плохо и, зачастую, это представление никак  не согласовано с представлениями нанявших его владельцев. И начинает «организовывать» работу «как бог на душу положит». И если, в конце концов действия директора приводят к росту  дохода и более организованной работе персонала, - отлично, значит просто несказанно повезло с директором. Как говорится, «победителей не судят». Но любое везение — это просто случай, на который человек не может влиять.  В большинстве же случаев, когда владелец, не имея собственного понимания, как все должно быть организовано, уповает на директора, который сидит на  окладе, есть риск получить имитатора бурной деятельности. Такой директор очень умело начинает создавать видимость того, что компания держится исключительно на нем. Роста дохода  как правило при таком подходе не происходит, но он убедительно рассказывает владельцам о трудных временах, кризисе и падении покупательского спроса. Конечно, внешние факторы негативного влияния существуют, но роль компетентного руководителя и заключается в том, «чтобы заставлять дела идти правильно, когда они идут неправильно» (Л. Рон Хаббард).  Владельцы часто принимают «объяснения» такого директора  за чистую монету и  относятся с пониманием к отсутствию дохода и учредительских. А директор, тем не менее продолжает получать свой ОКЛАД.

На самом деле такой директор является ЗАМАСКИРОВАННОЙ ДЫРОЙ компании, в которую утекает доход: он создает видимость того, что за область кто-то отвечает, в то время когда это не так.

Вот несколько советов, как не попасть в подобную ситуацию:

1.      Если у вас нет прописанной вами, как владельцем компании, стратегии развития и понятной вам самим системы управления, то ни один директор со стороны не даст вам ни того, ни другого. Вы должны иметь технологию управления, а затем быть способны передать ее исполнительному директору.

2.      Если директор при найме рассчитывает на оклад  и не понимает, как он может увеличить доход и заработать себе зарплату, - гоните его в шею.

И вот несколько критериев, по которым мы может распознать руководителя - ибэдэшника.

1. Если у вас возникает ощущение «может быть»: может быть он и не плохой сотрудник, а может быть он бездельник….

2. Если в этой области постоянно возникают авралы, которые этот человек героически улаживает.

3. Если это человек на окладе, но стоит на линии дохода, и при этом идея получать процент от дохода вызывает у него категорическое несогласие.

А если Вы как владелец бизнеса хотите иметь собственное понимание, как все должно быть организовано, получите больше информации о консалтинговом проекте «Школа Владельцев Бизнеса».

 

 

Анонс мероприятий.

 

15  марта -

15 сентября

 

 

Программа для руководителей «Шесть шагов к полному контролю бизнеса». Регистрация здесь

15  марта -

-30  апреля

Программа подготовки Тренера для внутренней академии компании. Регистрация здесь

 

27 марта

 

Консалтинговая программа  для владельцев «Школа владельцев бизнеса». Информация здесь

 

©2011 Институт Хаббарда по управлению. Все права защищены. Выражаем глубокую признательность L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение воспроизвести отрывки из защищенных авторскими правами работ Л. Рона Хаббарда. ХАББАРД является товарным знаком и знаком обслуживания, принадлежащим RTC, и используется с его разрешения. WISE, символ WISE и логотип WISE являются товарными знаками и знаками обслуживания, принадлежащими WISE International, и используются с его разрешения.

 

Ближайшие семинары  |  Бесплатный тест "Анализ Бизнеса"  |  Программы развития  |  Книжный магазин
В избранное